对于中国服装行业而言，2019年是充满挑战与考验、快速变革的一年。面对复杂多变的国际形势和国内结构调整的改革压力，我国服装行业在发展环境面临诸多风险和不确定性：

①需求：人均衣着消费支出增速回落。

②内销：服装销售量呈逐年下降趋势。

③外销：服装出口市场量价齐跌。

④效益：行业运行效益有所下滑。

⑤成本：企业综合成本居高不下。

根据国家统计局数据显示，2017年，我国规模以上服装企业服装产量为287.8亿件，同比下降8.5%;2018年服装行业规模以上企业累计完成服装产量222.7亿件，同比下降22.6%。2019年1-6月，服装企业服装产量104.1亿件，同比下降1.1%。

面对纺织服装业大变天，哪些趋势是你必须要了解的？

01 国潮夺目，运动品牌飞驰

运动品牌的崛起，向潮牌的靠近，是近两年最为明显的趋势之一。

02 线上线下融合加速

　纵观国内外服饰零售市场，随着数字化时代的到来，互联网的普及，消费者生活方式发生变化，越来越多的服装企业加速了线上线下融合。

03 短视频、直播盛行，赚钱新路出现

互联网如此普及的现在，过硬的产品固然有能耐，但多元化的传播渠道也是供应链上不可或缺的环节。

04 个性化、定制化转变

未来品牌可以以大数据为依托，针对个体提供个性化定制服务。

线上与线下的互融互通已经成为了不可避免的趋势，新零售将成为服装行业发展趋势。服饰零售数字化是服饰未来零售的必由之路，其本质是以消费者为驱动，利用大数据和新技术进行产业链全面数字化升级，通过线上线下一体化最终实现效率与体验的提升。

参加本次精品沙龙，你将收获：

—纺织服装领域柔性供应链实践案例

—如何运用SRM供应商关系管理赋能纺织服装企业价值

—在纺织服装新寒冬的情况下，如何利用大数据和新技术进行产业链数字化升级

主讲人：大风（张勇）

—清华大学，博士

—长江商学院第28期，EMBA

—私家裁缝，创始人/董事长

—辛巴达柔性供应链创始人兼CEO

有人预言，2019年是过去10年当中最差的一年，是未来10年最好的一年，未来未可知但当下整个纺织行业正在经历寒冬却非常真切。

在这样一个大的变革中，辛巴达清晰的认识到单纯的靠辛苦和找捷径一定不是将来的出路，纺织产业链的重新分工和大协调才是解决行业难题的根本办法，也就是一直倡导的柔性供应链。

现阶段估算服装柔性供应链市场：2万亿RMB

- 全球服装零售总额>1.6万资金美金，

- 约12万亿RMB，

- 其中时尚类服装零售占比最低1/3，

- 超过4万亿RMB，

- 按出厂价/零售约1/2计算，

- 整体的柔性供应链潜在市场2万亿RMB。

产业的调整协作绝不是之前工作流程的润滑和更辛苦，而是对自己角色的重新认知，工作内容的重新定义，以及工作逻辑的重新梳理。这个过程需要的不仅仅是自主自愿，更多需要的是克服改变过程与既得利益的矛盾，和对柔性供应链是解决问题必然之路的坚定。

分享大纲：

一、经济下滑，行业进入寒冬期

二、柔性供应链是解决现在问题的方向和方法

三、合作案例证明柔性供应链是一次公平崛起机会

主讲人：张海

—深圳市企企通科技有限公司合伙人之一，现任副总裁。

—在加入企企通科技之前，已经有20年企业市场经验，曾就职于：

* Apple中国公司，任职大中华地区联盟经理，负责Apple企业事业部的合作伙伴管理与拓展工作。

* 博南石（LodeStone）管理咨询中国公司，任职市场高级总监，负责博南石中国本地市场的建设与拓展工作。

*SAP中国公司，任职华南西南销售总监，SAP中国烟草行业总监等等不同行业的销售工作。

* 汉普管理咨询公司，担任Oracle项目经理。

企企通是腾讯智慧产业加速器新推出的SaaS加速器首期入选的40位企业之一。

头部供应链SAAS平台企业。

分享大纲：

一、企业的竞争已经发展到不同供应链间的竞争

二、新一代采购管理系统的特点

三、纺织服装采购管理案例分享

主讲人：林斌凯

—广东良程吉运供应链管理有限公司董事长

良程吉运聚焦品牌服装和电子行业高端客户群体，提供物流配送及仓储一体化的供应链服务。

分享大纲：

一、国内一线品牌服装的供应链服务痛点

二、未来十年纺织服装业物流服务趋势