传统物流企业（仓储、运输、货代、园区）如何转型供应链金融？

产业互联网平台如何做好供应链金融物流风控？

物联网、区块链等科技技术如何助力实现货物可追、全程可控？

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6月14-16日，曾为BP中国、传化、安通控股、郑明物流等100+企业提供咨询辅导的储雪俭教授将凝练35年行业经验进行干货内容、全新思维、经典案例的分享！你值得拥有！

一、课程收获

6月14日 全天

标杆企业参访——南储集团、海格物流

6月15-16日 全天

主题分享：

（1）供应链金融物流商业模式、业务模式、盈利模式、运营模式？

（2）案例：物流企业如何转型供应链金融？

（3）供应链金融物流的风险控制与监管策略？

（4）金融科技在供应链金融物流方面的创新应用

2、你将能搞定：

1. 传统物流企业如何转型做供应链金融？

2. 大、中、小型物流企业做供应链金融的不同模式与战略规划？

3. 如何做风控与质物监管？案例与模型分析！

4. 如何从物流角度优化供应链金融风控？

5. 在物流与供应链管理方面需要注意什么？

3、还能收获：

1.   供应链金融物流的商业模式、业务设计！

2.   供应链金融物流的风控方案、应急预案！

3.   物联网、区块链在物流领域、物流金融领域的应用！

4.   现场演练：大宗、农业、工业等平台从物流角度进行风控的案例！

二、课程安排

6月14日 上午

参访大宗仓储、商品融资龙头——南储集团

企业简介：南储集团成立于1998年，是一家集仓储服务、商品融资管理服务、商务信息、运输及货代服务、食品冷链等为一体的综合物流服务集团。集团近30家属下公司遍布全国各地，是*******和*******的指定交割仓库。

南储集团公司从2000年开始进入商品融资管理业务，是国内最早从事该行业的仓储公司之一。并已与工商银行、中国银行、平安银行、民生银行、渣打银行等国内外超过100家国有商业银行、股份制商业银行、城商行、外资银行、供应链金融企业等达成合作。监管产品种类主要包括：有色金属、黑色金属、化工产品、石油、矿产品、农产品等。

南储集团专业水平在业内已为标杆，是《仓单要素与格式规范》（标准编号：GB/T 30332-2013）和《担保存货第三方管理规范》（标准编号：GB/T31300-2014）的重点起草单位，南储标准被正式列入物流行业国标。

参访内容：

1. 实地考察南储仓储基地、交割仓、数据中心

2. 现场观摩南储仓储监管出入库流程、货物监管流程

3. 南储在仓储、物流、融资、信息方面的布局？

4. 南储的仓储管理与监管方案？（外部、内部）  

5. 南储4大有色金属供应链金融模式

6. 南储的商品融资管理业务风险管理机制

7. 案例：大宗商品融资下的监管风险案例？

6月14日 下午

走进全链全渠道的完整供应链服务提供者——海格物流

企业简介：深圳市海格物流股份有限公司诞生于2001年的深圳。2014年初，海格作为新三板扩容后的首家物流领域企业在************挂牌(股票代码:430377 )。海格将服务视野定位于全球市场，现主要为国内外著名零售商、品牌商、制造商、贸易商等提供包括物流、订单管理、信息系统集成、供应链数据协同、贸易增值、供应链金融支持等服务。

参访亮点：

1. 海格从3PL到4PL的探索与创新之路？

2. 海格如何从传统物流企业转型为供应链平台？

3. 海格的全供应链物流、贸易代理、供应链金融、数据服务

4. 海格夯实供应链管理基础的5大关键

5. 物流企业转型供应链金融必须突破的障碍与必备能力

6. 海格如何从物流渠道转变为分销渠道与品牌管理方

7. 历经20年发展，海格对未来的思考与建议

6月15日 全天

供应链金融物流视角下的融资创新及风控（上）——上海大学教授兼现代物流研究中心主任  储雪俭

（一）一位35年行业专家对供应链物流/供应链金融的理解

1. 物流及供应链物流目前市场发展

2. 企业在供应链运作中的瓶颈

3. 梳理：画出你的产业供应链物流全局图

4. 物流金融与供应链金融4步发展历程

5. 供应链金融在商品供应链、运力供应链的市场机会

（二）供应链金融物流商业模式架构（价值定位、核心能力、利润控制）

1. 供应链金融服务模式

2. 信用评估体系风控

3. 数据分析模型与智能监控系统

4. 监管体系与物流监管

5. 技术架构与新技术应用：大数据+物联网+人工智能+区块链

（三）供应链金融物流商业模式的业务体系

1.  结算类：代收货款、垫付货款

2.  融资类：存货融资、运力融资、保理融资、融资租赁

3.  证券化类：物流产业投资基金、物流*****

（四）供应链金融物流的营运模式

（五）供应链金融物流的盈利模式

（六）物流企业如何转型供应链？延展供应链金融？

案例1：金融仓储企业如何转型供应链金融？

案例2：物流运输企业如何转型供应链金融？

案例3：物流园区如何转型供应链金融？

6月16日 全天

供应链金融物流视角下的融资创新及风控（下）——上海大学教授兼现代物流研究中心主任  储雪俭

（七）供应链金融在物流层面的风控要素和监管手段

1. 供应链金融业务风险分析全景图

2. 供应链金融业务的风险识别（6大风险来源）

3. 识别供应链金融信用风险的关键要素

l 贸易真实——控合同、控业务、控货物、控资金

l 业务增信——历史数据、第三方数据

l 融资自偿——单证可追、流程可视、货值可控、动态管理预警值、“五流合一”

l 管理专业

4. 成熟的供应链金融风控体系——金字塔体系

5. 供应链金融风控管理模式

l 仓库监管信息化——供应链金融物流监管云平台、应用于金融监管仓的FWMS系统

l 运力生态一体化——指数数据分析、运输配套服务、信用风控

l 融资管理平台化 ——保密协议、数据系统、权限控制体系

l 智能科技应用化——人工智能 、二维码安全认证服务、区块链...

（八）金融科技助力下的供应链金融物流

1. 如何运用大数据+物流把控供应链的可追溯？

2. 如何运用大数据+金融实现信用和风险管理？

3. 如何运用物联网技术实现监管监控透明可视化？

4. 区块链技术在供应链金融中的创新运用

（九）案例分析：

案例1：产业互联网平台如何做好供应链金融物流风控？

案例2：如何运用物联网、区块链等技术实现货物可追、全程可控？

三、导师简介

储雪俭

上海大学教授兼现代物流研究中心主任

兼任中国食品工业协会物流专业委员会副会长，上海物流学会副会长。安通控股独立董事、中民投物流融资租赁公司独立董事 、上海郑明现代物流集团物流研究所所长；1984年开始研究物流管理，1990年自中心成立即担任主要管理及项目工作。35年的从业经验，为百余企业的提供物流管理辅导。

咨询案例企业：中石化、中航工业、中船工业、BP中国、SK中国、传化智联、安通控股、上海郑明现代物流公司、上海外高桥物流园区、上医药物流中心、上海外高桥保税区、苏高新物流园区、三枪集团、武汉金控、郑州国际物流园区等。

四、课堂收获

（参访企业与学员企业资源）

楚天小贷 徐同学 第六期学员

通过第六期杭州站的研修班学习，与参访企业高层开启了3次特别会晤，目前正在谈合作，也在往物流行业供应链金融发展；同时与同学企业e井在线也有持续的联系与合作意向。

（万联网资源）

西安巴布科技 董同学 第五期学员

上研修班之前平台本来只是一个概念，上了研修班将近2期课程之后，目前平台已经在上线过程中了，后期将与万联网保持紧密联系，并针对企业宣传与资金对接方面展开合作。

（导师团资源）

马上银 邓同学 第四期学员

从原来的不懂供应链金融，2次研修班课程之后，回公司从0开始开展供应链金融业务，一年不到实现交易额30多个亿，多次当选为百佳案例，并受邀在国内知名峰会做分享。与研修班宋老师与陈老师有持续的沟通与联系。

五、报名咨询

1. 课程时间/地点：6月14-16日  深圳

2. 课程形式：标杆参访+课堂解析+分组讨论+案例分享+现场学员案例诊断...

3. 课程投资：12800元/人（费用涵盖考察费、考察行车费、3天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用，不含差旅及住宿费用）

4. 报名咨询：张老师 18126471195   

张老师 18126466763