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资深实战派财税专家王景江主讲《战略财务与价值创造》
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活动详情
高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
——《成绩是总结出来的》
是什么让企业更快地跻身市场并做大蛋糕?
是什么让企业家在风云变幻的商海浪潮中笑傲群雄？
是什么让优秀的管理人才在纷繁驳杂的事务中更加游刃有余?
工欲善其事，必先利其器！
在激烈的市场中，充分竞争的环境对企业的各管理层提出越来越严苛的要求，财务管理知识掌握及应用好坏，已成为衡量管理者素质高低和今后能否在企业管理中担任重要角色，有无个人发展前途的重要条件。
【课程收益】
心态+：
认识自己的工作计划和决定对企业财务的影响，树立主人翁心态改善企业利润
技能+：
掌握基于价值评估的财务报表分析方法和优化融资方案技能
运用+：
学会选用合适企业的绩效管理方法提升企业战略绩效管理与风险控制能力
【课程特点】
随学随用：
资深财务专家授课生动激情，理论与实战经验相结合
视野宽广：
课程内容前卫开拓胸襟，轻松提高个人思维高度和深度
独特有趣：
课程案例丰富接地气，唯 一 一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家
【课程纲要】
一、战略导向的财务管理体系
1.一个中心：价值最 大 化
2.二者平衡：收益与风险平衡
3.三项活动：聚财、用财、生财
4.四个变量：增长、资产、盈利、现金流
5.五项变革：财务管理五大转型
二、支持经营发展的财务战略
1. 经营发展计划与财务战略
2. 制订经营计划的十步方法
3. 经营计划制订的实例分析
4. 企业发展周期的财务战略
5. 基于竞争的企业财务战略
三、基于战略导向的投资决策
1.投资决策中的心理干扰
2.传统的投资决策评价方法
3.实物期权分析工具的应用
4.实物资产投资决策分析
5.企业并购投资决策分析
四、战略融资方案与结构优化
1.经营快速增长与融资能力
2.中长期资金需要量的预测
3.多元化的融资渠道和方式
4.寻找和开辟新的融资渠道
5.资本结构优化与风险控制
五、企业战略盈利能力的增长
1.微利时代带来了盈利危机
2.选择适合、超前的赢利模式
3.业务收入倍增策略和方式
4.提升竞争力的成本设计
5.高效率的轻资产运营模式
六、基于价值评估的财务报表分析
1.行业价值链与财务报表数据特点
2.资产负债表分析：股东价值有多少
3.利润表分析：股东价值增长多少
4.现金流量表分析：未来现金流如何
5.衡量价值创造的四大财务指标
七、企业战略绩效管理与风险控制
1.“四M”管理与绩效指标金字塔
2. 行业成功因素与KPI指标筛选
3. EVA指标和BSC指标考评方法
4. 长期激励：期权激励制度实施
5. 企业综合风险分析模型运用
【主讲导师】
王景江
资深财务专家
著名财税和管理咨询专家，中国注册会计师，普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授，原国际永道会计公司高级顾问，世界税收联合会财税研究员，国资委职业经理中心高级培训师，北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员，国家会计学院、清华大学、北京大学客座教授。
擅长领域：财税管理、审计，我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。
为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家企事业单位提供内部培训服务，在全国上百场高级财税研讨会上演讲，国家会计学院大型企业总会计师培训班主讲。
【参与对象】
处于高速发展期的企业创始人及高管
处于变革期的企业创始人及高管
企业总监级别以上核心骨干
【课程详情】
授课地点：广州·萝岗（报名成功后会发详细地点通知）
授课时间：2019年6月22日
课时安排： 9:00 — 17：00
联系人：黄小姐（13650678030）
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