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企业高层管理必修课《战略共识营》-10维81步，深度解析企业管理
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企业如何制定年度经营计划？（免费微课）(第一次打开会有两段15秒钟的广告视频，请耐心等待哦)
一日之计在于昨天晚上，明年之计在于今年冬天，对于企业老板来说，运筹帷幄，才能决胜于千里之外，未雨绸缪，你的企业在2019年才能风雨无阻，12月19-20日，领航咨询在重庆推出《战略共识营》-10维81步精品课程。欢迎企业老板，高管，HR朋友前来参加
课程特色，咨询案例教学授课一针见血：
领航咨询的培训特色在于培训前做好充分的调研和资料研究，通过理论解析、案例分享和落地工具导入，实际案例贯穿辅导全程。
理论结合实际的辅导式课程，课程让中高层更满意：
课程将理论与实际相结合，主训老师在课程上，将结合中绿集团的状况进行案例点评与启发式对标研究，让学员更容易接受。
【上课模式】
《高层共建运营系统》
年度经营复盘、百家名企对标验证、10维81步360°诊断、驱动业绩和利润倍增核心要素提取
【战略共识引导框架】
维度 | 咨询体系 |
共识管理 | 一、 组织内耗：管理是和人性在较劲： 1、老板的八项沉思：BOSS归位； 2、高层的八项之痒：高层归位； 3、中层的八项之痛：中层归位； 4、基层的八项之缺：基层归位 二、 共识管理：战略、价值观、管理模式与人性思考： 1、战略共识：商业DMA的提炼与再造； 2、价值观共识：激活组织与驱动变革； 3、管理模式再造：领导者的自我调整与高层博弈； 4、人性的理解与思考：管理是解读人性的过程 三、 三观一致：三观的磨合艺术：咨询案例讲解 四、变革驱动：舵手 推手 抓手 助手： 1、锻造企业运营舵手：变革中的拉力； 2、锻造企业变革推手：变革中的推力； 3、锻造企业变革助手：变革中的组织力； 4、锻造管理落地抓手：变革中的执行力 |
10维81步 | 1、战略深入落地10步要点：系统运营驱动效率增长20% 2、组织深度经营8个环节：交给人力成本20% 3、岗位标准化8个关键点：提高岗位效率30% 4、薪酬变革10个突破点：降低流失率10% 5、绩效实施10个创新点：提高人均产值15% 6、成就再造的6个环节：提高工作效率25% 7、制度梳理的7个整合点：降低管理成本15% 8、企业文化6个落脚点：降低流动率15% 9、人才复制的8个控制点：建立人才四级梯队，实施531工程 10、经营预算6大盘点：提升3~8的企业净利润 |
【导师团队】
【必学六大理由】
1、采用咨询手法，专门解决企业家和高管共识问题，现场导入检讨文化；
2、现场分享数百家上市公司和大型集团验证的治理良方，现场进行案例对标；
3、通过六个维度三十六项全方位的立体扫描，现场输出诊断结果和高管治理共识；
4、针对企业家和高管对自己分管职能的运营检测，现场输出组织效率的提升空间；
5、围绕业绩和利润倍增为核心的运营倒推，现场输出影响业绩倍增的核心要素。
6、免费复训深度吸收：课程定期升级，学员可申请成为复训学员，免费重修提升组织价值；
【参会时间】 12 月19-20 日
【邀请对象】 企业家本人与企业中高层共同参加
【参会费用】
原价 3980元/人、9980元/3人、29800元/10人
报名特惠 1980元/人，4980元/3人，3人以上1000元/人，课程全国开课，优惠仅限于本次会议，（可复训参加3天2夜版）（报名送398线上学习平台辅助学习）
【参加人数】 80-120人
【参加地点】成都市武侯区二环路西2号锦悦酒店
（精品微课）老板的3大纠结
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