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【沙龙-苏州】组织发展(OD)全景图:从人力资源专家变身OD高手
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活动背景
近年来随着OD在国内如火如荼的发展,OD人才在市场上变得炙手可热,同时对OD从业者的专业度要求也越来越严格。如何从传统的人力资源专家转型为组织发展(OD)高手,真正链接到组织战略与业务发展,助力组织成功,成为OD从业者的基本功。作为中国的OD实践者,和信始终以驱动商业价值、助力组织成功为首要使命,这在经济下行、挑战加剧的宏观环境下显得更加重要。
8月31日,和信学社带着最新的组织发展咨询实践和研究成果,与您相约苏州,谈谈一个OD从业者的基本素养,如何从战略、组织、文化、人才、机制等方面驱动商业价值、助力组织成功,期待您的到来!
活动对象
CEO、企业中高管、组织发展(OD)从业者、HRD、HRM、HRBP、企业文化品牌负责人、人才发展(TD)资深从业者、学习发展(LD)资深从业者
(本次活动仅限甲方,谢绝乙方朋友,报名时请填写公司邮箱,以便于发送活动邀请函)
活动地点
苏州市(江苏苏州工业园区新平街388号腾飞苏州创新园塔楼B-410)
活动议程
Part 1
13:00-13:30 | 签到
Part 2
13:30-13:35 | 主持人开场
Part 3
13:35-16:10 | 主题分享
13:35-14:05 建立基于经营逻辑的组织系统观
14:05-15:05 组织篇—基于战略与业务的组织打造
组织诊断:望闻问切把脉组织
组织设计:由战略大图到组织大图
组织效能:打造效能仪表盘
15:05-15:20 茶歇休息
15:20-16:00 文化篇—营造符合经营逻辑有凝聚力的文化土壤
文化感知:澄清核心经营与管理假设
共同看见:基于过去、现在、未来的价值观及其行为
文化落地:知信习行及管理者在文化落地中的重要角色
16:00-16:30 人才篇—战略性人才规划与人才供应链打造
Part 4
16:30-16:45 | ODer能力模型、认证标准及学习地图发布
Part 5
16:45-17:00 | Q&A,现场交流
嘉宾介绍
任苗:和信咨询合伙人兼核心顾问,在战略解码与落地、组织诊断设计与效能提升、文化澄清与落地、战略性人力资源管理及人才供应链打造、中长期激励机制设计等领域有丰富实战经验;毕业于北京大学,获哲学、经济学双学士,获华东师范大学工业与组织心理学硕士。
往期活动精彩回顾
主办方介绍
和信咨询(Hesion)属于和信颐安企业管理有限公司的咨询业务品牌。公司咨询团队核心顾问均为名校毕业,不仅有知名外资管理咨询公司服务经历,且有组织不同发展阶段的甲方人力资源管理经历;既具国际视野,又有本土实践;既有科学精神,又有人文情怀;既有坚实的理论与方法论体系,又能结合企业实际情况落地起效。和信咨询以战略定位与业务发展为基点,从理性视角、自然视角、开放视角审视组织,以组织建设、人才建设、文化建设为牵引,助力各行各业有使命感的组织不断适应外部瞬息万变的商业环境,获得成功蜕变与健康发展。
随着业务的开展,和信咨询逐渐形成组织、人才、文化、ODer成长四条产品线,咨询、工作坊、标准课三大服务领域,在组织领域,聚焦组织诊断、组织设计与组织效能;在文化领域,聚焦文化诊断、文化澄清与文化落地;在人才领域,聚焦人才规划、人才盘点与人才开发;在ODer成长领域,聚焦OD顾问的修炼和职业发展;真正全方位、全流程、助推组织发展。
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