《问题分析与解决》版权课

       敲黑板！  敲黑板！  敲黑板！  敲黑板！

       这是 一门属于自己的版权课程，轻松开启自我的职业讲师之路，圆职业讲师梦！

      通过大量案例分析、实际任务演练，该门课程会让我们了解科学工作六步流程，同时让我们清楚的知道思考解决问题的策略与技巧，该课程还包含大量思维训练。

        一门由

心理学大师李中莹亲自指导

学习技术专家李老师带领管理专家联合开发！

《问题分析与解决》国际版权课北京班即将开课啦！

一、学员对象

1、有一定工作经验的职场人士及管理者。

    彻底转换职场人对工作的理解，从根本上增强对变革时代的适应能力，加快适变速度：

• 跳出常见的3个思维陷井，带来6个攻克难题的思路；

  
  

• 基于大脑思考生理基础的6大可操作步骤，带你想清楚、做到位、快速学习成长；

• 28项工具——包括22项常用理性分析工具和本课程独有的6项感性分析工具，既可运用于解决复杂的工作问题，也可作为团队管理、绩效管理工具使用；

• 18项课堂活动，加上贯穿6步法的沙盘活动，多个真实案例，带你深入体验问题分析与解决的精髓。

2、高端企业培训师，扩展您在培训领域的专业价值：

• 本课程综合十多门问题分析与解决课程精髓，从分析到解决全面覆盖，从思维到工具无一遗漏，从理性到感性全面提升。

• 课后可获得全套课程包及讲授本课程的授权，更有机会取得授课能力达标认证；

• 课程按标准模块设计，授课老师可选择分拆模块授课，亦可成为问题分析与解决的导师；

• 体验式课程，精美桌游式设计，减低授课的难度同时，提高您授课的效果与档次。

二、课程收获

《问题解决与分析》版权课版权

《问题解决与分析》课程包一套，包括：讲师PPT、讲师指导手册、课程大纲、学员讲义。（送全套电子版课程资料）

后期获得本课程更新的相关素材，让你的课程包不断扩充。

三、课程大纲

课程开场：活动1：解题高手大比拼

一）问题定义

1、什么是问题

2、什么是难题（problem）

3、问题定义：期待与现状的差距

4、劣构问题与良构问题

5、解决问题的“三体脑”

二）问题解决的三个陷阱

1、没不难

2、想当然

3、不改变

三） 6条面对问题的信念

四）问题分析与解决的6个步骤

第一步、现状分析

1、什么是现状分析？为何需要？

2、现状分析方法和工具

第二步、目标定位

1、如何理解目标？

2、人生法则：找毛病or找目标

3、如何制定有效目标

4、效果VS过程

第三步、创意方案

1、方案策划三件事

2、团队创意的原则

3、创新方案的工具

4、方案陈述与说服

第四步、判断决策

1、什么是决策？

2、可行性分析

3、方案选择

4、风险决策

5、感性决策法

第五步、计划执行

1、如何把方案转为任务

2、把任务排出次序

3、重视团队合作与沟通

4、控制：确保计划落地

第六步、巩固与优化

1、工作评估的作用

2、复盘：行动后反思

3、如何深化复盘？

五、课程回顾与反思

1、课程要点回顾

2、自我复盘

四、导师简介（双礼）

        为确保学员掌握到课程精髓，本课程特采用双导师授课方式：

李老师（大李老师）

华人NLP大师李中莹NLP导师班首席辅导老师

                                                                         NLP企业心智模式导师

                                                                         行动学习催化师、企业教练、引导师

李老师（大李老师）： 从事人力资源与培训工作20多年，曾在政府、军队、大型国企、外企（500强）、民企、咨询公司各类组织担任管理工作，从事培训行业16年，曾任国内某知名培训咨询机构产品总监，首席顾问，在管理者的心智模式、管理运营思想和思维训练、引导与教练技术方面有深入研究与丰富实践。

曾服务过的公司与组织有

中国移动及大部分省市公司，四大国有银行及国内各大股份制银行总行、部分省市分行，国泰君安，中国人保，华润置地，中粮地产，巨石集团，深圳农产品、深圳市公安局、上海电网、京东大学等。

曾主持过的典型大型项目有

• 西子重工高管心智模式转变项目

• 招银大学领导力培养“金鹰计划”、“管理启航”研发与人才培养项目

• 招银大学企业文化价值观课程开发项目

• 农总行讲师培养项目

• 建行五省行讲师培养与课程开发项目

• 广东移动金讲台讲师培养与课程研发项目

• 深圳公安局“核心价值观”课程研发与教官培养项目

• 深圳农产品公司组织发展人才培养项目

• 
  

李老师（小李老师）

引导师、行动学习催化师

    专业课程简快开发主导讲师

       混合式学习项目设计实施专家

李老师（小李老师）：湖南大学国际商学院技术经济学士；德国纽伦堡-埃朗根大学图书学、经济管理双专业文科硕士生；对心理学有深入研究，是简快身心积极疗法辅导员、国家注册三级心理咨询师；正在深入学习及研究健脑操、**脑组织等基于脑神经的学习理论和方法；曾任国内某知名培训机构项目经理、行动学习催化师、引导师，在培训项目设计与管理上有丰富的理论知识与实践经验；现任培教院咨询总监，主攻课程设计开发、混合式学习项目设计与落地，如8类专业课简快开发、心态价值观类课程开发、混合式学习项目设计与管理、软培训在各类项目中的运用等。

过往项目经历

• 交通银行总行培训中心“交行好案例”项目

• 招商银行“金牌讲师”竞赛南通分行

• “幸福家”种子师资培养南昌班

• 深圳交通警察局思想政治工作宣传课程

• 招商银行企业文化课程开发与讲师培养

• 深圳某政府机关反腐倡廉思辨会开发

• “真爱梦想”教师引导技术训练

• 建设银行广州省分行管理干部案例学习

• 农产品组织发展领导力培养项目“星火动力”

• 招商银行中层管理干部领导力提升项目“金鹰计划”

• 招商银行基层管理者培养项目“管理启航”

五、课程收益

问题是什么？

是目标和现状之间的差距 

从现在到未来的目标之路上，问题就是我们达成期望的挡路石。

分析与解决问题的能力意味着能跨越现有的困难，实现预期的目标。

问题分析与解决是管理者必备的一项能力。提升执行力、进行团队管理、运营思考、战略执行必不可少的思维能力，同时也是各大银行、金融企业、保险公司及EMBA项目的必修课程。

《问题分析与解决》版权课可以帮您：

• 启动你的心智模式：通过转变你的心智模式，快速高效的思考；准确地定义问题、找到根本原因、提出有针对性并以目标（战略）为导向的解决方案，获得制定行动计划的思维能力。

• 提升你的思维洞察力：提升你的的洞察力、决策力、执行力、运营思维以及学习能力。
  

• 提升你的个人品牌：增加个人品牌的培训产品。

• 获得全套电子课程包。

• 作为培训师的你获得授权，成为市场中“问题分析与解决”课程的授权讲师协助他人。

同时因为市面上已有不少同类课程，不少学员疑惑，培教院的《问题分析与解决》好在哪里？

1、市面上很多《问题分析与解决》的课程，大多讲的是工具，流程，方法，很多课程介绍了20多种工具，学的头晕脑胀，回去以后不知道怎么使用，而本课程解析了工具方法后面的底层逻辑，让大家明白这些工具的应用原理是什么？在什么场景下应用？帮助学员从根本上掌握解决问题的流程工具。

2、本课程从脑神经学与心理学入手，从神经生理和心理两个层面解析了人们在解决问题的过程中，存在的心智模式的卡点、思维方式的卡点，找到自己解决问题的局限型模式、习惯性模式，从而实现新的突破。

3. 沙盘模拟呈现问题分析与解决真实场景，该课程通过一套完整的沙盘演练模拟，轻松让学员掌握课程的核心套路，学完后即可开课。

六、以往课程部分剪影

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