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6月20号《电商企业股权激励与薪酬绩效设计》研讨会
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活动详情
看到的企业老板请牢记这句话:人才成本是企业发展的核心成本!
只有沿着成功的道路去找成功,并总结实施才能不断获得成功。
老板能力再强,甚至学历再高,也要吃饭睡觉、也要生活。为什么很多老板说很忙、很累,利润很低,人员不好管,业绩做不起来?那就是因为老板没有用心去思考和建立一套完整的从0到1,从1到2,由2生3,3生万物的运营系统。
万事万物都拥有系统,拥有完整系统**的体现有以下三个特点:
1,效率高
2,自动化运行
3,自我修复能力强
请问老板你的人才是不是都是自动自发的工作?团队的工作效率你是否满意?遇到困难能不能优先自主处理?
为什么做电商做企业要建立管理系统?我们的技术和产品可能是一样的,但是人才的执行力却大不相同。建立系统,就是要激发人才的积极性,促使老板有足够的时间空间去思考企业的发展和技术研发。
从事电商行业这几年你是否遇到以下问题:
√你是否还在花费高额的工资聘请电商人员,却没有发挥太大的价值?
√你是否还在困惑招人难,招到了留不住,突破不了瓶颈呢?
√你的团队是否工作效率低,甚至员工还对薪酬不满足,情绪和积极性不高?
美工、运营等年终奖如何发?优秀员工如何留?薪酬如何设计?
您是否有更好的方法解决团队人员流动,薪酬设计的问题,提升工作效率,提升店铺业绩呢?
你渴望了解
1. 如何科学的薪酬设计,不增加工资,激活团队动力,提升管理成熟度、利润增加?
2. 如何战略制定、目标分解、团队激活?
3. 如何解放老板、留住人才拼命为您赚钱?实现标准化系统运营?
4. 如何运用管理系-统、实现扩张增长,让团队齐心协力创造更高业绩?
5. 如何掌握系-统导入方案,落地的方式方法,让员工发挥价值?
6. 从战略到执行、全面优化升级,让电商人才充满动力,疯狂工作?
你想知道以上的答案吗?要知道答案有两种方法,一种是自己摸索,用经验和金钱告诉自己,另一种是请教做到过的人告诉你,这样既减少了你摸索的时间和成本。
接下来跟你分享重大好消息!
人员:老板、团队负责人·核心股东
上课时间:6月20号下午13:30——下午17:30
一定让你物超所值,极少数公布的专业电商管理内容,敬请期待!
也许你没有听说过这个老师,但不代表教不了你,马云刚出道时你也没有听说过,不过,他最后成了中国首富,李嘉诚刚开始你也没有听说过,不过他成了华人首富,雷军你之前听说过吗?!但小米短短几年发展迅猛。所以没听过,不是拒绝成长的理由
6月20号下午在中山西区天悦城写字楼702即将关于《电商企业股权激励与薪酬绩效设计》分享会的实战经验分享给大家,那么你可能会问这个活动要收费吗?多少钱我才能去听呢?
我想先问你一个问题:
如果能学会设计薪酬,让电商人才充满动力,疯狂工作吧,你认为价值多少?
如果能解放老板、留住人才拼命为您赚钱?实现标准化系 .统运营,你认为价值多少?
如果能运用管理系.统、实现扩张增长,让团队齐心协力创造更高业绩,你认为价值多少? ?
如果能掌握系 .统导入方案,落地的方式方法,少花钱吸引高端运营人才,让员工发挥**价值,你又认为价值多少呢??
无价对吗?
新命运为了加速电商行业的快速发展,帮助电商企业解决经营管理问题,留住优秀人才,激活团队。
出于强大责任感和使命感,所以我们下定决心
课程原价1980元/人,现在报名前30名免费。
往期学员反馈:
报名方式:
1、可直接本链接点击,我要报名!
2、拨打电话或加微信:18125353351张聪,参与报名!
报名成功后,工作人员审核会电话,短信通知,凭短信参加!
时间:6月20号下午1:30-17:30,上课地址:中山西区天悦城写字楼702
详情加我微信了解哦!我会耐心跟你讲解的!
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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