请联系主办方进行认证,即可解锁访问限制。
为了不影响召集报名,请您进行认证,即可解锁访问限制。
人才基因解码 等你来
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{list.startDate}} ~ {{list.overDate}}
{{list.overDate}}结束
{{list.startDate}}开始
票种
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
-
免费 ¥{{toDecimal2(item.price)}} {{item.name}} ¥{{ toDecimal2(item.plusPrice) }} 优惠码减免¥{{item.discountMoney}} 优惠码折扣{{item.discountRate}}%
{{item_time_note}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?'(':''}} 说明:{{ticketText}} {{ticketText != ''&&item_time_note!=''?')':''}}
数量
领券
-
立减{{coupon.couponDiscountMoney}}元
满{{coupon.couponLimitMoney}}减{{coupon.couponDiscountMoney}}
该主办方未认证,请注意风险防范!
互动吧
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店 >
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店 >
本课程价值8800元,含认证。
详情可咨询:
孙老师:13858079737
葛老师:17816898983
有机会获得免费的听课名额哦~
课程背景
对于人力资源而言,有两个核心却又很难解决的问题:
招人效率低:在以往的招聘中,人力资源在选人时注重能力和岗位的匹配度,却容易忽略隐藏在冰山下的个性特质对岗位的影响,导致新人上岗时留存率不高,业务部门怨声载道。
选人凭感觉:企业高速发展时,往往希望选择绩优的人,但是却发现绩优的人并不一定合适。尤其面临关键岗位的遴选时,仅凭绩效的好坏和上司的感觉无法对人才做全面评估,缺少第三方的工具辅助。
所以,无论是招人还是选人,都需要权威工具的辅助参考,RTC人才量化管理系统便是这样一个工具。上个世纪的英国,成立于70 年代的英国RTC企业人才研究机构汇集20 多位心理学、组织行为学、统计学领域的专家,联合欧洲名校一起采集研究企业人才模型,对人才进行本我性格、行为模式、综合能力、竞争力等多维度的数据量化剖析,从而制定出针对每位人才的专属级职业方案,并最终建立了RTC人才量化管理系统。
由于RTC 人力资源量化管理系统的高度科学性和普遍适用性,在上世纪90年代便风靡欧美,并由此带动了一大批形态各异的测评研究团体,衍生出多样化的测评。但RTC相较于其他测评工具,拥有两大显著的优势:
一:定量和定性相结合。除了可以把人才的特质进行分类外,RTC还对这些特质进行了量化,对每个个体的特质通过大数据建模的方式进行比较。定量和定性相结合,对于人才特质的描述更精准。
二:动态和静态相结合。相对于较稳定的天生本我特质外,受测对象在工作中的动态特质变化,才是企业更需要密切关注的。通过长期追踪受测对象的变化,不仅可准确的判断对于岗位的适应程度,更可以通过岗位画像的测定,提前储备和培养人才。
课程目标
Ø 诊断人才的基因;
Ø 描绘人才的画像;
Ø 掌握人员动态分析、价值管理、提拔人选依据;
Ø 明确竞争力分析、工作风险、行为模式、沟通和工作耗损管理;
Ø 搭建人才培养体系并符合基本原理;
Ø 帮助企业全方位了解管理团队的能力所在,实现人才的价值管理,创造企业佳绩。
课程大纲
模块一、人才量化分析
(1)人格:人才的本我性格与价值观
❶人才的性格特征与价值观分析
❷大五人格的基本理论
❸了解人格特质对个人发展的重要性。
(2)人才的行为模式:知觉与个体决策、动机
❶人才的天赋优势和思维方式
❷人才的成就动机和抗压能力
❸人才是否适才试岗
(3)人才综合能力挖掘
❶人才的能力评价范围
❷人才的综合能力剖析
❸人才本我竞争力挖掘
(4)个体动机:意识到行动(适应环境、压力来源、个体激励因子、个体差异等)
模块二、工作动态变化
(1)工作动态评估解读
❶短期工作动态变化对绩效的影响
❷分析工作动态变化的因素
❸如何调整工作状态适应环境变化
(2)工作投入与耗损解读
❶工作投入与损耗量化数据分析
❷评估工作过程中的潜在风险
❸协调平衡工作中的投入与损耗
(3)自我期望扫描(目标度、心情度、成就度、满意度、移动度)
❶目标度:工作中自我的目标与计划是否达成
❷成就度:本我事务处理的优势区在工作中是否能发挥
❸心情度:工作中自我心情好与坏
❹满意度:工作中自我表现的肯定度
❺移动度:工作中自我想转换工作模式或休息的意念
模块三、未来行为预测
(1)外在能力量化分析
(2)自我认知与他人看法落差解析
(3)行为绩效表现预测
(4)人才表现风险预测
(5)员工未来能力培育方案解析与指导
模块四、人力资源管理案例实践
(1)人才的选才管理
(2)个性化留才管理
❶人才的沟通模式
❷人才的管理建议
❸人才的发展规划
(3)团队分析及管理建议
❶团队组建的黄金法则
❷团队聚合优势形成合力
❸如何降低创新团队内耗提升凝聚力
分享到:
微信扫一扫,分享小程序
扫一扫,分享至朋友圈
温馨提示:
在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
为保障您的权益,避免相关的经济损失,互动吧平台特此说明,平台仅提供相关的技术支持,不承担参与者与主办方在活动过程中的相关纠纷,若出现相关纠纷,平台会积极协助处理。
- 为你推荐
-
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime}}
{{hot.infoStartTime.substr(0,16).replace(new Date().getFullYear()+'-','')}}
Live{{hot.plusDiscountPriceRange}}{{hot.priceWithSign}} {{hot.highlight|html}}
加载中
该主办方未认证,请注意风险防范!
{{pub_count}}
活动{{fansCount}}
粉丝{{shopDesc|html}}进店>
Ta组织活动太忙,还没腾出空写简介进店>
一对一为您答疑解惑
-
{{selectlist.title}}
{{selectlist.infoDate}}{{selectlist.priceWithSign}} {{selectlist.plusDiscountPriceRange}} {{selectlist.highlight}}
-
{{list.shortName}}天{{list.desc1}}{{list.desc2}}
成为银牌会员
{{infoText}}
-
高端模板免费用
提升活动人气
-
活动排名加权
提升活动排名
-
去除报名页广告
提升活动报名效果
-
高端邀请海报
全场无限使用
-
活动优先审核
快人一步上架曝光
-
大额提现
限额提升4倍
-
报名渠道监测
掌握各渠道业绩
-
发布多场次活动
发布一次一劳永逸
-
免认证服务
免99元审核服务费
-
更多特权
敬请期待
马上开通
-
{{item.type}}
¥{{item.price}}/{{item.viewType}}
¥{{item.oriPrice}}/{{item.viewType}}
季卡、半年卡、年卡均已包含认证审核服务费,支持开具发票
使用微信或支付宝扫码完成支付
支付金额:¥{{selectGrItem.price}}/{{selectGrItem.viewType}}(已省¥{{selectGrItem.oriPrice - selectGrItem.price}})
购买成功
已购买{{orderName}}
支付金额:¥{{payMoney}}
购买商品:{{orderName}}
扫码支付更轻松
购买成功
已购买{{orderName}}
{{curMemberData.title}}
{{curMemberData.tip}}
-
{{item.name}}
查看更多权益>
{{curMemberData.tags[0].name}}
查看更多权益>
{{item.imgText}}
- {{temp.text}}
购买成功
您已成功购买{{checkMemberData.name}}
扫码