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物流供应链“降本增效”的18种方法与途径(20个案例)

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世界财富500强企业管理精英课程(53期)

主题: 物流供应链“降本增效的18种方法与途径(20个案例)

世界500强中国高级企业精益供应链与第三方物流全案例课程:涉及化工,汽车,IT电子,家电,机械,纺织服装,FMCG消费品,连锁超市,电商网购,快递零担,第三方物流等领域

【课程学费】

学费:5000元/人(2人报名及缴费打9折)


课程简介

通过降低成本与提高服务来增加企业利润本课程将供应链管理的各种案例,运输,仓储,存货管理,计划控制,国际物流,公共物流与第三方物流等通过各种案例进行全方位的讨论,通过不同企业的各种方案与正反两方面的经验教训,详细研究降低成本与提高利润等诸多供应链管理方法,以便企业的高级经理做出正确的选择。

讲师简介汤百安 教授( JOHN TANG ),

财富500强首席物流与供应链专家,中国高级物流培训督导,大学客座教授与研究中心专家学者,财富500强中国物流经理俱乐部 CEO

曾在在多家著名国际500强的企业担任全国物流总监:

l法国罗纳普朗克(中国) 投资有限公司

l罗地亚(中国 )投资有限公司

l美国施乐复印机公司

lCOSCO外轮代理公司

l英国英之杰中国控股公司

长期为财富500强跨国公司提供高质量的服务,成绩斐然:每年降低物流成本上亿元,大幅度提高企业资产收益率与EVA;创新建立上海国际航运所,首创国际航运中心;其中国需求链管理超越全球各工商管理学院,具有自主创新的知识产权系列课程等重大举措。

擅长领域:物流与供应链实际战略管理。三十多年从事中国配送、物流与供应链管理不同领域的实践与教育经验,诸如笫三方专业物流与分销网络, 企业供应链设计与物流战略规划, 物流项目可行性研讨与营运管理决策。(港口集装箱码头工艺设计、铁路、公路等综合运输、仓储及全国网络优化模型设计以及从 Ex-work到DDU / DDP的国际物流等方面的第一手案例,有着丰富的理论和实际的经验)

【主办】上海杨浦区电子商务协会

【协办】三人行博友会、上海欣海报关有限公司、Lloyd’s Logistics Leadership

【时间】2017年12月21日9:00~22日16:00

【出席对象】中欧管理学院,美国商会,英国商会等跨国公司总经理、物流经理、供应链经理、生产经理、采购经理、市场营销经理和笫三方物流公司经理等业内相关人士

【主要内容】Basic info.  & Logistics Cases in China

1. 商业模式的创新与物流模式的进展

2. 降本增效与客户服务的管理体系

3. 仓储与运输管理的方法与诀窍

4. 中国物流网络的规划与实施

5. 从VMI存货管理到无仓库动态存货控制

6. 国际物流门到门与存货管理

7. 选择第三方物流服务或传统仓储运输服务

8. 应急物流与小概率事件的管理

9. 新技术革命与中国物流应用

【课程大纲】

一. 如何降低企业的物流成本(物流的成本控制与降低成本的方法5个案例)

1. 中国交通经济地理特色与物流业面临的挑战

2. 中国物流成本的结构特点与管理重点

3. 挑战起始一公里与决战最后一公里

4. TNT冰山现象的战略悖论与外协物流的协同

5. 商业模式的变化与物流供应链管理的春天

6. 从超市配送到电商网购

7. 零担快运与快递突起

8. 电商与快件的物流竞争与合作

. 如何提高仓储管理绩效与配送派送水平(10个案例)

10. 中国仓储管理的特色与最新管理方法

11. 提高仓库库房储存能力与利用率的方法

12. 库存准确性控制与库存管理方法

13. 提高货物进库与库存管理准确性的各种方法

14. 提高库内作业效率与降低作业成本的各种途径

15. 提高出库及时性的措施

16. 混合仓库储存策略与成本控制方法

17. 提高仓储管理绩效的方法

18. 各种运输方式的发展与挑战

19. 混合运输方式的综合分析

20. 现代仓库功能(配送与集运)的变化与发展

21. 工业配送中心与商业配送中心

22. Cross-Dock与集运/配送系统

23. 工业配送与商业配送

24. 共同配送与社会化物流服务

25. Dell直销与物流配送系统分析

26. 联华与华联的配送系统

27. P&G的供应链管理系统与配送网络

28. Nike配送中心与Wal-Mart配送中心

三. 如何管理存货与外协物流服务(动态存货控制5个案例)

29. 库存与存货管理的三个重点

30. 库存与存货管理的两个秘诀

31. 分类采购计划与滚动存货管理

32. 运输控制技术与在途存货管理

33. 牛鞭效应与物流解决方案(No-Order Delivery System)

34. CPFR供应链协同管理与采购供应商管理

35. 从VMI库存管理到WWS的动态存货与成本控制

36. 冰山现象与合同物流的窘境

37. 外协物流仓储与第三方物流服务的财务博奕

38. 应急物流对策与‘小概率物流’

39. APP的门到门VMI供货系统

40. Rhodia的化工物流动态存货管理项目

 

【课堂讨论】

· 降低物流成本案例分析讨论:基本物流成本认知

· 热点讨论: 仓储运输业的竞争优势与配送中心发展方向(案例讨论)

· 学员热点讨论: 外协物流的成功与失败(案例讨论)

 

【培训时间】

12月21日(周四)~12月22日(周五)

【培训方式】

线下、线上同步,外地学员可以线上听课!

【线下地点】

上海杨浦区平凉路1000号天科国际大厦2楼(暂定)

 

【课程学费】

会员学费:5000元/人(11月30日前,缴费打9折)关注微信公众号“三人博友会”即成为会员

非会员学费:8000元/人(11月30日前,缴费打9折)

 

【汤教授往期课程简介

公开课“中美博弈下的二带二路与降本增效”实况:

一带一路战略在古老丝绸之路和海上丝绸之路的原型上进行了深化,由于我国经济正处于“新常态”环境下,为保证经济稳定增长,一带一路战略的实施尤为重要。11月17日由上海市杨浦区电子商务协会携手上海欣海报关有限公司、三人行博友会共同举办了中美博弈下一带一路发展讲座,特邀了财富500强首席物流与供应链专家、联合国日内瓦国际贸易中心讲师汤百安先生为大家进行深入的讲解。

三人行博友会介绍


一带一路的发展对企业来说既是机遇又是挑战,为切实使企业充分了解一带一路发展对企业的影响,首先,汤百安先生先是从全球化角度对中美博弈G2进行了全面的讲述,接着对一带一路发展,从倡议到战略、从希拉里到特朗普、亚太再平衡、TPP、世界银行与IMF的相互关联进行了深入的解析,并和现场参会人员进行相互交流沟通。


讲师汤百安教授作分享


另一方面。为了使企业有效的实现降本增效,汤百安先生借助自身的丰富理论知识和实际的操作经验,分享了供应链管理的多种案例,讲解了降低成本与提高利润等诸多供应链管理方法,以便企业的高级经理做出正确的选择,并告知企业对于自身的薄弱环节,如何防患于未然。




参会代表与讲师作交流





本次讲座特点:一是讲师专业水平高,二是针对性强,讲座内容既紧贴企业实务,又有一定纵深和拓展性;三是本次讲座结合三人行线上课堂进行同步直播,从内容到形式都受到大家的广泛好评。参会者也表示,“这次讲座对一带一路有了较清晰的认识”,“可以多举办此类宣讲会”……


在全球化新时代的发展中,欣海报关也将继续开拓创新,关注业态变化,关注行业趋势,为客户创造价值,为企业提供政策学习交流的机会,助企业降本增效。




三人行博友会报名联系:
联系:Tony Xu
手机:18501681969
邮件:info@tpwclass.com
QQ: 997863568
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