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互动吧-2018企业转型业绩突破的六大系统——企业战略目标如何制定及落地

2018企业转型业绩突破的六大系统——企业战略目标如何制定及落地

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2017年即将过去,您公司年初制定的战略目标达成了吗?

2018年即将来临,在外部环境不是很乐观的时候,企业该如何转型?如何实现业绩突破?

所谓转型不是转行,这个时候我们要“外部找机会,内部找突破”,是当前所有企业实现转型突破的不二法则。

北京智慧桥特想您之所想,急您之所急,特邀国内创新经营管理专家、资深管理咨询顾问辰辉先生,为北京广大企业家讲解如何在2018年实现转型突破的关键和实操建议:

1、 年度经营计划如何制定

2、 机会挖掘和难题攻关

3、 KPI的设立和考核

4、 执行力提升和管控

5、 人才培养计划的实施

6、 活力高绩效团队的激励机制

7、 企业文化升级

您将收益:

1、学会如何制定年度目标、年度计划

2、学会如何分解任务,如何达成上下共识

3、学会如何为部门和员工设立关键绩效指标(KPI),如何进行考核

4、学会如何突破制约瓶颈,如何找到发展突破点,如何让部属学会难题攻关

5、学会如何创建新人培养计划、冠军培养计划、后备干部培养计划、高管培养计划

6、学会如何制定竞赛激励方案,如何激励团队士气

7、学会如何升级企业文化,让企业文化24小时熏陶员工。

时间:2018年1月19日(周五)下午13:30-17:00半天,全是干货分享!

地点:实创科技园综合服务平台一层培训厅(北京市海地区上地二街1号)

北京智慧桥年底倾情回馈新老客户团购价699元/人,名额有限,先报先得!

报名方式:直接报名或扫描二维码即可报名

主讲嘉宾:辰 辉

讲师简介
创新经营管理专家、实战派管理培训讲师、资深管理咨询顾问

研究方向聚焦于“战略落地”、“执行管控”、“难题攻关”、“团队建设”和“文化升级”五大领域

曾任韩国三星高级管理职务,北京影响力首席研发官

为各类企业授课千余场,获得企业和学员高度好评。

为上百家企业进行“战略落地”、“难题攻关”、“执行管控”“团队建设”等咨询项目,为企业带来了绩效的突破。

北大清华等多所知名院校总裁班特聘讲师

北京智慧桥公司简介:

    北京智慧桥教育科技有限公司创建于2011年,简称北京智慧桥,是一家专注于人才培养的教育培训咨询机构。公司始终以“为中国企业培养优秀人才,提升企业管理的核心竞争力”为使命,以“敬业报国 追求卓越 英勇奋斗 勇于担当”为己任,坚持“奋进、专注、精进、快乐”的文化理念,不断在教育培训咨询领域开拓进取。

    六年多来,北京智慧桥一直深入市场一线,深度了解客户需求,不断研发产品并精进产品品质,形成了一套成熟的产品体系:自助精品公开课学习卡、中层培养系列课程-MTP、企业内训体系、微咨询项目等,每个产品各具独特功能和价值。凭借完善的产品体系和服务系统,北京智慧桥吸引了大批优秀的企业家及精英人才、专业讲师和课程资源,有力的推动了上千家企业的稳健成长,帮助上万名企业经理人及个人完成了职业化的蜕变。“为中国企业提供高价值高品质的培训、咨询及企业管理服务,从而达到合作共赢,共求发展”是北京智慧桥的经营理念,我们将进一步发挥多年来积累的专业优势,为客户持续提供高品质、高价值的教育培训咨询服务,致力于成为企业及个人成长服务的提供商,真正帮助企业做强做大、帮助个人从优秀迈向卓越!

2017年底倾情巨献,总有一款适合你!

2017年底巨献,每个课程报名满3个人另赠送同一课程1名学习名额;

报名以上任意四门及以上课程,另赠送价值3万元北京智慧桥品牌课程《王者之星的挑战》半天内训体验。(《王者之星的挑战》是提高管理者的执行力、目标规划、团队凝聚力及领导力、跨部门沟通力的训练课程,适合企业中高层管理者)


北京智慧桥,助力您2017圆满收官!赢在2018!






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