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警告,身为老板的你,看看你是否存在以下问题?

企业文化不知如何设定?员工对公司的企业文化不认同,不行动?

公司中总经理做经理的事情,经理做员工的事,员工做思想斗争?

公司会议不会设定,每次开会没有起到效果,反而引起员工的反感?

老板不懂的培训员工,高层思想不统一,各自为政相互拆台?

员工在公司没有状态、懒散、没有激情与动力?

公司的工资每月都发,但是每次员工都没感觉;员工的工资发的很多,但员工没有感恩之心?

员工晋升老板说了算,没有晋升制度,不知道如何设定?

老板没有“爆品”思维,不知如何打造公司的爆品?

老板只注意产品生产,无计划、无目标的销售产品?

如果你的企业出现以上问题,说明你的团队将面临重大挑战,你需要一套完整的企业管理思路,重新整理您的企业,如果你不改变,后果不堪设想!



中国企业的现状,注定被迫卷入竞争的漩涡……你不做出决定改变,你行业的竞争对手将会改变,无论您在行业中处于何种位置,在强大的企业也强大到不会被挑战!在社会竞争如此激烈的现在,互联网时代的到来让经营企业的老板越来越累但是还是力不从心,虽然俗话说:“少年富,则国富,少年强,则国强”但是现在的经济发展还是得靠中小型企业家老板来拉动!因此中恩国际董事长贺传智贺老师秉着“用商业智慧助力企业发展,老板身心解放”的伟大使命,创办了中恩国际,来帮助更多企业家实现身心解放。为了帮助更多的企业家走进中恩国际实现身心解放,因此在本周天特举办了一场企业运营管理交流会,特邀请各位企业家老板前来参加。

流程:

7:50–8:00签到

8:30正式开始为企业家答疑解惑。

主讲内容:


招人 留人 育人,打造团队,提升业绩,提高员工积极性,让员工从被东干到主动干,薪酬与晋升的设定,产品打造等。如何为公司打造一套运营流程,员工自动自发工作,老板身心解放!


1,打造企业文化---------------【文化机制】:解决员工使命愿景价值观的问题,让员工看到未来,持续跟随。对内凝聚,吸引人才,对外吸引客户。

2,招人,选人,留人,育人----【人才机制】:如何用系统招人,让人员源源不断的增加。

3,培训员工--------------------【培训机制】:把所有人变成你想要的人。

4.如何让产品不销而销------------产品机制】:如何把会议开得快乐有效。(主要作用:解决问题,统一思想,上下贯通)

5,快速让业绩翻倍------------【PK机制】:如何利用良性竞争,挖掘员工潜能,让业绩翻倍。

6,如何利用钱来激发员工斗志--【薪酬机制】:员工为什么而来,就用什么留住他/她

7,员工持续跟随----------------【晋升机制】:给员工设计"人生通道",让优秀的人才与企业绑定在一起。

8,执打造一流执行力------------【执行机制】:让您的企业远离借口。

9,吸引客户**-----------------【行销机制】:如何打造一套销售流程,让产品不销而销,业绩爆炸式增长。

所谓制度是管人,机制管控是人心。这九个机制是企业的造血系统,现在很多老板反应80,90后员工不好管理,优秀员工留不住,员工积极性不高,执行力差,那么如何打造一个狼性团队,如何运用执行机制,PK机制,薪酬股权晋升机制激发员工原动力,让员工自动自发工作。如何用企业的文化机制,培训机制留住优秀人才,让员工有归属感,以及如何用营销机制建立一套销售系统,让产品促销而销,这九个机制是任何一家企业必不可少的。你看看自己的企业还缺少哪个机制?

以下是九个机制的作用以及我们中恩是怎么用的:


                                          



●文化机制
文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么


●人才机制
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增员


●培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一

 

               


●产品机制
如何打造大规模杀伤性产品?
如何把竞争对手的尖刀产品废掉?
如何透过低价截留客户?
如何造势扩大产品信赖感?
如何不断升级产品卖点?



●薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发,员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区





●晋升机制
如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力
如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉
如何利用晋升机制达成公司战略目标


●PK机制
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍


●行销机制
如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场


             

【总裁九大机制】                                 

   业绩暴涨的奇迹?
【落地】——没有一句废话,拿回去照搬执行,业绩暴涨!
【开悟】——打破思维限制,引爆思想,让您茅塞顿开!
【实战】——讲师都是实地企业出生,经过验证,有结果才有发言权!
【全面】——九大机制九个思维,全面系统的破解企业难题!







客户见证:

               





 


以上是一下午的课程内容如今培训行业竞争压力非常大,但是在如此竞争激烈的环境中,中恩国际从最初的三个人成立3个人发展到现在全国九家分公司员工六百多人团队,核心股东近50位,中恩之所以能够发展的如此迅速原因就在于:

1,我们秉承的做人理念就是“自立立人,自达达人”(我们所讲的就是我们所在做的,讲的都是实实在在的干货,直接可以用的)

2,我们的讲师团队都是自己家做企业的,我们没有外聘的讲师,给讲课的都是我们公司的董事长,总裁,总经理。学习要像有结果的人去学习,他们已经身心解放,我们九家分公司都是自己运营,员工自动自发工作

3,我们公司董事长贺传智贺老师发心是--------我们不做**钱的培训公司,我们要做“最受企业家尊重的培训公司”

4,我们公司后期落地服务,你在我们公司学习完以后,在自己公司不知道怎样落地,我们有专门的落地服务老师,根据每个公司不同的情况帮助你落地,我们还成立中恩学习会,帮助更多的企业家结交资源

落地:






我们的课程价值1680元,并且针对前60位报名的企业家老板免费听课!为了把控到场客户质量还有因为本次活动是在酒店中举办所以需要收取100元场地资料费,其中包括要用的:笔,本子,水,小吃等等!望理解!尊敬的企业家由于课程非常火爆,所以请提前联系助教帮你预留学习席位


                                  报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。
2、电话咨询:
18066529835  查振艳
3、活动费用: 本次课程价值
1680元,现只收100元的场地资料费
4、活动时间:9月12日 上午7:50-8:00签到

5、参会地址:西安市 雁塔区 唐延北路22号金辉国际广场11楼






                                                                                                                                                                                                                                               

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