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2019年西安交大企业管理COO培训课程
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西安交通大学管理学院一直走在中国管理教育的前沿,2017年“管理科学与工程”、“工商管理”两个一级学科双双进入国家“双一流”重点建设学科,西安交通大学管理学院是我国最早通过AACSB认证的具有世界级水平商学院之一,亦是中国大陆地区第一所、也是唯一一所获得世界权威认证机构QS Stars商学院五星级认证的超一流商学院。
来自国内外支持和荣誉表明西安交通大学管理学院在校园设施、国际化、教学质量、创新创业等方面在全世界范围处于领先水平,同时也代表中国管理教育的最高水平。
【课程宗旨】
战略决定一个企业前进的方向,而运营能力决定企业能走多远。
企业成长公式
【项目背景】
西安交通大学管理学院在企业从创业、成长、成熟和衰落的企业生命周期研究中发现,很多创业企业在把握市场机遇完成初步创业阶段、本应进入进入快速成长阶段时,由于缺少自我进化的意识和能力,在面对新挑战时缺乏洞察与远见,往往会陷入外面机遇和内部能力严重不匹配的困境,导致因全面经营管理能力缺失,从而丧失综合竞争力和持续发展的良机,因此本项目将重点围绕如果提升企业系统和全面经营管理能力来设计和开发课程。
【课程目标】
COO高级经营管理班以实现企业可持续成功为课程目标,以系统全面的实战管理课程设计来提升企业经营团队战略规划能力、系统设计能力、经营能力、领导能力、制度建设能力以及提高发现和解决管理问题的能力、理解和实现公司既定战略的能力,掌握从战略到卓越执行的路径和方法,成为能力全面均衡的经营管理者。
【课程特色】
1、终生学习
一次报名、终身学习:报名参加COO课程学习后,当前课程以及后期更新升级课程都可以免费重修;
COO管理大讲堂:所有COO学员可以免费参加COO管理大讲堂,COO大讲堂是专门为COO学员(包括在读及已毕业学员)举办的前沿高端讲座。每季度一次,为大家传递最新的经济、人文、管理知识。
2、延伸课堂
专题研讨:为实现通过学习指导企业实践,每次课后,分战略、管理心理学、营销、财务、人力资源、领导力、企业信息化等模块开设专项研讨会,以学员企业问题为中心进行研讨。
管理沙龙:定期邀请社会知名企业家和国内外专门管理专家开展线上和线下的学习沙龙,围绕经济管理热点进行互动分享,已成功举办了多期,反响非常好。
3、庞大的COO同学会资源平台
西安交大COO同学会是全体COO同学的大家庭,是一个以“学习-交流-互助”为宗旨的高凝聚力的同学会,学员报名后可以加入COO 同学会,高质量的同学会活动帮助所有COO同学增进友谊,融合强势的同学平台和优势资源为企业发展创造机遇。
4、学员企业管理问题免费诊断
学院组织管理专家,对有需要的学员企业进行管理问题的免费诊断和咨询。
5、三三制的师资构成
政界高层、管理学者、商界精英组成顶级实战专家团队,为学员提供实战训练与指导。
【课程体系】 COO课程体系由三大模块组成
1、领导科学与艺术
领导者、领导特质与领导风格
塑造企业愿景和价值追求
凝聚和激发组织力量
教导与授权的艺术
激励艺术
推动和执行能力
2、传统文化与现代管理
儒墨道法等诸子百家思想根源
诸子百家治世思想中的管理启迪
道家思想中的哲学智慧
儒家文化对中式管理思想的影响
法家思想对企业制度建设的启示
建立企业的文化环境
3、组织行为与心本管理
个体行为的背景和动因
如何融合组织目标与个体价值
组织人力关系与沟通管理
知识型人才的管理
价值冲突与愿景管理
提升团队内心驱动的自我管理能力
4、战略规划与商业模式设计
竞争环境分析与经典战略制定
企业竞争情报系统建设
复杂商业环境的战略制定
不可预测创新领域的战略制定
基于战略定位的商业模式设计
建设共生的企业生态圈
5、人力资源规划与开发
以员工发展的核心的规划体系
以价值创造为核心开发体系
招聘、培训与认识匹配
分析、评估与流程优化
激励、分配与绩效管理
基于目标管理的考核体系
6、项目投资分析与管控
项目甄别与选择
投资影响因素分析与对策
项目进度控制系统建设
资金管理与成本管控
项目团队选拔与管理
项目风险管理
7、商务谈判策略
了解谈判的关键要素,降低谈判失误
掌握系统谈判的谈判工具SNR
学习运用情景谈判来规划谈判
商务谈判前、中、后期的策略技巧
商务谈判实战模拟训练
8、品牌经营与新营销思维
品牌战略与品牌个性塑造
品牌定位与品牌要素
营销的本质——发现、创造并传递价值
基于价值的营销阶梯设计
从精准营销到无边界营销的思维升级
9、企业法律风险管理
企业经营常见经典案例剖析
公司法及投资者风险管理
合同风险防范与规避
知识产权法律法规及实务法律
劳动合同法常见
反不正当竞争法
10、财务分析与财务决策
企业资本结构化管理
债务融资方式及债务管理
主要上市交易所规则比较
投资预算与风险管控
周期与营业资本管理
财务指标评价与财务战略
11、股权设计、激励与投融资管理
股权顶层设计与控制
持股平台设计与多级股权结构
股权激励对象及激励方案设计
公司估值、商业计划书与路演方案
股权融资的注意事项
股权证券化的方式:IPO、新三板、并购
12、全球化与经济金融环境分析
资本全球化及其影响
全球经济的不确定性
防范金融系统性风险
新科技带来的机会与挑战
未来十年中国经济
融入生态文明的发展
13、新科技驱动下的企业转型创新
网络经济时代带来的管理挑战
大数据驱动下的企业精细化管理
人工智能技术引发的企业管理变革
新信息技术与行业的融合
数字化企业的构建
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