【报名方式】

1.沙龙费用**，会员199元/人，非会员299元/人；

2.互动吧报名后，请务必添加群主微信13605701233， 以便拉入学习群； 

3. 12月21日前申请可全额退费，12月21日后（含11月21日）不退费；

4. 名额：35-45人

5. 时间：12月22日9:00-16:30 （9:00-9:30签到）

6. 地点和交通：地铁1号线，文海南路地铁站C口出，直行300米，互联网大厦，6楼。

7.温馨提示：园区内可以停车

【课程背景】

你是否同样在疑惑，培训究竟怎么做 ，才能被认可和更好的落地？

你是否也很想探究，培训部/培训中心/人才发展中心和企业大学究竟有哪些不同？

你是否想知道，企业大学的运营如何连接学习生态？

你是否想把培训拔高深度，用企业大学思维去避免培训走过的那些坑？

企业大学究竟经历了哪些革命？

企业大学怎么做可以发挥企业大学的价值？

作为培训/人才发展/企业大学建设的你，是否真正思考过究竟如何来做培训？

来吧，带着你的问题和疑惑来，和经历过从0到1的实战企业大学大咖和专家探个究竟。

【课程大纲】

一、20年从业10大感悟

二、VUCA时代对培训的挑战

三、培训的陷阱

四、企业大学革命

五、“连接”与学习生态

六、学习运营（含年度计划、培训项目设计和运营等）

【特邀嘉宾】--赵少宾老师

- 北京培训师联合会（京培联）副会长

- 北大博雅特聘高级讲师

- 第13届“中国金牌讲师100强”

- CSAL行动学习认证催化师

- CLAVIS PI测评认证分析师

- 正念、禅修导师

-《领越®领导力》认证讲师

-《培训》杂志特约研究员

-《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委

- CSTD学习设计全国大赛评委

- 2018“中国企业教育百强”评审专家

【曾任】东方园林投资控股集团 | 企业大学执行校长

- 新奥集团 | 培训总监、培训中心副主任

- 北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任

【擅长领域】团队绩效改进、企业大学建设、禅修

赵老师拥有近30年的教育培训和HR管理经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，创新企业大学理念与实践；在禅修领域有20余年的研修经验，修为甚深。

独创的“卓越团队五行钻石模型TM”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。

【获奖经历】

- 2017年CSTD最佳学习项目设计奖

- 2017年第十三届中国企业培训金牌讲师百强

- 2017年第十三届中国企业培训创新成果金奖（人才梯队项目）

- 2016年度中国成人教育协会全国企业教育先进个人、中国企业优秀学习项目（潜力军项目）

- 2005年“核动力”领导力培养项目获《培训》杂志“最佳学习奖

- 2014年度中国E-learning行业应用创新奖（课程建设类）

- 2014中国企业学习与人才发展奖

- 2013年度企业商学院最佳成长奖

【实战经验】

任职东方园林期间，创建、运营东方园林大学。以创营销理念的企业培训模式，将培训活动模拟市场运作。建立、健全以课程体系和讲师体系为核心的培训体系，目前有200多门管理类、专业类及通用类课程，专职兼职讲师200余人，自主设计开发E平台，实现全员在线学习，挖掘出大批关键岗位主要技能的微课程。主要项目：推动人才培养体系的建设，各层级管理者领导力的培养、各专业线条业务能力的培养、企业文化全方位的全员学习等。

任职新奥集团期间，运营培训中心，筹备、建设企业大学。以集团战略为引导，设计与建设集团培训体系，涵盖各个专业与职能体系，在层级、内容、时间上系统化。培养集团专职、兼职讲师，开发“讲师训”系列课程、“管理基本功”系列课程、“新奥管理者”系列课程，在集团168个成员企业推行“管理基本功”、“文化落地”、“战略绩效”等系列课程。

【主办方杭培经简介】

杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、最具行业影响力的纯公益学习组织中国培训经理人俱乐部（英文称“CNTMclub”）。杭培经依托CNTMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

【HZTM线下活动一览】

第一期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

第二期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

第三期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

第四期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

第五期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

第六期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

第七期：2018/7/27，Roy老师，《企业经营模拟之像商业领袖一样思考》沙龙

第八期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

第九期：2018/9/2，李文德老师，《萃取3.0技术与应用》沙龙

第十期：2018/10/27，董战楠老师，赵玉刚老师，《HR罗盘-实例分享》沙龙

第十一期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

第十二期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙

第十三期：2018/12/9，刘俪璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

第十四期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

第十五期：2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙

第十六期：2019/2/23，刘国俊Phil老师，《水平思考&六顶思考帽》沙龙

第十七期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

第十八期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发工作坊》

第十九期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

第二十期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

第二十一期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅读术》沙龙

第二十二期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

第二十三期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的“硬核”人才盘点技术》沙龙

第二十四期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

第二十五期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流

第二十六期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

第二十七期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》

第二十八期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

第二十九期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》

第三十期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙

第三十一期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

第三十二期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》

第三十三期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

第三十四期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》

第三十五期：2019/12/18，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》