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身为企业家老板应必备哪些企业全局机制思维?(老板管理必读)

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【一】员工的离职原因

马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:

1、钱,没给到位;

2、心,委屈了。

这些归根到底就一条:干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。

带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

【二】企业必须要做好这8条,仔细理解每一条的含义

(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;

(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;

(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;

(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;

(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;

(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。

【三】五流的领导带团队

一流管理者:自己不干,下属快乐地干;
二流管理者:自己不干,下属拼命地干;
三流管理者:自己不干,下属主动地干;
四流管理者:自己干,下属跟着干;
五流管理者:自己干,下属没事干;
末流管理者:自己干,下属对着干。

【四】九段管理者修炼

一段:以身作则,堪为榜样
二段:帮助下属,无私奉献
三段:教化下属,为人师表
四段:建立规则,打造团队
五段:高效激励,领导思维
六段:全面统筹,科学管理
七段:运筹帷幄,决胜千里
八段:机制励人,文化凝人
九段:组织制胜,天长地久

【五】怎么样留住人才?

必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!

必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!

【六】什么是培养人才?

敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!

1、什么是人才?

做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!

2、什么是领导?

指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!

3、什么是使命?

为了事业,能把拼尽全力就是使命!

你若放下,定能强大

 1、放下面子
有时候我们低头,是为了看准自己走的路,很多人认为,自己已经过得还可以,不愿意去尝试新鲜的事物,很多东西都放不下,拉不下这个脸,最终死在面子上。

2、放下压力
累与不累,取决于自己的心态。心灵的房间,不打扫就会落满灰尘。扫地除尘,能够使黯然的心变得亮堂;把事情理清楚,才能告别烦乱;把一些无谓的痛苦扔掉,快乐就有了更多更大的空间。

3、放下过去   
放下过去你才能过得更幸福!努力地改变你的心态,调节你的心情。学会r平静地接受现实,学会对自己说声顺其自然,学会坦然地面对厄运,学会积极地看待人生,学会凡事都往好处想。

4、放下自卑   
把自卑从你的字典里删去。不是每个人都可以成为伟人,但每个人都可以成为内心强大的人。相信自己,找准自己的位置,你同样可以拥有一个有价值的人生。

5、放下懒惰   
绝招就是把一件平凡的小事做到炉火纯青,就是绝活。提醒自己,记住自己的提醒,上进的你,快乐的你,健康的你,善良的你,一定会有一个灿烂的人生。

6、放下消极
绝望向左,希望向右!如果你想成为一个成功的人,那么,请为“**的自己”加油吧,让积极打败消极,让高尚打败鄙陋,让真诚打败虚伪,让宽容打败褊狭,让快乐打败忧郁,让勤奋打败懒惰,让坚强打败脆弱,让伟大打败猥琐……只要你愿意,你完全可以一辈子都做**的自己。没有谁能够左右胜负,除了你。自己的战争,你就是运筹帷幄的将军!

7、放下抱怨   
与其抱怨不如努力,所有的失败都是为成功做准备。抱怨和泄气,只能阻碍成功向自己走来的步伐。放下抱怨,心平气和地接受失败,无疑是智者的姿态。抱怨无法改变现状,拼搏才能带来希望。真的金子,只要自己不把自己埋没,只要一心想着闪光,就总有闪光的那一天。不要总是烦恼生活。不要总以为生活辜负了你什么,其实,你跟别人拥有的一样多。

8、放下犹豫   
立即行动成功无限!认准了的事情,不要优柔寡断;选准了一个方向,就只管上路,不要回头。立即行动是所有成功人士共同的特质。如果你有什么好的想法,那就立即行动吧;如果你遇到了一个好的机遇,那就立即抓住吧。立即行动,成功无限!

9、放下狭隘   
心宽,天地就宽。宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人,才能奏出和谐的生命之歌!宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人,才能奏出和谐的生命之歌。

10、放下怀疑
心存疑虑,做事难成。用人不疑,疑人不用。不要以自己的怀疑,认定他人的思想,不要猜疑他人,否则只会影响彼此间的情谊。不愿意去尝试新鲜的事物,很多东西都放不下,拉不下这个脸,最终死在面子上。

作为老板,该如何设计年终分配?如何在2019年为企业建立一套薪酬、绩效、晋升、pk等管理机制?

(请认真思考以下十二大问题及解决问题的九大机制!!!一个称职的老板必学!)
你公司有没有这样的问题?

(1)员工工作没有状态

(2)员工不自动自发工作

(3)老员工不好管理

(4)员工执行力不足结果不满意

(5)公司发展遇到瓶颈,无法扩张

(6)不好招人,人才留不住

(7)员工没有动力,没有企图心,业绩上不去

(8)没有一套系统的方案,团队打造不出来

(9)文化形同虚设,不落地

(10)竞争太激烈,新客户不好开发

(11)管理者身心疲惫,得不到解放

(12)缺乏客户资源,没有开发渠道

如果你的企业出现以上问题,说明你的团队将面临重大挑战,你需要一套完整的企业管理思维,重新整理您的企业,如果你不改变,后果不堪设想!

真正的老板需要全局的系统思维能力,管理企业不仅要从单方面管理。而且还要从文化、人才、培训、会议、执行PK、薪酬、晋升、营销、产品全方位的设定!

这一切都源于中恩国际6月22号(周六)《总裁运营管理九大机制》精品课程的学习


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《总裁九大机制》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营,帮助企业解决经营管理中的种种困惑!


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《总裁九大机制》主要帮您解决企业经营管理中的九大困惑:


●文化机制

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值

千年企业的文化精髓是什么

●人才机制

如何把人才吸引到你的公司

用什么方法快速招到人

如何用系统招人,让人员源源不断的增加

如何让新人通过一次面试,就决定加入公司

老板如何通过演说,吸引大量的人才

如何让员工操心,自动自发为公司增员



●培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司,如何如何让她(他):

3天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自**练“的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实

如何让员工(思维,行为,执行)统一


●会议机制

如何把会议开得快乐,有效

如何通过6大会议打通企业“任督二脉”

如何通过会议让企业实现自动化的运转

如何通过会议发现潜在人才

如何让员工对目标充满信心

如何让员工从被动干,到主动干

老板如何通过开会让员工崇拜

●产品机制

如何打造大规模杀伤性产品

如何把竞争对手的尖刀产品废掉?

如何透过低价截留客户?

如何造势扩大产品信赖感?

如何不断升级产品卖点?

●薪酬机制

员工在企业中的8大需求如何满足

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力

如何让员工对公司目标坚定不移

工资怎么发,员工更有感觉

薪酬在企业中的5大核心作用

如何规避薪酬设计的12大误区

●晋升机制

如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力

如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才

如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远

企业晋升的13大核心命脉

如何利用晋升机制达成公司战略目标

●执行、PK机制

选什么样的人才能更有执行力

如何让员工不找借口

团队没有执行力的4大原因

如何打造内部竞争氛围,提升员工状态

如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统,让业绩翻倍

●营销机制

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑

业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场


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总裁九大机制帮助无数企业家,实现业绩暴涨、老板身心解放!

当你学习完《总裁九大机制》你会发现:

1年的利润翻两翻,而且身为老板的你每月只需工作3天,

再也不会担心公司的电话

更重要的是

员工自动加班,而且不要加班费,每天加班到你赶他下班还不走……

从此,你的企业将变成一个机器,一个持续赚钱的机器,

而你将过上有钱、有闲的休闲生活!

为什么 要参加?

【总裁九大机制】如何实现业绩暴涨的奇迹?

【落地】——没有一句废话,拿回去对照执行,业绩暴涨!

【开悟】——打破思维限制,引爆思想,让您茅塞顿开!

【实战】——讲师都是实地企业出生,经过验证,有结果才有发言权!

【全面】——九大机制九个思维,全面系统的破解企业难题!


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曾几何时,老板在,企业运转正常;

老板不在,上下乱成一锅粥

企业越做越大,老板却越来越累?

焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?

企业人才匮乏

个人却是销售的佼佼者

为何管起团队却抓耳挠腮、束手无策?

想留的人留不住,该走的人却赶也赶不走?

遭遇这样那样的问题!

老板该如何成功?

最实战、实用的课程讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,彻底帮助企业落地,改变企业命运!

请您一定要提前锁定名额,**时间申请,你,确信这些人里面一点没有你的竞争对手?一旦他们在,您的损失会是多大呢?

                                                       

报名方式:

1、通过互动吧,点击下方“我要报名”行参与

2、电话或微信咨询:
13618678911
杨助教    
    
3、活动费用: 本次课程原价1680元,现针对报名的(企业法人、董事长、老板、总经理、核心股东)只收100元的场地资料费(包含书本、资料、水果、点心等)
4、活动时间:

7月20号周六(武汉)早上8点-下午6点

5、参会地址:   

武汉商务区泛海国际SOHO城六栋九楼会议室


6、报名成功后以收到邀请函为准.

请提前预约,谢绝空降!
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因内容特殊:(仅限董事长、总经理、核心股东、企业负责人  )参加

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