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房地产运营管理——异地多项目运营管理
为企业解决:
1、战略目标调整——单地到多地,单项目到多项目,单业态到多业态;
2、强矩阵模式导致工作应接不暇;
3、计划运营体系不完善;
4、各部门间相互排斥:
讲师介绍
u 曾任万科集团本部运营高管
u 现任某100亿房地产集团运营负责人
u 统计学硕士
u 深圳著名房地产职业经理人
于2008年加入万科,从事运营管理10余年,风险管理3年,负责公司经营战略、计划分解、统筹会议、风险防控等工 作,专长于计划管理、流程管理、会议管理和风险管理工作,特别在全生命周期运营管理和全专业运营管理方面有深入研究。
许老师4年万科本部及城市公司运营管理经验,经历公司从单项目向多项目运营的转型期,公司规模从初创成立到50亿级规模,运营项目品类丰富,即包括传统房地产开发全品类(首置首改、再改、高端等),也包括旅游度假、综合体等新品类项目。对房地产全开发流程和项目运营管理有深刻了解和实战经验,完成房地产全景开发流程梳理,实现从计划管理向运营管理的转变及探索,并开发出适应不同阶段运营管理需求的工具。
现任某100亿房地产集团运营负责人,从另一个层面开展运营管理,任职运营负责人兼职内部讲师,在万科的运营管理体系基础上,发展出适用于现有公司的运营管理体系,以“全专业、全周期”为特点,以资源管控、利润管控为重心,以战略实现为导向,通过绩效和激励辅助管理意图实现。兼职集团内部讲师的同时,主要为新员工讲解运营管理,辅助新员工形成以运营目标为导向,促使公司形成合力,以讲课风格和内容获得内部好评。服务过的客户:万科集团、碧桂园、郑州国控、北科建、融创地产、美的地产、中旭地产、龙湖地产、中天集团....等等
主讲:《房地产大运营管理-基于结果导向的运营管理体系搭建与标杆房企经验借鉴(2天)》
《房地产大运营管理(3天)》
【课程内容】
3 第一章、房地产的组织管控——发展的模式决定组织的管控方式
1.房地产行业的发展趋势
2.管控的变动趋势——行业标杆的组织管控介绍
3.结合公司现状,选取何种管控方式,管控应如何设置——结合案例介绍,结合公司现状研讨
案例:异地事业部的管控设置
3 第二章、运营管理的重新定义:阐述运营管理的角色——周转与利润
1. 运营管理发展历程
2. 运营管理的存在意义——案例讨论及分享
3. 运营管理是什么
4. 运营管理的角色定位——案例类比说明
案例:说明运营管理对于项目经营结果的影响,体现运营管理的价值
3 第三章、计划管理向运营管理的升级
计划管理从管目标、控进度和防风险维度的升级
1. 管目标层面
Ø 提升1:计划来源:经营目标——考核从事项转向经营结果
Ø 提升2:目标的经营导向性
Ø 案例——如何设置项目目标:从项目的经营价值出发
2. 控进度层面
Ø 计划管理的框架及管理过程
Ø 计划编制“七宗罪”及编制原则——案例实操、工具介绍
Ø 提升3:当前行业都推崇高周转下,如何提升计划执行效率?
Ø 提升4:应对不同经营价值的项目有不同的开发节奏选择
Ø 提升5:节点的运营含义、关键路径、开发地铁图——工具介绍
Ø 提升6:计划管理核心、弹性设置——应用说明
Ø 案例——如何设置开发节奏:经营——销售——开发
3. 防风险层面
Ø 防风险层面——提升7:放眼项目全周期整体开发策略——案例说明
Ø 案例——开发纲要的应用
3 第四章、计划运营机制——确保落地
1. 以会议和决策为载体的落地——以经营决策为主线,专业决策为辅线的机制
四大运营决策或调整点与专业决策之间的互动,以具体项目进行分析分享
2. 以资源管控机制为载体的计划管理升级
Ø 土地资源——指标及案例分析
Ø 在途资源——指标及案例分析
Ø 可售资源——指标及案例分析
Ø 已售未结资源——指标及案例分析
Ø 工具介绍——六季度资源表
课程报名咨询:
朱老师 :电话 155 1615 9088
北大研修班课程:
1)北大房地产EMBA总裁研修班】 学费9·8万/年
2)标杆商业地产EMBA总裁班】 学费 6·98万 /年
3)房地产开发与金融EMBA国际【206班】学费7·8万/年
4)中国CEO人力资源战略研修【201班】学费2万/年
5)中国CFO(财务总监)高级研修【199班】学费 2万/年
6) 中国CEO品牌战略与营销策划研修【202班】学费 2万/年
7) 全球区块链·领袖研修【207班】 学费 2万/年
8) 商业领袖EMBA【203班】 学费 2万/年
9) 金融战略EMBA【210班】 学费 16万/年
10) 企业CEO研修班【205班】学费 7·8万/年
11) EMBA校友会【第三届】 学费10万 /年
近期精品地产公开课:
【 商业去化&盘活资金】 费用: 6800元/人 9月15--16 青岛
【标杆房企全流程成本控制】 费用:4500元/人 9月15--16 北京
【万达商业成本管控与经营视角的成本管理】 费用:4800元/人 9月15--16 郑州
【 2018第二届现代城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会】 费用:3200元/人 9月14--15 杭州
以上课程报名咨询:朱老师 电话 155 1615 9088 即微信
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