2019年龙城易学法律商学院第3课

---《劳动期间社保政策推行方法 、 薪资报酬管理优化培训课程》

一、【课程背景】：

《中华人民共和国劳动合同法》2008年正式实施。

《中华人民共和国社会保险法》自2011年7月1日起施行。

《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》自2008年5月1日起施行。

1、缴纳社保与个税的基数是否必须一致？企业如何来平衡这几者的关系？
2、企业怎么发工资和缴社保、个税对企业有利？
3、原来企业是按*标准给员工购买社保，2019 年由税务局征收，按实发工资计缴社保了，会不会追补以前年度少缴的社保？会不会有罚款？
4、原来没购买社保的员工，下一步是否必须购买？如员工不愿意购买，企业是否可把购社保的钱折合成现金发给员工？如何操作才合规？
5、非本公司的员工之前在公司代购社保，下一步还能购买嘛？如何操作才合规？
6、社保缴费基数为本人上年度月平均工资收入确定，若为当年入职员工，无上年度月平均工资收入，且每月工资不固定（底薪加提成），如何确定缴费基数（是否按每月实发工资作为缴费基数?），另企业一般社保为当月缴纳、工资次月发放，缴纳当月社保时当月工资发放额尚未确定，这种情况下如何确定缴费基数？

基于上述新政策背景，企业及HR工作者、财务工作者应该如何应对？直接增加企业的负荷，还是转嫁给员工？这不应该是有水平的HR和财务操作手法。如何通过有效的措施，通过薪酬改革，优化政策带来的相应风险？欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习，以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题！

我们将结合国家的相关法律条文和相关典型案例、关注热点难题，为企业经营管理者解疑答惑，规范和提升管理。

二、培训时间：

2019年10月23日周三下午（13:30-17:00）

三、培训地址：

龙城易学法律商学院法务实战课程第3节课开课地址：

武进区湖塘镇万达中心21楼盈科律师事务所培训中心

劳动法律专家 、人才管理专家： 吴文伟

    本科学历，2002年起投身法律事业，17年法律行业专业工作经验，现任北京市盈科（常州）律师事务所股权高级合伙人，律师协会公司法业务委员会委员。

近二十年的法律从业经历积累了大量各类案件办理经验，曾为数十家企事业单位提供诉讼及非诉法律服务，擅于洞察企业真实需求，关注企业长期战略布局，注重企业经营的风险与利润、合规与效率等平衡问题，可提供专业的法律解决方案。

擅长领域：

劳动用工法律风险防范

合伙人制度设计

股权架构设计

家族财富传承

专业律师执业经历：

1、2018～至今，任北京市盈科（常州）律师事务所  股权高级合伙人

2、2007～2017年转入江苏禾邦律师事务所 高级律师

3、2004～2007年加入常州达文律师事务所(现北京大成常州分所） 律师

工作经历

1、2003年通过国家统一司法考试，全身心投入律师工作

2、2000年入职常州市某上市公司从事法务工作

3、2002～2003年就职于南京熊猫软件园，从事软件开发工作

培训参加人员

总经理、中高层管理者、人力资源经理、团队负责人、后备管理人员

课程收益

1、对个税、社保变化解读，实务如何应用，如何降低用工成本、控制用工风险；
2、提示新政涉税风险、避免多缴个税，避免“无法撤回”的个税新风险，对社保政策调整下企业未按时、足额缴纳社保的风险进行识别，有效做好法律风险方面的防范；

3、掌握社保缴纳的相关基数

4、设计一套合理的薪酬和福利结构

     5、理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬设计整体原则

     6、熟悉常用职位评估工具、职位薪酬等级、薪酬结构和薪酬管理制度等薪酬体系设计内容

     7、了解加班工资以何标准计算

    课程大纲

第一讲：最新法规政策盘点及解读--社保改嫁税务后，企业如何应对

1. 社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？

2. 税务征收社保，如何影响企业招聘？

3. 员工可否放弃缴纳社会保险？

4. 可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？

5. 协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？

6. 缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付经济补偿？

7. 如何确定社会保险缴费基数？

8. 低于社会保险缴费基数申报，劳动者可否要求支付经济补偿？

9. 低于社保缴费基数缴纳工伤保险，是否由单位承担赔偿责任？

10. 试用期应否缴纳社会保险？

11. 离职当月是否仍需缴纳社会保险？

12. 如何处理社会保险争议问题？

13. 如何应对员工要求补缴社保？

14. 社保补贴可否折抵单位应缴的社保？

15. 可否要求员工承担滞纳金、利息？

16. 违反社会保险规定，企业将面临哪些法律责任和惩戒措施？

17. 企业从哪些方面可以降低用工成本？

18、企业社保仲裁常见案例分享

第二讲：薪酬设计的基本原则、薪酬策略和薪酬架构

1. 对外具有竞争性

2. 对内具有公平性

3. 薪酬水平的市场定位策略；

4. 薪酬纵向总差距的确定策略；

5. 薪酬级差等差、等比跃升策略；

6. 薪酬倾向策略

7. 薪酬机构设计和应用实践案例分享。

第三讲 加班工资、相关计算方法及风险控制

1．加班工资定义

2. 计件工资和计时工资如何核算加班

3．加班工资如何确定核算基准

4．如何避免加班上的法律风险

5. 员工加班仲裁常见问题如何应对

培训组织机构介绍：

1、盈科常州律所

北京市盈科（常州）律师事务所于2018年8月经江苏省司法厅批准成立，是由北京市盈科律师事务所总部直接投资和运营管理的大型综合性律师事务所。盈科律师事务所总部设在中国北京，除中国大陆外，盈科全球网络覆盖美国、巴西、墨西哥、英国、意大利、匈牙利、波兰、比利时、西班牙等53个国家的113个国际城市。一直以来，盈科律师事务所致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。

作为盈科江苏地区第5家分所，大陆地区第48家分所，盈科常州分所扎根龙城，秉承总部“诚信、开放、包容、共享”的理念；遵循盈科律师事务所“党建引领、管委会领导下的执行主任负责制、监事会监查”的制度；坚持以客户为中心，力求为客户提供更为优质、高效、全面的法律服务；以市场为导向，致力于打造成一家具有全球视野的大型专业化法律服务机构。

盈科常州分所选址常州市武进区中央商务区（CBD）——万达中心，周边汇聚**商务、市政、文化产业资源，为未来发展奠定扎实基础。位于武进万达中心21层的盈科常州分所，面积达近2100平方米，办公区域与接待区域相对独立，设有党建活动室、党员接待室、视频会议室，调解中心、会议中心，洽谈室、咖啡厅、茗茶室等多个功能区。

盈科常州分所现主要有六大法律服务部门：金融与资本市场法律事务部、公司法律事务部、行政法律事务部、民商事法律事务部、刑事法律事务部和知识产权法律事务部。各部门与盈科总部相应部门直接对接，为常州市政府机关、企事业单位、社会公众提供成熟的法律服务产品，并带动盈科常州分所律师专业升级、业务转型，保障了律师事务所整体战略目标的实现。同时，盈科常州分所还邀请了业界体系内的知名律师担任分所各部门专家顾问，充分共享盈科律所的平台资源和法律服务产品，并在体系内外专家顾问及本土律师相互配合的基础上进一步实现盈科律师的江苏一体化乃至全国一体化建设目标。

2、培训组织机构2：龙城HR商学院

龙城HR商学院直属管理机构常州知本策略企业管理咨询有限公司从业近4年来，公司的培训事业部（龙城HR商学院）已累计举办大小培训、沙龙、主题活动240多场，8000多人次参加，主导举办HR年会1场（200人规模），大型HR峰会（500-800人规模）2场，财税类培训专场2场（200人规模），法律类培训专场6场，是目前常州市举办HR峰会、年会的最专业度的人力资源服务机构之一，目前有近6000多名HR经常参与下属的龙城HR精英联盟、龙城HR商学院、长三角商学院的各类活动，注册正式会员近300名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训活动，其中至少有2场免费公益公开课，2018年1-12月累计举办各类培训和活动60多场，2019年1-10月举办各类HR专业讲座、活动合计40余场。其中2019年3月15日刚举办的常州1届人力资源管理服务创新峰会吸引了500多家企业集中参会，取得了良好的社会效益和口碑。目前龙城HR商学院举办的HR活动活动内容形式有主题沙龙，座谈研讨、学习培训、联谊拓展、HR亲子活动、**企业观摩等。公司本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念，致力于长三角HR的专业技能训练和职业成长，与所有长三角的HR一起共赢、合作、成长！

培训策划机构：龙城HR商学院

联系人：吴老师13915010917

发布时间：2019.10.16