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9月20-21日泸州市《中高层管理干部卓越能力提升》训练营火热报名中！
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睿鑫大讲堂系列课程：
《中高层管理干部卓越能力提升》训练营
——不忘初心，砥砺奋进！打造高素质干部队伍，推动企业高质量发展！——
时间：9月20-21日（周五-周六） 地点：泸州市
中高层管理人员的定位，是以担任管理职务为职业的专业人才。中高层管理人员必须具备哪些能力? 中高层管理员要做到以上的境界，需要以下的职业化能力，称为KAS。
K指的是拥有充足的专业知识，例如商业知识、政府法规、产品行业知识、科技知识、管理知识等。
A指的是敬业的态度，例如积极热情的工作态度，负责守法、保守业务机密、不从事与公司利益相违背的工作，能与他人合作，愿意栽培部属等。
S则是指纯熟的工作技能，包含四个方面，思维能力、组织能力、绩效管理能力以及专业风采。只有通过以上这些能力的组合，才能使中高层管理人员有效的完成任务，换句话说，具有这些能力才称得上是职业经理人。
【课程收益】
Ø 学习——全面的管理知识；掌握——有效的管理方法
Ø 提升——系统的管理技能及工作效率
【授课方式】
Ø 理论讲授＋案例分析＋视频**
Ø 小组讨论＋经验**＋头脑风暴
Ø 实战演练＋管理游戏＋情景对话
【课程对象】 企业管理人员/后备干部等(团队参加，效果更佳）
【课程纲要】
第一单元： 中高层管理人员角色定位及认知 | 1、角色转变/定位误区； 2、定位分析/定位认知。 案例：新、老经理的故事 |
第二单元： 卓越的时间管理 | 1、什么是时间管理；如何进行时间管理 2、高效时间管理的法则； 3、时间管理工具：时间象限、ABC法则、主次意识。 |
第三单元： 卓有成效的沟通能力修炼 | 1、沟通的四种基本形态；沟通的重要原则；沟通的四要素； 2、如何正确倾听；向上沟通、向下沟通、平行沟通的原则； 3、成熟沟通的10大法则 |
第四单元： 系统的目标管理 | 1、设定目标的重要性；目标设定的范围； 2、设定目标的五大原则； 3、目标实现的途径和方式； 4、公文管理环节更加严格。 |
第五单元： 绩效评估、面谈及管理能力 | 1、绩效面谈的目的； 2、面谈中常遇问题及解决； 3、面谈步奏与技巧、策略。 |
第六单元： 领导力修炼 | 1、领导风格不同的发展阶段； 2、评估你的领导风格； 3、领导的有效策略和如何成为卓越的领导人。 |
第七单元： 高效的执行力 | 1、执行的四大思维； 2、执行的三大系统； 3、 执行的五大要素； 4、执行的四大作风。 |
第七单元： 高绩效团队建设 | 1、团队的意义； 2、团队建设的原则和三大注意事项； 3、高绩效团队建设和领导。 |
【培训师资】
睿鑫资深师资团队 睿鑫企业管理咨询有限公司签约高级讲师；十年上市公司高级职业经理人，
主要从事企业团队建设与管理；课程针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式**相结合，体验式执行，以实效落实为主，深受广大学员一致好评！
【培训费用】 1680元/人，团队3人及以上1280元/人。费用含学费、资料费，午餐自理。
【培训地点】 泸州市区选择一酒店（提前三天通知）
【主办单位】 成都睿鑫企业管理咨询有限公司
【联系电话】028-83269377 023-67663385
【联 系 人】徐老师
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