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互动吧-《跨界模式与利润策划》 辅导班

《跨界模式与利润策划》 辅导班

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一场活动策划,收回5年营收?

                                      

                             企业必须“先策划,再干”。

                                 “营销+资本+模式+品牌                             课      课程总论

1、转型年代企业如何专心升级?
2、企业今后如何做好战略规划?
3、新时代企业如何做好营销定位?
4、资本年代企业如何创新商业模式?
5、如何轻松融到花不完钱?

6、企业先策划在干

7.如何提高企业员工的积极性


改革开放前30年,从中央到地方,从政府到企业,都是摸着石头过河的的模式,随着信息科技的发展、现代社会知识更新,过去企业一招吃遍天下的机会型时代已一去不复返。

中国已经由发展中国家,开始迈入初级发达国家,商业环境发生巨变。由野蛮生长进化到深耕细作的转型期中,80%以上的重资产、低现金流的企业家都面临着巨大的转型风险。面对复杂的国内外经济环境,许多企业面临品牌老化!传统企业淘汰化!顾客大量流失!效益急速下降等各种经济下行压力!







现在各行业已开始进入洗牌、整合、转型、升级的全新阶段,数以万计的企业已经站在新的历史发展关口。
面对低迷的经济环境!
行业洗牌,传统企业出路在哪?如何倍增利润成为行业冠军呢?

这时候是时候企业转型了

或许您曾对资本力量痴迷已久而初迈金融之门,但一番“探头探脑”后,却有如“侯门一入深如海,从此萧郎是路人”的绝望与无助!

l或许您曾辗转北大、清华等知名高校的各类金融资本培训班,苦寻金融之道、力探资本之秘、深思产融之途,但依然眼眸迷离、思绪凌乱、体系破碎,始终难以醍醐灌顶、茅塞顿开、思清脉畅!

l或许您曾置身百人大班,却难以从其喧闹与参差中收获观念的沉静与价值的谐振!


或许您曾热衷名师“大咖”,却难以从其玄谈与“告诫”中获得破解个体困惑的利剑与突破困境的阶梯!


或许您曾终日“爬楼”狂刷“各种圈子”,却难以从其真伪难辨的信息碎片和“鸡汤面片”中获得些许真知、逻辑与体系!

那么,请您来这里!

在这里,独缺的是清谈高论的大咖名师,坐在您身边的是一群身经百战的高手!

在这里,“煮茶论道”胜过“推杯换盏”!“面红耳赤”胜过“和风细雨”!“深思独辩”胜过“浅尝苟同”!“价值相融、理念相通”胜过“利益相连、虚名相传”!

企业的快速发展需要资金的强力支持,然而,很多好企业、好项目一直苦恼于资金匮乏,同时,绝大多数的企业更严重匮乏“资源”,人才、管理、大客户、渠道、品牌等资源匮乏构成了企业成长的瓶颈。

中小企业家永远是企业最大的投资人,一个企业用传统的模式久久无法继续突破,那就是时候转型了。企业的

转型成功与否决定你的企业是否能继续生存,那么在这里你将与企业专业策划专家——跨界新模式                                                          江苏泰州华夏防水建材公司,经营十多年,年营业额2000万,无法突破!寻求解决方案?

    邹总了解到该公司在当地有一定影响力,产品资质可以,结合企业情况及优势给予全面策划:

 

1.       捆绑一家国家一级资质公司;

2.       与上、下游供应商合作策划一场“原材料订购会”;

3.       成立全国合伙人模式;

4.       不花一分钱成立多个城市旗舰店                                                结果:活动当天到场1000多人,现场营业额8000多万。此策划主要解决几大问题:

1.       提升品牌;

2.       解决营销困境;

3.       整合隐性资源;

4.       资源再度转换;

5.       ……待揭晓……”整体策划。 

跨界思维与模式策划:

①企业如何用跨界的思维让产品免费还能利润暴涨

②企业如何用跨界的思维让产品变平台、拥有现金流被动收入

③企业如何用跨界的思维吸引客户、增加客流

④企业如何用跨界的思维绑定上下游资源并跨界打劫

⑤企业如何用跨界的思维让传统行业模式重构,实现营销转型、模式转型,实现品牌输出,管理输出

⑥如何用跨界的思维让初创型企业产品快速打开市场,让成长型企业从单一盈利点到N个盈利点的转变


模式是企业的起点,营销是企业的出口,资本是企业的支点。

用跨界模式,让企业重生

                                                                                                                                                            传统行未来的命运:



如何跟上党的好政策走?

* 如何抓住习李王黄金十年?

* 如何让企业融到烧不完的钱?

* 如何让企业转型升级成功?

* 如何让企业持续不断稳定增长?

* 如何做成轻公司、高利润、钱追你的企业?

* 如何..............

                          为什么很多老板会变得迷茫,不知道如何经营发展?问题可能很多,但其根源可能只有一个——就是框架太小了。


如果你想指挥好一个连,那么只有排长的思维肯定是不行的。所以,要想成长,必须破框。任何的成长都是要付出代价的,或者投资自我,或者迷失自我。


*你想解决库存问题吗?

*你还在为产品卖不出去而烦恼吗?

*你还在苦苦思索公司该如何发展吗?

*你还在想如何策划一场订货会让经销商疯起来吗?

*你是否想过公司利润太单薄、太单一了?

*你是否还在为没有客流而坐立不安?


一切在于设计,没有做不到,只有想不到!只要你敢来,我们就敢送,参加就送价值19800元(20套实战策划方案)


商战不会可怜弱者,只会成全强者。想要“破框成长”就来参加深圳11月28号《跨界新模式与利润策划》研讨会!


解决:引流、截流、停留、财留、名留!



案例1:一家干了十几年建材工厂,如何通过产业链资源整合,跨行业的资源共享及模式的重构,从传统的工厂转型为:品牌+管理+技术+终端的集团化运营集团公司,只用了8个月的时间,年营业额从2千多万突破到3个亿

案例2:美容院,如何通过战略布局及模式的重组,从自营模式变成托管模式,并在6个多月的时间内从18家分店裂变成300多家店,完成从单一产品到多元化产业经营的裂变    

       你想知道吗?锁定12月10号! 答案你来揭晓。


参会标准:企业负责人、董事长、法人

场场爆满,名额仅限100人,一席难求,速报速决!

会议时间:2017年12月10

联系电话: 18603018554 射弓咨询高级顾问:陈银鹏


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