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企业业绩倍增,团队运营打造,惠州场《业绩倍增策略》为您揭晓!
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老板您有没有遇到这样的问题:
① 底薪不高员工不来,但是底薪高企业成本太大,老板如何化解?
员工离职时翻脸,甚至控告公司,老板如何让员工离职时感恩,走了以后还想回来?
② 一个高管离开可能带走你公司一帮人,老板如何预防?
招人难,好的成本高,差的不顶用,老板如何几乎不花钱就能吸引大批人才?
③ 某个人才离职后成了你的心腹大患,老板如何让这些人在外“水土不服”?
④ 你的企业业绩不好是员工问题?是产品问题?还是管理问题?还有薪酬问题?
6月4-5日广东 .惠州《业绩倍增策略》两天一晚,为你揭秘让企业业绩倍增的深层秘密 !!
席位有限,抓紧报备!思维创新,提升业绩,激发员工动力,帮助您提升企业行业竞争力。
全国统一订票热线:13352638162杨经理
企业现象: 1、为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?
2、为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?
3、为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?
4、如何让你的企业收入倍增?如何革命性让成本降低?
5、如何给你的企业做护城河?让你能做,别人不能做?
6、利润不高、库存积压、资金紧、品牌影响力低,这都是商业模式的问题!怎么解决?
7、为什么有的企业做了几十年都一直长不大?而有的企业就可以在短短的几年内发展壮大呢?
您的企业是否正在面临以下困惑?
¬ 利润不高?
¬ 库存积压大?
¬ 资金紧?
¬ 收款难?
¬ 对上下游控制力差?
¬ 经营风险大?
¬ 品牌影响力低?
¬ 传统行业不知如何转型?
《业绩倍增策略》课程特色
实战性:中国中小民企未来的发展,必须是站在新思维、新高度的角度视野。张宏淼老师结合自身商战经验、研发出当下社会 最需要的《业绩倍增策略》。
独特性:未来企业的大成,不再于某种产品、某种营销,而是需要新的商业模式、带动产业链、联盟发展,《业绩倍增策略》旨在帮助中小民营企业家打破格局,带领企业家从新的维度开始进入一下时期。
适用性:学习之道在于生发、智慧之道在于落地。当下企业家最需要的不是
知识、更不是理论,《业绩倍增策略》是真正能帮老板创造新领域、新成果的落地智慧课程。
即将开课!! 《业绩倍增策略》总裁班火热报名中! ⏰时间:6月4-5日
🕍地点:广东·惠州
🎗热线:13352638162(微信同号)
👀主题:【赢利模式工具】【薪酬分配】【团队打造】【营销裂变工具】
课程受益:
1.帮助企业找到降低成本,提高收益的最佳盈利模式
2.建立关键利润驱动模式,保护您的利润额
3.帮助企业把重资产转轻资产,增强未来产生现金流能力
4.帮助您在企业建立“人力、营销、盈利”三大系统
5.打造一本万利的盈利模式,把我市场风口让您的利润增值2~8倍
6.更多实战内容尽在课程现场。。。
01丨课程现场
今天我们公司有3波人在学习,我学的是最.便.宜的,500块钱,学习两天我发现,这学费一花,我公司下半年十几万的培训费一下子就省了..
以前老是自己出来学习,这次把公司的2位高管也带上了,收获也是蛮大了,这个课程是我上过的课程里面最便 宜的,收获也是非常大的,因为它把现在的思维和互联网思维结合在一起了...
02丨企业现象
为什么企业业绩长期徘徊不前?
为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?
为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?
如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?
如何让你的企业收入倍增?如何革命性让成本降低?
利润不高、库存积压、资金紧、品牌影响力低,这都是商业模式的问题!怎么解决?
......
很多老板赢在战略机会的把握上,却输在与员工共享利益上...
很多老板赢在个人超凡的能力上,却输在不能凝聚人才上...
自己出去学习了,学习的东西讲给员工听,员工听不懂,于是越来越焦虑...
想让员工很优秀,但又怕员工太优秀了,自己驾驭不了而失去员工...
今天
我们打造了让你脱离出来站在行业至高点
在体外创新找到新的盈利增长点的实战内容
帮助企业找到降低成本,提高收益的最佳赢利模式
帮助企业建立“人力、营销、赢利”三大系统
报名方式:
参加6月4-5日《业绩倍增策略》需要提交参课人相关信息:
客户姓名:
联系电话:
公司名称:
公司职务:
公司产值:
公司人数:
面临问题:
*签到时间:6月4日早上8点签到,9点课程开始;5号下午6点课程结束
创骐集团欢迎您的参与,竭诚为您服务!
报名大礼包:免费领取1000元线上学习卡可以直接拨打13352638162(杨经理)进行领取哦!,微信同号可直接咨询
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在付费报名之前请仔细甄别主办方的资质及服务能力。部分主办方会私下与报名者沟通承诺参与活动后的权益,并夸大参与后的收益效果等,以此来收取高额的报名费。这类活动通常有基于抖音、淘宝等平台的推广、代理加盟、引流变现等相关内容。
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