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东方智慧师兄企业践行积分制管理分享会
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活动背景/规模
企业管理的很多问题落到实处,一定是人的问题。
KPI 管理? OKR管理? 积分制管理?是不是可以找到一个万能的方法,如果不可以,那么是否有一个管理工具可以组合搭配从不同维度解决人的问题?
无论KPI还是OKR大家都很熟悉了,那么积分制管理呢,有些企业已经开始了,有些还在疑惑,到底要不要开始执行,到底它能解决什么问题,会不会企业又要多花钱?员工会不会抗拒?据说它能解决下面这些问题:
—-怎样才能增加制度的执行力?
—-为什么拿高工资的人照样没有积极性?
—-如何建立积极健康的企业文化?
—-企业文化不是写在墙上而是落实在行为上
—-不用花钱就可以调动人的积极性
真的吗?
横看成岭侧成峰,远近高低各不同,不识庐山真面目,只缘身在此山中。那就听听山里山外的人是怎么来看的吧?
为了让大家对积分制有更加全面真实的了解,为此上海同学会二组主办了2018年同学会的第一次线下沙龙:走进积分制管理,我们特别邀请了:
*岳香梅*
上海立尚企业咨询有限公司总经理
人力资源专家
指导多家企业落地绩效管理
*许群峰*
杭州南海食品配料有限公司财务总监
公司实行积分制五年,用于全面管理
*麻宏伟*
上海帅科化工有限公司总经理
网络营销实战专家
公司实行积分制一年,用于网络营销
两小时的沙龙,带着你的疑惑,带着你的问题,来一场管理智慧的交流吧!
人数规模:50人(东方智慧师兄优先,仅限企业家参加,报名需要审核)
地点:上海市浦东新区川桥路575号浦东企业中心一楼
活动主办方
东方智慧上海同学会
●已经实行积分制管理的企业家现身说法●
积分制管理,接地气,管用,解决了员工福利分配问题,而且也解决了公平不公平的问题。
---王鲁(用了两年)
积分系统更多激发善及积极向上的力量,加分重在习惯与心性的培养,减分是为了让其减少发生错误的机会。 另外我把它用在家里儿子教育上很有用。
—-蔡冬梅(用了三年)
4年多的积分制管理实践,公司员工从迷茫到积极投入,每个人都养成了主动工作、用心工作的良好习惯,对同事的帮助、对自己家人的关爱都已是举手投足间的小事,积分管理的强大之处就是可以让我们养成良好的工作、生活习惯。
—-许群峰(用了五年)
积分制管理的精髓是激发人性中的善念,不仅激发的是结果,更重要的是可以激发意愿和行动力,而且在执行过程中需要有机结合,以正向激励为主。
—-刘峰(用了两个月)
实行积分制管理公司一年多,除了工资和业务人员的提成外,从福利到奖金分配,从制度执行和业务方式的推进都以积分的形式来兑现和落实,就像手机系统升级一样,用贴补丁的方式,灵活有效,员工的的积极性和接受度都比以前提高了很多 。
—-麻宏伟(用了一年)
走进积分制管理
4月25日 (周三) 13点30-16点
【13:00-13:30】签到
【13:40-13:45】介绍活动缘起
【13:45-14:45】积分制管理应用分享
【14:45-15:00】中场休息
【15:00-15:30】现场答疑
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