随着艺培行业市场竞争的日益激烈

单兵作战的时代已经过去

团队作战的时代已经来临

 激活狼性中层  

成为学校中流砥柱

带 领 团 队   登 上 巅 峰 

公司背景

华星在线教育咨询(北京)有限公司(简称华星)，是致力于成为中国艺术教育培训机构提供智本和资本支持的供给平台。华星自成立伊始，就以弘扬中国传统文化、传递教育正能量为己任，扎根于民办艺术教育培训行业、整合中国艺术教育优质资源，专注于为中国艺术教育培训机构输出标准化管理系统。

华星，富有创新性地开创了“艺术培训机构办学模型”“艺术培训机构五大管理系统”，通过差异化产品、标准化服务、权威性平台、创新性理念四个维度，建设助力艺术培训机构在区域市场脱颖而出，完成破茧成蝶的完美蜕变。努力为推动中国艺术教育培训行业整体发展尽绵薄之力。

  活动主办方

华 星 中 国

华星艺术教育商学院针对艺培机构成败的关键岗位开发了储备校长实务班系列版权课程，课程分为三部分：《金 牌 前 台》、《王 牌 教 务》、《狼 性 中 层》。课程主要为艺培机构三个关键岗位人员这是：前台咨询人员、教务管理人员、中层储备干部。

课程内容涵盖职业培训、阳光心态、高效沟通、高效执行等通用课程，还针对艺术培训机构独有特色及岗位的特点，涵盖了前台促单成交、艺培机构精细化、感动化、标准化服务体系打造；艺培机构中层角色定位、团队管理、领导力与执行力打造等内容。

具体说明如下： 

此次课程由华星商学院 核心师资团队中两位美女金牌讲师授课，两位老师都是身经百战的实战型导师，为本次课程核心奠定坚实的基础！

          讲师简介   

武传荣 老师

华星艺术教育商学院副院长

华星艺术教育商学院金牌讲师

艺培机构管理落地实战导师

团队激励拓展训练资深教练

艺培机构实战招生专家

张洁 老师

华星艺术教育商学院 金牌讲师

资深艺术培训机构校长

艺培机构运营管理专家

指导300余家艺术培训机构

会议主题：狼性中层概述与实践

12月1日8:00-17:30

【8:30-9:00】

入场签到

【9:00-10:30】

《狼性中层的齐眉棍拓展》

【10:45-12:15】

《狼性中层的自律与理解》

【14:00-15:30】

《狼性执行力的三大板块》

【15:45-17:15】

《狼性计划制定与会议流程演练》

会议主题：拓展与提升

12月2日9:00-17:30 

【8:30-9:00】

入场

【9:00-10:30】

《狼性中层之沉默是金》

【10:45-12:15】

《狼性中层之沟通为王》

【14:00-15:30】

《狼性中层的凝聚力》

【15:45-17:15】

《感恩与总结》

学习心得  成长见证

往期课程回顾：

华星中国储备校长实务班为期两天的课程，将全国各地的艺培学校的中坚领导们聚在一起！作为学校关键岗位的管理人员，大家会在这两天的时间里学到《狼性中层》的课程精髓：如何团队作战、管理岗位的角色定位、团队管理及领导力与执行力等实用内容，并将所学带回学校，带回岗位，真正做到学有所成、学有所用！

在商务会议厅举行，大家围坐在会议厅，认真的听讲师授课。本次的学员团队来自全国各地、不同的艺培学校。第一天上课，华星商务学院的金牌讲师们就让大家体会了一把“狼性重生”：将各个团队打散，再重组，保证每一组都没有以前同一团队的伙伴，之后大家会以组为单位完成各种任务积分，让学员们在竞争中成长。在这样的重组下大家开始了第一天的课程...

第一阶段的课程是《狼性中层的认知和自律》，这堂课帮助各位艺培学校机构各位中坚力量明确自己的岗位认知，清楚自己的岗位权利以及需要肩负的责任。课堂上通过快速分组和组内角色分配，帮助大家迅速熟悉对方，同时也训练了大家的执行力、管理组织能力和团队作战能力，让大家在课堂上学会迅速拉近关系的方法和迅速提升团队凝聚力的能力。

第二阶段的课程是《狼性执行力》所谓狼性即：既要有耐性又要有很强的团队协作能力和执行力！华星商学院提出: SAFI 高效执行力的模型。张洁老师给大家提供了很多工具、表格，帮助大家有力的去寻找自己执行力的各个点，只有抓住各个点，才能将这些点有效的串联起来形成一条线再形成一个面。大家完成任务后，张洁老师再系统的跟大家分析如何提高执行力！课程结束后老师给大家布置了作业，然后需要团队协作的形式完成作业。

最后的半天是张洁老师的《激活狼性团队》课程，课程里除了理论之外，拓展训练也是一个重要的环节。在拓展训练中，很多团队成员的体力上都已经达到极限，在这样的情况下，成员们为了集体的荣誉，依然始终在坚持，这份坚持不是为自己，而是为团队。这份坚持是特别的，只有深深激发了团队意识才能做到！大家看到了团队的改变，从最初的互不相识到现在为了团队共同利益每个人都竭尽所能，大家表现的很激动。在激发狼性团队的拓展训练后，张洁老师紧接着对“什么是狼性团队”为大家做了解读，经过拓展后，大家对“什么是狼性团队”也有了非常深刻的理解。

在临近结束的时候，课程还设置了一个感恩环节，老师让大家都闭上眼睛去感受这份爱。只有经历过的人才能懂得，才能有所感受。在这个过程中，很多老师都哭得很厉害，短短两天的《狼性中层》课程，使每个团队成员间都建立了深刻的感情，大家身体力行的感受到团队的凝聚力。

最后是团队积分pk环节，夺冠的是一匹黑马组。他们最开始排名是最后一名，等到课程结束后，他们却以五百分的高分跃居第一，这充分展现了一个团队的狼性：统一目标、不服输、团结、各司其职和超强的执行力。

两天的集训营课程接近尾声，大家欣喜的看到，每个人都由各自的个体变成了一个团队，由原来的散漫转变成了一个凝聚力非常强且具有高效执行力的一个团队。每个人的变化都非常大，能力上也有很高的提升、内心变得更加强大，这份历练对他们未来的成长、对于工作的状态都是一个很有力的积淀。

老师们的学习感言

请注意：

面授课程 

报名成功请联系：18610161694

     限时优惠      

   截止15日前，课程优惠价3800元。

储备校长实务班简介：

 课程特色

工具：前台、教务、管理类各大实用工具，帮助落地实操。

实操：手把手落地指导实操、演练，让学员从学到知识到在实战中熟练。

 案例：精选华星艺术教育商学院万余案例库，用实际案例解读所学内容。

《金 牌 前 台》

如何与家长进行有效沟通，迅速成交？

如何突破成交恐惧，成就金牌前台？

如何读人心、懂家长、善销售、易成交？

如何打造艺培机构标准化成交流程？

通过前台咨询人员能力的提升，进而大幅提升艺培机构成交量及成交率。

《王 牌 教 务》

如何创造机构感动化服务？

如何打造机构精细化服务？

如何梳理机构标准化服务流程？

如何促进家长粘合度、认可度？

如何提升机构核心竞争力！

通过打造精细化教务团队，提升机构整体运营水平，进而缔造艺培机构核心竞争力。

《狼 性 中 层》

如何打造团结一致、对目标锲而不舍的团队？

如何打造奋力拼搏、努力攻克困难的团队？

如何提升团队士气，打造高效执行力的团队？

如何提升团队战斗力，为机构创造超高绩效！

通过艺培机构核心力量的打造，提升艺培机构整体作战能力。

  核心师资团队

课程由华星中国艺术教育商学院精心安排最强导师进行授课，所有导师均有丰富的理论知识及实战经验，均从事教育行业 10 年以上。

如果你也有这样的问题!就来参加华星中国储备校长实务班吧！华星中国商学院能让你真正收获实用干货，通过对艺培机构核心力量的打造，提升艺培机构整体作战能力，让你带着问题来，揣着答案回!

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