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【公益沙龙】8月18日,APQP & 新产品开发如何进行管理
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课程介绍
APQP(先期产品质量策划)是在产品开发阶段提升产生质量的一种结构化流程,也是制造企业上下游在产品开发阶段沟通的“标准语言”。APQP过程通过结构化的方法致力于满足顾客的需求,被广泛应用于制造行业新产品开发导入和供应商质量管理。
课程背景
随着全球业务竞争加剧,制造业在产品质量、成本、服务等面临的挑战越来越凸出。这些产品要素往往在产品开发阶段就被策划、设计、验证和最终固化的,所以在产品开发阶段来管理产品的质量、成本、服务等要素被越来越多的企业所重视,同样产品开发阶段对供应商协同开发以及跨职能的有效参与的要求也越来越高。
当前很多企业在新产品导入时遇到很多挑战,如企业内部跨职能对产品开发过程参与较弱、员工技能不足、与供应商及客户协同开发的效率过低等。诸如这些问题都严重制约企业的产品开发的效率,很难适应当前激烈和快速的市场竞争环境。
同时企业内大部分职能都在新产品开发过程中扮演着极为重要的角色。我们每一个人都需要在产品开发过程中有效地的工作,并和其他职能有效协作,避免对产品开发过程“只见树木,不见树林”。
8月18日,卓老师将通过APQP的解读以及企业案例帮助我们了解产品开发的整个过程、如何能更有效地的参与产品开发工作,提升个人的价值。
课程特色
结合企业的实际开发过程,从企业产品管理到APQP每个阶段的详细的输入和输出,帮助学员系统化了解APQP过程以及和产品管理的关系,打破普遍的“只见树木,不见树林”的认知困境
此次沙龙将结合企业的实际案例,用通俗易懂的语言来解释APQP中“深奥”的专业词汇和工具,加深学员对APQP的理解。
讲师简介
卓老师 Aiden Zhuo
新产品开发管理讲师
某世界500强跨国企业资深项目经理
近10年在汽车行业的产品开发实践经验,主导多起全球平台性产品开发,在行业内积累大量的新产品开发经验。
同时也负责企业的新产品导入流程优化、企业内训等工作,并致力于研究新产品开发与IT新技术应用的课题
适用人员
采购与供应链管理人员、项目管理人员、质量工程师,供应商质量管理、技术/设计工程师、过程审核员、管理者代表、顾客代表、和其他直接参与新品开发过程的其他职能人员
课程要素
时间:8月18日下午13:00-17:00
地点:无锡市供应链管理协会培训中心
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无锡采购与供应链协会:WXPSCA
无锡采购与供应链协会(Wuxi Procurement & Supply Chain Association)成立于2009年,为无锡地区成立时间最早、较具影响力的涉及采购与供应链领域的非营利性公益社团组织。协会致力于传播和推广先进的采购与供应链管理理念;致力于推动无锡地区中小微企业在供应链运营中的风险防范和管理能力的提升;致力于为更多从事采购与供应链管理相关工作的专业人士,提供一个自由广阔的经验分享和学习交流的平台,与朋友们携手成就采购与供应链管理的职业发展之美,让采购与供应链成为推动企业提升竞争力和持续创新的车轮!
协会地址:无锡市新吴区长江北路106金城大厦12A21
联系电话:0510-85212292、13812096808
联 系 人:杨老师
电子邮箱:wxscma@163.com
协会网址:www.wscma.com
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