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知弈堂学习日（杭州站）：《构建精准招聘，从人才搜索到结构化面试》
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【知弈堂学习日】
主题一：《慧眼识才，中高端人才简历高效搜索术》
主题二：《基于组织战略的策略性招聘与结构化面试》
【主题一】
《慧眼识才，中高端人才简历高效搜索》
课程背景：
Vuca时代，作为招聘官不能仅仅满足于通过发布职位信息来获取简历，更需要通过主动搜索简历来找到合适的候选人，并且和岗位匹配度较高的人员来进行沟通。所以，如果能够熟练应用简历搜索术，不仅能够快速找到中高端人才，还能够节省时间，能让招聘事半功倍。
作为招聘管理者，何时需要运用到这些内容？
● 当现有招聘渠道简历数量急剧减少时；
● 根据公司战略需要定向搜索候选人时；
● 中高端岗位招聘经常得不到高质量简历；
● 公司招聘渠道预算投入较为匮乏时；
● 期待提前结识行业大咖做好中高端人才储备；
聆听本主题的整体价值：
本课程通过培训师多年人力资源从业经验，赋予人力资源管理者对于使用招聘搜索术的认知，了解如何才能正确有效的通过搜索术找到理想的中高端人才，让学员更好的掌握搜索和筛选简历的原则和程序，结合岗位需求及简历信息，寻求匹配点，识别虚假简历，练就慧眼，显著提升招聘管理者获取招聘简历的数量和质量，帮助招聘管理者提升招聘效率，从而提升招聘效率，像猎头一样进行精准招聘。
主题大纲：
一、做好筛选前的准备
二、高效简历搜索术的关键技巧
● 高效简历搜索术的基本原则
● 运用关键词搜索找到候选人
● 快速识别简历关键信息与匹配点
● 火眼金睛，过滤不合格简历
三、运用“金字塔模型”筛选简历
四、简历细节筛选及匹配度分析
【话题嘉宾】
Tiffany HOU
HR星空学社特邀嘉宾
● 现任世界500强知名汽车企业人才寻访团队核心成员，负责高管人才搜索与人才测绘；
● 曾在GE工作期间担任高级人员配备专家，具有丰富的人才寻访与猎聘经验，对人才寻访有独到的理解和清晰的知识路径，发掘与维护行业内高管人才资源。
【主题二】
《基于组织战略的策略性招聘与结构化面试》
课题背景：
招聘选拔难几乎是所有企业都无法回避的一道坎，让众多人力资源管理者为之头痛。松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着重要作用。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的面试技巧,招聘方法和雇主品牌策略。
因此，系统掌握基于组织战略的策略性招聘与结构化面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代人力资源管理者必备的基本素质。
学习本课程的具体收益：
● 提高招聘官面试技巧，帮助做出正确的聘用和晋升决策
● 防止招聘官提出偏离主题和询问与工作无关或不合法的问题
● 将行为化面试整合为可验证的人才招聘系统
● 选择高敬业度以及与企业高适配性的员工
【课程大纲】
一、招聘人员的价值定位
● Bingo游戏
● 招聘工作效益分析与建议
● 从事务型招聘变成策略型招聘
二、理解业务痛点从“新岗位” 的诞生说起
● HR核心三件事
● 从公司战略到招聘需求
三、让招聘“事半功倍”的有效沟通
● 如何与业务经理订立统一的用人标准
● 如何提高猎头的“命中率”，减轻HR招聘压力
四、精准招聘面试技巧
● 根据关键能力设计行为问题
● STAR***和评估
● 求职意向和匹配度分析
【话题嘉宾】
叶文玉
HR星空学社特邀嘉宾
●15年世界500强公司人力资源从业经验，目前在跨国企业担任HRBP，曾服务于医药、医疗器械、快速消费品等领域世界500强欧美公司，为公司业务发展提供专业人力资源咨询服务，并担任招聘部门负责人，
● DDI《目标选材》认证讲师
● 香港大学组织和人力资源研究生
● 英国IPMA国际职业认证培训师
● 华商基业《结构性思维》认证讲师
● ICF专业教练
【日程安排】
2019年9月21日（周六）
主题一：上午9:30-12:00
主题二：下午13:30-16:30
【活动地址】
杭州市西湖区教工路198号浙江工商大学创业园D楼1-2层
【学习投资】
主题一和主题二可分开购票
每场均提供公益票40张，正价票20张
公益票：50元/人/场，正价票：100元/人/场
温馨提示（报名前请阅读）：
1、临时取消报名的学员，可于开课前2天申请退款；
2、报名后未参加活动的伙伴，报名费不予退还；
3、活动报名当次有效，不保留至下次活动使用；
4、由于活动费用公益价，故不提供发票或收据；
5、学员现场将签到认证，空降费用为500元/人/天；
6、为保证现场活动人数，报名活动不接受预定；
备注：由于本次活动受场地人数限制，本次活动报名人数限制为60人，额满即止（以完成付款视为报名成功）。
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