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《资本市场系列课程》第四期

会议时间:1215-16日(1214日全天报道)

主会场(现场面授):广州   研讨费 600/

分会场(视频直播):上海  600/人  个人会员全年免费参加

时间:1215日  9:00-12:00;14:00-17:00


专题一、概说

1、什么是企业资本项目

2、企业资本项目方案的内容

3、企业资本项目方案的维度

4、设计资本项目方案对当事人和律师的意义

5、如何做好资本项目方案设计工作


专题二、资本项目方案设计的有关问题

一、企业投融资方案设计的有关问题

1、投融资项目对公司的意义

2、权益性投融资和借贷性投融资的种类

3、权益性投融资的各种标的

4、从税收和功能上分析个人投资是直接投好还是通过持股平台投好

5、从税收和功能上分析持股平台是公司好还是合伙好

6、从税收和功能上分析经营平台是公司好还是合伙好

7、权益投资和借贷投资对比分析及股东投资结构案例分享

8、什么样的公司适合权益投资,什么样的公司适合借贷投资

9、设计投融资交易路径节税案例分享

10、上市公司和有限公司以股融股解析

11、怎样处理好公司控制权与股权融资的关系

12、公司融资PE曲线和股权融资成本分析

13、创始人公司融资摊薄和转股减持对比分析

14、同行业企业之间怎样通过投融资消除竞争实现规模效益

15、企业集团内怎样通过投融资重塑企业股权结构

16、怎样用不能出资的资产出资

17、怎样利用先投资后转股的方法防范股权并购风险

18、设立公司的股东可否同股不同价

19、权益性投资怎样约定退出的时间、条件和对价

20、权益性投资可否约定固定的回报

21、怎样才能保证股东取得固定的回报

22、变资产转让为股权转让的节税效果分析

23、认缴高额注册资本的风险

二、企业并购方案设计的有关问题

1、并购对公司的意义

2、企业并购交易双方的直接目的和间接目的

3、股权并购和资产并购的对比分析及各种股权并购的对比分析

4、解析决定公司并购成败的各种因素

5、变更并购方式保障并购安全案例分享

6、并购项目中选择交易主体的意义及案例分享

7、并购项目中设计交易路径的意义及案例分享

8、关于间接资产并购的流程和风险控制

9、通过并购项目支付方式的设计实现资源置换

10、怎样通过并购项目支付方式的设计实现借壳上市

11、买壳上市的交易步骤和流程

12、怎样通过设计并购项目的支付方式节税

13、上市公司的四种特殊并购模式分析

14、怎样通过并购实现同行业竞争企业的联合

15、房地产企业股权“拿地”的陷阱和防范

三、企业重组方案设计的有关问题

1、公司合并的功能

2、怎样通过合并实现同行业竞争企业之间的联合

3、怎样通过合并实现集团公司的“瘦身健体”

4、企业集团怎样通过合并减少企业层级增强控制力

5、异地公司怎样合并

6、合并项目中怎样有效利用企业的亏损

7、怎样通过企业合并变资产转让为股权转让

8、公司分立的功能

9、通过分立变资产转让为股权转让

10、通过分立解决公司僵局

11、在并购项目中怎样通过分立变两层纳税义务为一层纳税义务

12、企业剥离资产的各种方法及对比分析

13、减资的功能

14、母公司从子公司减资及税收优惠政策

15、母公司从子公司减资再投资孙公司及税收优惠政策

16、母公司从甲子公司减资再投资乙子公司及税收优惠政策






时间:1216日  9:00-12:00;14:00-17:00


专题三、模拟企业资本项目方案设计

一、模拟同行业企业整合(联合)方案设计

1、同行业企业股权联合的优越性

2、股权出资建立共同持股平台实现联合

3、资产出资建立共同持股平台实现联合

4、股权增资建立共同持股平台实现联合

5、资产增资建立共同持股平台实现联合

6、通过合并建立共同持股平台实现联合

7、股权支付股权并购对价建立持股平台实现联合

8、货币支付股权并购对价实现行业整合

9、货币支付资产并购对价实现行业整合

10、各种方案的难易、风险、税收负担的对比分析

二、模拟国企混改方案设计

1、国企混改的内涵和意义

2、货币增资实现国企混改

3、股权增资实现国企混改

4、资产增资实现国企混改

5、股权出资设立混合所有制公司实现混改

6、资产出资设立混合所有制公司实现混改

7、股权转让实现混改

8、股权置换实现混改

9、通过合并实现混改

10、股权支付资产转让价款实现混改

11 各种混改方案难易、风险、税负的对比分析

三、模拟公司剥离资产方案设计

1、什么情况下需要剥离公司的资产

2、以转让方式剥离及特点分析

3、以出资方式剥离及特点分析

4、以分立方式剥离及特点分析

5、以减资方式剥离及特点分析

6、以分配股息方式剥离及特点分析

7、各种剥离方式的难易、风险、税负分析

四、模拟企业并购方案设计

1、货币支付资产并购及特点分析

2、股权支付资产并购及特点分析

3、货币支付股权并购及特点分析

4、股权置换股权并购及特点分析

5、增发股票并购股权及特点分析

6、股权增资式并购及特点分析

7、合并并购及特点分析

8、目标公司资产出资后股权并购及功能分析

9、目标公司分立后股权并购及特点分析

五、模拟企业集团内部重组方案设计

1、怎样变兄弟公司为母子公司及有关税优政策

2、通过合并减少企业户数及有关税优政策

3、通过合并减少企业层级及有关税优政策

4、通过减资减少企业层级及有关税优政策




主讲嘉宾:张远堂,律师、高级经济师,曾于数家大型国营、外资企业集团主持法务工作,现为华润雪花啤酒(中国)投资有限公司法律部总经理,北京盈科律师事务所合伙人。曾成功主持并购国内外四十多家大型企业,操作企业重组、企业改制、外商投资、境外投资、节税策划、公司诉讼项目和案件多起,对公司投资、并购、重组业务具有丰富的实战经验,其中某些案例成为MBA教学案例。著作:个人出版著作有《公司法实务指南》、 《公司合同管理操作指南》、 《公司并购实务操作》、《公司投资并购重组节税实务》、《公司资本行动:并购策划与流程指引》,并发表多篇论文。



《资本市场系列课程》第五期

会议时间1222-23日(1221日全天报道)

主会场(现场面授):广州   研讨费 600/

分会场(视频直播):上海  600/人  个人会员全年免费参加

时间:1222  9:00-12:00;14:00-17:00


专题一、从一个并购案例看律师财务思维的重要性

一、企业成本之重

1、价格背后的要素 

2、认识强通胀下现金流的商品成本

3、一则制造业的数据

二、企业产品的生命期

1、生命期的研发成本--资本化与费用化

2、产品魅力度、产品获利能力、客户贡献度

3、企业生命周期与预算重点




专题二、报表勾稽与经营循环--财税敏感点

一、财富创造的机理及其认知

案例:xx报表中的风险

二、熟识财务制度与会计准则的滞后期

1、会计原则是为经济目标服务

2、“净收益”的内涵你知多少?

3、案例 一招损满盘皆输的xx(SZ.000xx)

案例阅读1:非经常性损益变身经营性利润

案例:公告中的风险

4.常见的如何通过会计估计来“安排”利润

三、重视财务在经营中决定成败的细节

1、计划与过程--魔鬼隐藏在细节中

2、自由现金流与经营现金流

3、注重财务报表之外的非财务信息

4、案例:xx(00xxx)在符合会计准则下的企业合并

专题三、财务决策与预测--业财思维的融合

一、业财融合的管理会计

1、经营活动的资金成本关系

案例:xx财务的高要求  

2、财务思维与业务思维

3、预测、决策、业绩是企业管理的核心

案例:从同一业务两种计算结果

4、管理会计体现的财务职能、管理会计体系

二、现代财务人五大职能

1、觅才要有超配意识

2、五大职能




 

时间:1223  9:00-12:00;14:00-17:00

专题四、报表透视与解析--解读企业经营中密码

一、企业净利润是什么?损益表中的成本

1、案例 每年利润增加35%是好企业吗?

2、练习1:为什么“利润最大化”不是最好选择?

案例阅读2:毛利,必须重视!

3、真正的利润模型基础是资金成本 

a、四种利润

b、经济增加值(Economic Value Added)

4、练习题2:《用经济附加值做内部决策》

二、利润都到哪儿去了?资产负债表解读

1、资产负债表结构

 练习题3:Oh,下面各项分别是资产?负债?净资产?

2、读懂资产负债表-资产中的成本与风险

3、资产负债表项目新分类方法练

4、权益回报率的多因素--用数字体现的方程式

练习题4:案例模拟

三、赚到现金才能算数!现金流量表分析

1、练习题5:用管理思路编制现金流量表

2、经营性现金流与自由性现金流

3、三张财务报表的勾稽和联动

4、现金流量表的分析 

5、绩效指标比较分析实例

练习题6:分析一下

6、部门绩效指标结构

四、盈利是企业经营发展的目标

1、资本运行的业态、心态和状态  

2、业态的超前性、心态的公益性、状态的稳健性

练习7:这个商业模型可行吗

五、不可不在乎的权益!权益变动表动因

1、案例:融资路径及股权稀释规划演变

2、不可小视的股东权益!股权的比例

3、股权投资的要素及其反稀释

4、定增

专题五、成本分解与绩效--企业生命期的核心

一、固定成本最小化创造边际贡献

1、成本性态分类示意

2、企业的固定成本大小可以决定成本风险的大小

3、案例:迪士尼建造成本的比较

4、练习题8:讲解 用边际贡献决策  

案例:某企业案例分析

5、练习题9:请你算算

6、混合成本的分解    

练习题10:寻找成本--交互的成本因素

二、财务经营指标在预警中的分析

1、预警的方法-多变量分析法

2、案例:三家上市公司营运指标比较


主讲嘉宾:袁婉贞老师为上海交通大学EMBA特聘导师,10几年授课深受学员欢迎。此次将融合基金和并购的案例进行深入浅出的财务原理分析,并将这些分析上升到企业资本及经营布局的高度,这将成为每一个律师思维迭代,和企业家思维同频的基本功。



《资本市场系列课程》第六期

会议时间1229-30日(1221日全天报道)

主会场(现场面授):广州   研讨费 600/

分会场(视频直播):上海  600/人  个人会员全年免费参加

时间:1229  9:00-12:00;14:00-17:00



专题一、序言:从范冰冰税案看税务管理的必要性

专题二、中国现行的税制体系与征管实践

专题三、当前和未来一段时间的税制改革重点

专题四、近期资本市场相关热点税务事件评析




专题五、资本市场业务税务管理与税务规划概述

1、资本市场业务税务管理概述

2、合同涉税风险及管理

3、股权投资涉税风险及管理

4、债权投资涉税风险及管理

5、退出涉税风险及管理

6、实际控制人的涉税刑事风险及防控

7、历史期间涉税风险管控及处理

专题六、上市与挂牌中的税务

1、企业上市与挂牌“新三板”的税务合规性要求

2、案例解析企业历史期间常见税务问题及应对

3、案例解析企业历史期间的税务处罚及应对

4、上市与挂牌中的特殊税务问题 



主讲嘉宾:武礼斌老师带领其律所在税务领域深耕和精进,所有的资本项目落地必须有合理的税务筹划才能真正符合客户的需求。税务筹划的基础是必有有扎实的基本功和大量的案例实践,这将在此次课程中得到呈现。


时间:1230  9:00-12:00;14:00-17:00

专题一、并购交易税务管理概述


专题二、并购交易的企业所得税管理

1、一般重组与特殊重组的税务处理区别

2、特殊重组的适用条件

3、案例解析并购交易的税务处理

4、股权资产划转特殊税务处理案例解析

5、非货币资产交换税务处理案例解析

专题三、特殊并购交易的企业所得税管理

1、代持股股权转让

2、承债式收购

3、混合性投资

4、赌协议税务处理

5、其他

专题四、并购交易的个税管理与规划

1、并购交易个税处理概述

2、非货币资产投资的个税管理

3、技术出资的个税管理与规划

4、资本公积和留存收益转增股本的个税处理

5、其他特殊形式交易中的个税管理




专题五、员工激励计划的税务管理与税务规划

1、员工股权激励计划的形式

2、员工股权激励计划的个税处理原则

3、非上市公司员工激励个税管理

4、上市公司员工激励个税管理

5、财税2016年101号实践中存在的问题

专题六、案例解析并购交易其他涉税风险

1、限售股减持的增值税风险

2、特殊并购交易的土地增值税风险及管理 

3、并购交易的契税优惠及规划

4、并购交易的增值税优惠及规划

5、进出口涉税风险及管理

6、其他

专题七、跨境并购与反避税税务管理概述    

1、跨境并购的企业所得税管理

2、关联交易税务规则与企业所得税反避税制度概述

3、非居民间企业接股权转让征税规则及案例

4、企业所得税反避税案例

5、个人所得税及反避税案例

专题八、私募基金投资中的特殊税务问题

1、私募基金的设立形式与税收待遇

2、有限合伙制私募基金的一般征税规则

3、私募基金投资中的特殊税务问题




主讲嘉宾:施志群先生毕业于北京大学法学院,资深税务律师,企业法律顾问,中国法学会财税法学研究会理事会理事。




《资本市场系列课程》第一期

会议时间:1124-25日(1123日全天报道)

主会场(现场面授):广州   研讨费 600/

分会场(视频直播):上海  600/人  个人会员全年免费参加

1124   9:00-12:0014:00-17:00  

课程:《股权篇》 

专题一、股权结构设计的战略高度

专题二、股权结构设计的十大基本原则及落地体现

1、以“容错”为核心的股权用途原则

2、以“商品+变现”为核心的资本思维原则

3、以“四维+动态”为核心的股权调整原则

4、以平衡+效率”为核心的股权结构原则 

5、以“利益平衡与错期满足”为核心的股东利益原则

6、以“强关系”为核心的股东关系原则

7、以“生产要素”为导向的股东配置原则

8、以“投资目的实现与价值交换”为核心的退出机制设计原则

9、以“信任成本解决”为核心的内部治理结构设计原则

10、以“风险对冲”为原则的股权规划风险管理机制设计原则

专题三、设计思路

1、股东结构设计

2、股权结构设计

3、内部治理结构设计

4、股东进入退出机制设计

5、传承机制设计

6、资本战略设计(股权变现路径设计)

 

时间:1125   9:00-12:0014:00-17:00

课程:《股权篇》 

专题四、股权结构设计的方法

1、案例分析             2、时间轴规划法方法、原则、案例分析

3、分层整合法思路、原则、案例分析   4、产业链条串行法思路、原则、案例分析

专题五、股权结构设计基本流程

1、尽职调查    2、深度访谈  3、初步   

4、深度    5、配套文件  6、协助执⾏

主讲嘉宾:袁啸老师具备20年以上的股权服务经验,在股权设计领域以商业逻辑、人性诉求为底层系统来解读法律规则和设计要点,这是每一个做高端业务的律师必备的功力。



《资本市场系列课程》第二期

会议时间121-2日(1130日全天报道)

主会场(现场面授):广州   研讨费 600/

分会场(视频直播):上海  600/人  个人会员全年免费参加

时间:121日  9:00-12:0014:00-17:00

课程:《基金篇》


专题一、宏观视角下的股权投资基金

一、宏观经济与资本市场

1.中国宏观经济的结构化转型

2.资本市场进入窗口期与红利期

二、股权投资基金的红利期

1.多层次资本市场的兴起与股权投资红利期

2.当前金融市场中股权类基金的概况




专题二、私募股权基金运作全流程解析

一、私募股权基金的基础与募资

1、证监会对于私募基金的监管分类

2、私募股权基金的法律主体分析

3、股权投资基金管理人的治理结构分析

4、私募股权基金的募资模式与流程

二、股权投资过程中的核心要点

1.投前尽调的流程与方法

2.投资中的估值模型详解:资产法、市场法、收益法

3.股权投资的TS框架

4.核心法律条款:对赌、反摊薄、优先清算权等

三、投后管理的关键点:公司治理与股权结构

1.投资之后的公司治理结构

2.投后股权结构设计

3.标的公司股权激励及其注意事项

四、股权投资的退出路径详解

1.经典退出模式一览

2.以资本市场为基础的证券化退出路径

3.直接证券化与间接证券化比较分析

时间:122日  9:00-12:0014:00-17:00

专题三、并购基金的资本运作模式

一、并购基金的概述与发起动因

1.企业并购的交易手段与交易工具解析

2.并购基金作为创新交易工具的运用与价值

3.当前中国A股市场及海外兼并中并购基金的统计性分析

二、并购基金的分类及盈利模式

1.“PE+上市公司”运作中的不同分类模式

2.不同募集方式下的并购基金分类模式

3.并购基金的7种核心盈利模式

三、并购基金的运作流程

1.并购基金的发起、备案及相关制度讲解

2.并购基金交易结构详细拆解

3.不同交易标的及交易结构项下的筹资方式与风控要点

4.交易合同中核心要件的详细解读

5.并购基金出资中的会计科目认定

6.并购基金退出过程的业绩对赌规避与交叉持股问题浅析

专题四、产业基金的运作全流程解析

一、产业基金的基础

1.产业基金的意义

2.产业基金的内涵与外延

3.政府出资产业投资基金与政府投资基金

二、产业基金的分类

1.政府发起主导设立的产业基金及其运作模式

2.金融机构发起主导设立的产业基金及其运作模式

3.国有企业及PPP社会资本发起主导设立的产业基金及运作模式

三、产业基金的投资

1.产业基金参与地方经济引导与创新驱动

2.产业基金参与基础设施项目投资

3.产业基金的“股权投资”与“债权投资”

四、产业基金的退出

1.当前不同监管规则下的产业基金退出路径差异

2.产业基金中不同资金的差异性退出模式

3.不同投资形态的产业基金的不同退出路径




主讲嘉宾:吴老师  基金的吴老师为北大的博士后,常年担任北大EMBA授课讲师,曾任多家券商投资总经理和总监,他将融合行业的游戏规则,以券商的角度来透视私募和产业基金的案例、操作模式和运营思路。这将使学员能更深度的理解规则后面的设计原理,从而融入法律条款的落地。真正的资本律师,不能拘泥于某个具体条款的设定,对于基金的本质理解,将有助于灵活的帮助客户真正实现他们的商业目的。



《资本市场系列课程》第三期

会议时间128-9日(127日全天报道)

主会场(现场面授):广州   研讨费 600/

分会场(视频直播):上海  600/人  个人会员全年免费参加

时间:128日  9:00-12:00;14:00-17:00

课程:《并购篇》


专题一、并购重组概说

一、如何获取项目

1、如何在初次见面的黄金三分钟获取客户的信任?

2、如何了解,综合,分析客户的商业诉求,从而顺利获得项目?

3、如何设计并购重组项目的报价清单,顺利完成成交?

实例:律师如何顺利介入项目前期工作,从而获得项目?

二、顶尖并购律师是如何炼成的? 

1、如何组建并购重组中介团队,各中介团队的具体分工及业务配合情况?

2、如何了解行业概况?

3、并购重组中应当掌握的企业估值知识都有哪些?

4、律师如何通过财务报表掌握企业整体经营情况?

实例:分析企业财务报表了解企业经营情况

专题二、法律尽职调查

一、法律尽职调查的内容和流程

二、律师如何透过财务报表进行法律尽职调查

三、法律尽职调查中律师如何“尽职”?

从近年来被证监会处罚的律所案例看并购项目中尽职调查的法律风险?

实例:财务报表隐藏的法律风险


 

时间:129日  9:00-12:00


专题三、并购重组交易方案设计及法律文件制作

一、交易结构类型

1、股权并购和资产并购的对比分析?

2、如何根据项目背景不同设计不同的股权并购方案?

3、如何根据企业战略及需求进行股权的顶层设计?

4、股权结构设计中的关键点及风险防范措施?

5、并购重组项目交易结构的关键环节及法律风险防范措施?

实例:如何巧用不同的交易结构解决并购重组或然债务的风险?

二、并购文件的撰写

1、并购协议中通用条款的目的及基本要点

2、如何根据不同项目背景,为不同当事人设计不同的对赌条款?如何防范对赌条款风险?

3、如何根据不同项目背景和不同需求设计股权调整条款?

4、反稀释条款的作用和设计要点?

5、优先清算条款的作用和设计要点?

6、领售权条款的作用和设计要点?

实例:并购协议中关键条款的法律风险分析

专题四、中国企业海外并购

一、海外并购的基本流程

1、海外并购的基本流程

2、中国律师在海外并购中的角色

二、如何设计交易结构

1、离岸结构设计的目的及重要性

2、如何根据不同项目背景进行离岸结构设计?

三、海外并购中如何进行“跨境尽职调查”

四、海外并购中交易文件的制作及谈判




主讲嘉宾:张祥发老师在并购领域有非常深厚的功底,他将从怎样获客开始延展到获客后法律方案的每一个步落地要点分析。这种一条线贯穿的授课模式将使学员提升营销能力和处理案子的实务能力。



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关于我们

        英才苑府法律教育网,是由北京英苑管理咨询有限公司和郑州英苑企业管理咨询有限公司联合创办,是集研究、咨询、会议、培训和信息服务为一体的综合性法律人才机构。我们的法律培训开发出了:《公司法》、《民事业务》、《企业法律顾问》、《建设工程》、《金融诉讼》、《金融非讼》、《房地产》《企业并购重组》等10大系列课程,聘请业界**专家为您直击实践中的热点难点问题,定会让您“带着问题来,拿着答案走”。上海分院是英才苑府空中云课堂在上海市的**代理,为当地法律工作者提供专业的法律培训讲座。

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           主办单位:英才苑府法律教育网上海分院

          承办单位:上海英苑会务中心

          协办单位:上海海耀律师事务所

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参加对象

        各级人民法院从事相关业务审判的法官;各律师事务所主任、律师、实习律师;各法律院系从事相关教学、研究的老师及其他有关人员;各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问以及其他法律事务管理人员。





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(一)资本市场系列会员:

      费用:壹仟伍佰元整(1500元)

      权利:《资本市场系列课程》剩余三课程均可免费参加。

(二)个人会员:

       会费伍仟(6000元)/年(会员期12个自然月)

       权利:有效期内可免费参加本公司举办的所有课程,一年内不限次数。仅限于本人使用,不支持后期转让。

备注:为了保障个人会员的合法权益,如一年内不能参加本单位举办的10期(每期2-3天)培训,则可延期至听完10期培训为止。

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会议负责人:洪老师

电话:13818189415





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