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TPM——全员设备效率保全体系的建设培训
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好消息:卓瑞诚企业管理咨询盐城分公司计划于2019年4月份举行TPM——全员设备效率保全体系的建设培训公开课。
开课说明:随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润优惠信息:本次培训费RMB2280元/位(含教材、午餐、茶点及税费),参加过我司课程的企业或个人可享受8折优惠;被相应性质企业或个人推荐的享受同等优惠(需在报名表上注明)。
具体优惠信息请咨询,联系方式详见最下方报名咨询热线;诚询朋友们内部各部门或身边的朋友是否有需求,若有需求,欢迎电话&QQ&邮件咨询取得报名表或留下联系方式以便我司回复,非常感谢!
课程名称:TPM——全员设备效率保全体系的建设培训
开课时间:2019年4月8-9日(星期一~星期二)
上课地点:盐城市大丰区城南2019年4月5日前发上课通知函及路线图
报名截止时间:2019年4月1日
报名咨询热线:515-83858880 咨询QQ1: 2062513786电话:18114426628 吴老师 咨询QQ2: 2637287717电话:18994823999
E-mail:aqm@kszrc.com或ks_zrc@126.com
一、培训对象:
生产制造型企业生产管理人员及维修人员
二、课程大纲:
第一讲:TPM概论
1. 什么是TPM活动
2. TPM的含义及其演进过程
3. TPM活动与设备维修的关联
4. 设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少
5. 透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论
第二讲:TPM自主保全活动实务展开
1. 6S活动—TPM活动成功之基石
2. 为什么要推行TPM自主保全
3. 企业实践自主保全活动7步骤
4. 在实务中如何展开以上7步骤
5. 成功推行自主保全的要点
6. TPM活动企业成功案例分享
7. 设备管理与安全管理
8. 设备安全管理风险识别与预防
第三讲:TPM计划保全活动实务展开
1. 计划保全的基本观念体系
2. 制造部门与维修部门三级保养责任分工
3. 如何正确处理计划保全与自主保全的关联
4. 建立设备计划保全运作体系
5. 设备生命周期内的各个时期的管理重点及策略
6. 设备备件库存管理ABC
7. 备件采购策略
8. 设备日常维修履历管理
9. 实践设备零故障的7个步骤
10. 设备保养信息e化
11. 支援自主保全方法—OPL(OnePointLesson)训练
12. 成功推行计划保全的要点
13. TPM活动企业成功案例分享
第四讲:设备管理之人才育成
1. 现场目视化管理的制作技巧
2. 利用平民智慧——头脑风暴法(互动)
3. 一次性做对操作手法——过程作业模式的灵活运用(互动)
4. 一线员工设备操作、设备维护保养的的教育
5. 运用TWI教导技术对维修标准复制教育、传播(互动)
第五讲:工业4. 0与设备的维护
1. 工业4. 0的进化历程
2. 智能工厂的建设
3. 设备的更新换代
五、课程日期&时间:2019年4月8-9日,星期一~星期二(08:50-16:00)
六、课程费用:本次培训费RMB2280元/位(含教材、午餐、茶点及税费),参加过我司课程的企业或个人可享受8折优惠;被相应性质企业或个人推荐的享受同等优惠(需在报名表上注明)。(企业报名人数超过6人的可至企业进行专项内训,费用优惠,具体可电话、QQ或发邮件咨询)
七、上课地点:江苏盐城大丰区城南 2019年4月5日前发上课通知函及路线图
八、报名咨询热线:0515-83858880 咨询QQ1: 2062513786电话:18114426628 吴老师 咨询QQ2: 2637287717电话:18994823999 田老师 E-mail:aqm@kszrc.com或ks_zrc@126.com
注:我们的咨询不分地区限制,课程同样不分地区,可至需求地区开设课程或展开管理体系的辅导;新版标准有了很大的改变,适用于各行各业,从经营管理的角度给企业最高管理者带来更系统的管理体系,更注重过程方法,增加了风险管理、绩效管理等有效管理可提高效率从而节约成本。我司重在针对企业在管理上的提升,流程的优化,品质的提升等方面进行实际有效的运作,并提供各类管理体系认证及落地咨询、协助企业顺利通过客户稽核的辅导等,欢迎来电垂询!
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