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活动详情
 王石:老板忙得脱不开身,害怕离开三天公司就乱,本质是自己管理有问题。

李嘉诚:一个国家,皇帝忙,就代表将相无用;一个军队,将军忙,就代表凝聚力不够;一个公司,老板忙,就代表可用之人不多。

比尔盖茨:一个**如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。

乔布斯:一名优秀的员工可以顶50名平庸的员工,并不是说一个人可以干50个人的活,而是他可以影响到很多人,优秀的员工只要告诉他要做什么事要什么效果,他就会想办法搞定。越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到**,越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四    
  
 √警告,身为老板的你,看看你是否存在以下问题?
☞企业文化不知如何设定?员工对公司的企业文化不认同,不行动?
☞公司中总经理做经理的事情,经理做员工的事,员工做思想斗争?
☞公司会议不会设定,每次开会没有起到效果,反而引起员工的反感?
☞老板不懂的培训员工,高层思想不统一,各自为政相互拆台?
☞员工在公司没有状态、懒散、没有激情与动力?
☞公司的工资每月都发,但是每次员工都没感觉;员工的工资发的很多,但员工没有感恩之心?
☞员工晋升老板说了算,没有晋升制度,不知道如何设定?
☞老板没有“爆品”思维,不知如何打造公司的爆品?
☞老板只注意产品生产,无计划、无目标的销

如果你的企业出现以上问题,说明你的团队将面临重大挑战,你需要一套完整的企业管理思路,重新整理您的企业,如果你不改变,后果不堪设想!                                                             
             市场无情,中国企业的现状,注定被迫卷入竞争的漩涡……你不做出决定改变,你行业的竞争对手将会改变,无论您在行业中处于何种位置,在强大的企业也强大到不会被挑战!                      有人说:学习就是被洗脑  :我告诉你:
1.如果你被***思想洗脑,你应该是十大元帅。
2.如果你被比尔盖茨洗脑,估计你应该是世界第二富。
3.如果你被马云洗脑了。今天你一定是阿里巴巴的十八罗汉。
而马云说:凡是学习的场所,门口停的是奔驰、宝马、路虎、劳斯莱斯等等;
 而在网吧、游戏厅、麻将馆门口,停的都是摩托车、电动车、自行车!
这就是为什么富人越来越富,而穷人越来越穷!
 学习才有希望,不学就会跟不上, 要想改变口袋,先要改变脑袋!
再好手机都要充电,再好电脑系统也要更新,如果一个人的思想观念不改变,你将会被这个社会淘汰。 
                                           

                      分享老师(一)

                         中恩国际总裁

               华企**俱乐部联盟主席

                影响中国十大培训名师

               团队股权落地系统创始人

             广受认可的中小企业家导师

                          张致铭老师 
                                              分享老师(二)


四年前结缘于贺总,放弃了某知名上市公司工作,随后一起创办了中恩国际,从此励志终身从事教育培训行业。中恩集团从四年前的1家分公司3个人团队,到现在中恩集团11家分公司700人团队,内部股东达60位,他不仅是参与者创建者,也是见证者,所有分公司从前期选址装修,到人员招聘和各种设施配备,只需1个月时间投入使用并且盈利。超强执行力为公司的开疆拓土立下了汗马功劳。
有个人曾说过一句话:制度是管人的,机制是管人心的。平台可以创造无数能人,但能人不一定创造平台,你认同吗?
这个人他是      
             
                     中恩国际总经理

               中恩国际商学院执行院长

               团队卓越系统首席导师

          广受认可的中小企业高级讲师

           他还是“企业团队打造第一人


                           吴志祥
                            
                                 
一、文化机制

文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么

                     
            二、人才机制(招聘机制)
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增
            三、培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一她(他)
                      
           四、会议机制
如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业“任督二脉”
如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工从被动干,到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜
           五、产品机制
如何打造大规模杀伤性产品
如何把竞争对手的尖刀产品废掉?
如何透过低价截留客户?
如何造势扩大产品信赖感?
如何不断升级产品卖点
           六、薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发,员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区
 
          七、晋升机制
如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力
如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉
如何利用晋升机制达成公司战略目标
         八、执行、PK机制
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍
         九、行销机制
如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市
         
        
        
        
       
       
                                客户学习分享
                            
      
      
      
     峰会地点:陕西省西安市莲湖区玉祥门向东600米飞鹿商务酒店
时间:25号上午八点半进场下午六点结束
峰会规模:60人
举办单位:中恩国际商学院
适宜人群:董事长、总经理、法人核心股东
咨询电:
17693547891 巩老师
长按识别下图二维码,添加巩老师微信,即                 
                           可报名参加                                                   
  
                                                                                
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