做绩效考核无从下手？领导、同事一直不满意？要不要用OKR？老感觉知识不系统，应对问题缺乏有效方法？一直疲于应付绩效考核的各种问题？……

【系统性知识+会绩效变革=成功绩效管理】

首先看看三类绩效管理培训，您参加过哪类？

第一类：知识拼凑型培训

这类培训通常是用一些流行的绩效管理观点，将其拼凑成一堂培训课，课程的知识点零散，不系统，在企业中的实用价值小。这类课程可作为资讯类信息来听，不宜直接用于实践，因为某个成功经验在别的企业是管理真经，用在你的企业可能就是灾难，毕竟各企业的实际情况不同。

这也就是为什么有些课听着觉得怎么都对，讲的很好，但一用到企业就出问题的原因。

第二类：系统性知识培训

此类培训提供系统性的绩效管理知识，知识结构完备、系统，逻辑性强，适合想学习专业绩效管理知识的学员。这类课需要老师对绩效管理有长期、深入的研究和丰富的实践经验。但此类课程还是缺少成功开展绩效管理的关键，因为企业推行绩效管理是一次管理变革，而变革要成功，光有系统的知识还不够，还必须掌握变革的要点。

这也是为什么系统的学了绩效管理知识，但还是难以在企业中成功推行绩效管理的原因。

第三类：绩效管理变革培训

此类培训不仅知识系统性强，而且结合了绩效管理变革的经验，能让您清楚的知道如何组织开展一次成功的绩效管理变革，这才是你需要的绩效管理培训。这类课程不仅要求老师理论功底深厚，还需要有大量不同行业、不同类型企业的成功绩效管理实践经验，这样才能保证其课程能适合不同特点的企业。

此类课程适合那些想在公司开展绩效管理或已经开展了绩效管理，想让绩效管理做的更好的HR和其他管理者。

我们

结合近20家企业成功开展绩效管理的实践；

融入近50家多类型、多行业企业的管理咨询经验；

经过10年管理咨询经验的沉淀；

为您精心准备的《绩效管理密码》，就是为了能让您在企业中成功、轻松的开展绩效管理。

【讲师介绍】

多类型、多行业企业咨询经验更了解企业需求：

中国华能集团、瑞飞国际迪拜有限责任公司、中共北京市委宣传部、原子高科股份有限公司、广州建隆物业管理有限公司、甘肃兰州兰石集团 、广州新机场穗和有限公司、唐山市天然气、湖南太丰矿业集团、秦皇岛港股份有限公司、成渝股份成渝分公司、安徽钰诚控股集团、吉农高新金长融种业公司、河南焦作新时代高速公路公司、北京轨道交通咨询公司、浙江风笛服饰有限公司、深圳市建筑设计总院院有限公司、山东晨鸣纸业集团、北京八达岭旅游总公司、北京京都文化投资管理公司、北京望京综开公司、中国网络电视台（CNTV）、天桥盛世公司、北京杂技团、四川超声印制板有限公司、北京科学出版社、吉林松江路桥建筑有限公司、国家标准化研究院、北京市西城区文委、京市石景山区文委、万达文化产业集团、万达文旅研究院、中粮生态谷有限公司、山西平遥县政府、山水文园集团、……

【课程介绍】

华为、阿里、腾讯等企业的绩效管理做的很好，而为什么仍有大量企业的绩效管理做不好或不知道该怎么做？

通过多年实践研究，我们发现：做好绩效管理有六个关键，而好的绩效管理方案只是其中之一！

轻松、成功的开展绩效管理，让绩效管理推动您企业的发展，这是本课程的宗旨所在。

课程收获：

♥  获得系统性的绩效管理知识，掌握绩效管理的本质、理念与发展

♥  获得绩效管理成功的六大密码

♥  学会设计一个好用的绩效管理方案

♥  学会绩效管理变革，顺利开展绩效管理！！！

课程大纲：

——课程名称：《绩效管理密码》

——课程大纲：

    理念部分

        •不一样的绩效管理

        •绩效管理的前世今生

        •成功的秘密是什么

    实操部分

        •被忽略的重要工作

        •绩效管理方案设计

        •必不可少的实施计划

 第1期课程精彩回顾：

 【时间安排与报名】

 课程为理念与实践相结合，标准授课时间为1天，上午讲授理念，下午带领实践。

课程对象：企业HR负责人、企业高管、其它绩效管理相关的从业者。

时间：2019年8月4日（周日），早09：00-12：00，下午：13：30-17：00；上、下午授课期间各有15分钟的休息时间。

课程推广期间，报名免费，其它的交通、食宿等相关费用请自理。

讲师课件珍贵，不外发，敬请谅解，建议多做笔记；现场禁止录像，手机请静音。

课程虽然免费，但老师仍按照收费课程标准授课；报名后才能参课，现场签到，谢绝空降，请珍惜听课资源。

在下方直接报名，请准确填写联系方式，以便接收课程相关重要通知；报名后也可添加老师微信18610731925，添加时请注明“绩效管理密码第2期学员”，提前了解相关信息。

为了提高授课的针对性，开课前会对学员发放调研问卷，请配合参与调研，谢谢！

场地风险提示：

由于为免费课程，授课场地只有在授课前三天（一般为授课前周五）才能确定，所以可能存在当期因场地被占用而无法上课的情况（虽然此种情况较少出现，但确实有出现的可能），请知晓。

如果出现当期课程因场地原因无法正常上课时，当期报名的学员可自动顺延到下一期参课，届时请在下一期再次报名即可。如因此给大家带来了不便，还请谅解！

 【HR教练营介绍】

 HR教练营依托中国本土规模第一、成立最早的管理咨询集团（北大纵横）的丰富、深厚资源，致力于成为HR的全天候教练，帮助HR轻松开展工作，成为企业发展的得力助手。

HR教练营：致力于成为HR的全天候教练

我们为您提供：

♥  丰富的管理资讯。洞察本质，紧随趋势，为您和企业发展助力

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 北大纵横简介：

北大纵横成立于1996年，是中国成立最早的管理咨询机构，也是目前中国规模第一的管理咨询公司，公司拥有1000名专职咨询师，年收入3亿多元，2018年开展咨询项目556个，单月培训数量最高达60多场，97家央企中有65家是我们的客户，上市公司500强也有一半是我们的客户，我们的项目50%以上来源于客户续单或口碑推荐，其中与不少客户合作多达二十几期。

当前正值北大纵横的第六次创业期，我们正以深厚的经验与资源为客户开辟更丰富、更便捷的服务，助力您的企业变革与成长！