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互动吧-烟台站《人才战略》――激励性薪酬设计、事业合伙人打造、积分制管理

烟台站《人才战略》――激励性薪酬设计、事业合伙人打造、积分制管理

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互动吧-烟台站《人才战略》――激励性薪酬设计、事业合伙人打造、积分制管理
            
              作为企业的负责人,您是否知道“经营企业”的关键是什么?
现在的你,是否处于这样的状态?

为什么经营企业多年,却始终找不到准确的发展方向?

为什么越来越忙碌,而业绩却不显增长?
为什么几十年的管理经验面对80、90后员工会变得束手无策?
为什么很多考核机制做了,却以流产而告终?
为什么员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?
为什么企业中高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?

往期课程视频集锦,视频消耗流量,观看时请注意wifi链接
                     
互动吧-烟台站《人才战略》――激励性薪酬设计、事业合伙人打造、积分制管理
              
你是否也在思考?

为什么许多老板也一直在学习,却找不到经营企业的开关?
经营企业的核心到底是什么?
经营人到底经营人的什么?
如何让你的核心圈懂得激发团队动力,化解团队阻力?
怎样让员工“动”起来?
怎样让优秀员工扎根稳定?

今天,你需要什么?

比尔盖茨说过:"一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果:毁灭。"
与我们一起,带您开启运营之旅,一起揭开企业运营的奥秘......
             
                    
《人才战略》总裁班

----以战略目标为导向的人才领先战略

课程背景

今天,不缺老板、不缺市场、不缺人
缺的是——
能够跟老板“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的核心高管
能够对市场具备“指哪打哪”干部精神
能够对公司做到“听话照做、不折不扣”的特种兵

人才,是企业健康发展的核心竞争力
老板拥有人才战略领先思维,方能达到市场领先地位!
《人才战略》,教你如何快速激活企业人才,让企业老板在提高人效的前提下,实现从现场管理实现离场管理!
互动吧-烟台站《人才战略》――激励性薪酬设计、事业合伙人打造、积分制管理
            
掌握激活企业的4大抓手

                       
1、组织战略

组织的目的:各司其职、优劣互补、扬长避短!

组织变革,新商业下的组织3种特点:自驱动,去边界,轻、薄、智、快

未来组织模型:用户驱动、成果驱动、目标驱动

  本模块收获   :1.通过战略定位,区别对手,形成自己独特的竞争优势,打造企业核心竞争力)2..通过组织架构图让员工与企业命运捆绑,打造梦想共同体,实现留人留心。

2、薪酬激励

破译民营企业薪酬发放的3大陷阱,5大浪费:
陷阱一、只发固定工资
陷阱二、年底红包制
陷阱三、因人定薪而非岗位价值

浪费一、将工资发给不合适的人
浪费二、低成本导向——利用薪酬3、4、5、逻辑,激活个体,提升人效
浪费三、不规范的随机薪酬
浪费四、不规范的随意承诺
浪费五、单纯的薪酬激励

  本模块收获   :1.认清公司面临的薪酬问题以及改进点。2.如何通过不同岗位的薪酬设计激励不同的岗位 3.通过6种薪酬分配模式:增长式分配、节约式分配、阶梯式分配、关联式分配、进阶式分配、对赌式分配,激活团队。
       

3、事合伙人机制

通过构建原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人模式,将更多人变成企业利益共同体、事业共同体、命运共同体

  本模块收获   :合伙人文化,合伙人的标准,合伙人形式:原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人,合伙人机制模型

4、全员积分

用积分管理模式全方位激活人才,解决员工行为考核难问题,传统的考核只能考核能够被量化的工作,但是在企业经营过程中有很多难以被量化的工作,例如:员工态度、员工忠诚度、员工奉献度、好人好事等一系列难以评估的工作,统统都可以用积分来解决,并且实现让员工快乐工作。

  本模块收获  
1.用积分解决员工行为考核难的问题   2.用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心   3.用积分福利保护公司强者  4.通过积分降低公司运营成本  5.用积分来让员工主动招聘人才。


课 程 信 息
⊙课程时间:2017年12月
16号(周二)
⊙上课时间:8:30-17:00
⊙课程地点:烟台贝斯特韦斯特大酒店(幸福南路7号)
⊙参课资质:企业法人、总经理、股东
⊙联  系  人:强老师
⊙联系方式:13562503572
⊙微       信:13210225622
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超值投资:298元/人(原价
1980元/人)
前30名报名企业获赠《积分制管理》书籍一本

我们郑重承诺!课程听完不满意可全额办理退款!


               
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十二
          
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今天,不缺老板、不缺市场、不缺人
缺的是——
能够跟老板“胜则举杯同庆,败则拼死相救”的核心高管
能够对市场具备“指哪打哪”干部精神
能够对公司做到“听话照做、不折不扣”的特种兵
1216日,我在烟台等你!
祝愿天下最美好的事情都可以发生在您和您家人的身上!


                    课程即将开始
                   学习迫在眉睫
          改变!突破!重生!
     
格勤教育部分客户见证

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公司简介
北京格勤世纪教育科技有限公司是一家专注于企业运营系统建设的大型咨询公司,目前在国内企业运营系统建设领域处于领先地位,是教育行业咨询培训化模式引领者。
北京格勤世纪教育科技有限公司是由企业运营系统建设权威导师李青东等人创建,公司已经构建起了“培训-咨询-股权投资-软件-人才”的商业模式,旗下设有三大产品事业部“运营事 业部”、“财务事业部”、“股权事业部”,两大研究中心“股权研究中心”、“行业研究院”一家商学院“格勤商学院”和8家分子公司,以及20余家渠道合作商。
      格勤拥有10余位mini咨询师、50余位运营系统建设资深技术老师和20多项知识产权,每年新增服务企业2000余家。
北京格勤世纪教育科技有限公司的产品全部自主研发,有“利润驱动”、“运营系统班”、“系统运营官”、“二梯队孵化”、“股权的力量”、“格勤商学院系列课程”,咨询类产品有“股权mini咨询”、“战略mini咨询”、“薪酬绩效mini咨询”,以及高端产品“互董会”。
主营产品运营系统工程,帮助企业从高层、中层到基层统一运营思路提升运营管理能力,为企业打造从战略到执行的系统解决方案。
格勤官网:www.igeqin.com

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