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战略绩效顶层设计 落地实战训练营
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绩效管理的实质是利润管理,不能提升利润的绩效管理都是伪绩效,假把式!只有促进利润增长的绩效管理才是王道。世面上的绩效课程各有千秋,实践和效果才是检验优劣的唯一标准。
无论您上过多少绩效课程,此课程都将是您无悔的选择!因为在这里知识以您从未见过的方式快速内化为能力!转换成效益!
在“互联网+”和“价值观多元化”的时代
只有创新实战型的绩效管理工作
才能帮助企业战略落地
驱动组织绩效提升,实现经营目标
9月20-21日<周四周五2天>6H/天
科创会邀请
北大纵横绩效管理专家 周代进老师
开办《战略绩效顶层设计落地实战》训练营
为企业的成长与变革提供实效性的解决方案
01 课程价值
02 全国巡回开课,好评如潮!
目前在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、郑州、杭州及长沙等一、二线城市的多家企业获得高度的评价与认可。
全国巡回开课 部分课程剪影
它不仅仅是一门培训课程,更是一套驱动企业战略目标如何实现的系统的解决方案
03课程实战、实操、实效!
就如何建立“以战略为导向、以业务为根本、以价值为驱动、能高效的满足客户价值、协调内部目标、引导员工行为”的绩效管理体系。
课程内容紧扣业务特点,颠覆了传统的绩效设计模式,是目前国内最为创新的战略绩效第一课,实战、实操、实效!
04解决企业界三大核心挑战
当前,在“互联网+”和“价值观多元化”的时代背景下,企业对绩效管理提出了更高的新要求。课程解决目前企业界三大核心挑战:
这是真正的战略绩效课程!在这里知识以您从未见过的方式快速内化为能力!转换成效益!课程开发思路清晰明了!
课程导师:周代进
周代进老师具备企业经营管理工作18年的丰富实战经验,特别擅长集团管控、战略管理、战略绩效、薪酬管理、人力资本和职业规划等领域的实战研究。
①工商管理硕士,从事企业经营管理工作18年以上、8年集团高管工作经验;
②曾任职于威尔发展集团、五星太阳能集团、中盟科技、深圳飞尚集团、中国燃气集团,历任集团绩效总监、HRD、首席人才官、运营中心总经理、助理总裁、执行总裁等职务;
③涉及行业:汽车、医疗器械、光电、能源、智能交通、互联网、管理咨询等行业;
④著有《ZM公司以KPI为核心的战略绩效管理模式研究》的优秀硕士论文(6.9万字)。
课程架构
课程对象
企业董事长、总经理及经营管理层班子成员、人力资源总监、战略发展部负责人、总裁办负责人及企业人力资源管理专业人员等,特别适合引入企业中高层干部内训及致力于在绩效管理方面急需提升的管理人员。
精品小班制,人数不超过40人,先报先得。
科创会会员(单位)每人2000元;非会员每人2500元,3人及以上组团报名,每人2000元。
优惠放送:9月1日前报名且付款的学员在以上价格基础上享受9折优惠。
汇款账号:
户 名:珠海市科技创新促进会
账 号:7224-5996-6328
开户行:中国银行珠海高新科技园区支行
报名方式
请有意愿参加的人士于2018年9月17日下午5点前将《报名表》与汇款凭证发邮件到珠海市科技创新促进会邮箱3626618@zhkjcx.org,或联系工作人员。报名成功以付款为准,不接受空降。
报名及入会咨询
汤小姐15819429958 QQ/微信:2052901790
韦小姐 0756-3626618 QQ:2262330969
报名表
单位名称 | ||||
姓 名 | 职 务 | 手机号码 | 邮箱 | QQ或微信 |
备注:请参加活动的单位最晚于2018年9 月 17 日17:00前将《报名表》与汇款凭证发邮件到珠海市科技创新促进会邮箱:3626618@zhkjcx.org。 |
珠海市科技创新促进会
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