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互动吧-管理九大机制+股权激励,老板驾驭人才的两大利器!

管理九大机制+股权激励,老板驾驭人才的两大利器!






一】员工的离职原因
马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:
1、钱,没给到位;
2、心,委屈了。
这些归根到底就一条:干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?
   

                                
     
【二】带团队做好这8条,仔细理解每一条的含义
(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;
(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;
(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;
(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;
(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;
(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。
【三】五流的领导带团队
一流管理者:自己不干,下属快乐地干;
二流管理者:自己不干,下属拼命地干;
三流管理者:自己不干,下属主动地干;
四流管理者:自己干,下属跟着干;
五流管理者:自己干,下属没事干;
末流管理者:自己干,下属对着干。
【四】九段管理者修炼
一段:以身作则,堪为榜样
二段:帮助下属,无私奉献
三段:教化下属,为人师表
四段:建立规则,打造团队
五段:高效激励,领导思维
六段:全面统筹,科学管理
七段:运筹帷幄,决胜千里
八段:机制励人,文化凝人
九段:组织制胜,天长地久
 

                                  
     
【五】怎么样留住人才?
必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!
必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!
【六】什么是培养人才?
敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!
1、什么是人才?
做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!
2、什么是领导?
指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!
3、什么是使命?
为了事业,能把拼尽全力就是使命!
你若放下,定能强大

                                    
     
1、放下面子
有时候我们低头,是为了看准自己走的路,很多人认为,自己已经过得还可以,不愿意去尝试新鲜的事物,很多东西都放不下,拉不下这个脸,最终死在面子上。
2、放下压力
累与不累,取决于自己的心态。心灵的房间,不打扫就会落满灰尘。扫地除尘,能够使黯然的心变得亮堂;把事情理清楚,才能告别烦乱;把一些无谓的痛苦扔掉,快乐就有了更多更大的空间。
3、放下过去
放下过去你才能过得更幸福!努力地改变你的心态,调节你的心情。学会r平静地接受现实,学会对自己说声顺其自然,学会坦然地面对厄运,学会积极地看待人生,学会凡事都往好处想。
4、放下自卑
把自卑从你的字典里删去。不是每个人都可以成为伟人,但每个人都可以成为内心强大的人。相信自己,找准自己的位置,你同样可以拥有一个有价值的人生。
5、放下懒惰
绝招就是把一件平凡的小事做到炉火纯青,就是绝活。提醒自己,记住自己的提醒,上进的你,快乐的你,健康的你,善良的你,一定会有一个灿烂的人生。
6、放下消极

                                    
     
绝望向左,希望向右!如果你想成为一个成功的人,那么,请为“**的自己”加油吧,让积极打败消极,让高尚打败鄙陋,让真诚打败虚伪,让宽容打败褊狭,让快乐打败忧郁,让勤奋打败懒惰,让坚强打败脆弱,让伟大打败猥琐……只要你愿意,你完全可以一辈子都做**的自己。没有谁能够左右胜负,除了你。自己的战争,你就是运筹帷幄的将军!
7、放下抱怨
与其抱怨不如努力,所有的失败都是为成功做准备。抱怨和泄气,只能阻碍成功向自己走来的步伐。放下抱怨,心平气和地接受失败,无疑是智者的姿态。抱怨无法改变现状,拼搏才能带来希望。真的金子,只要自己不把自己埋没,只要一心想着闪光,就总有闪光的那一天。不要总是烦恼生活。不要总以为生活辜负了你什么,其实,你跟别人拥有的一样多。
8、放下犹豫
立即行动成功无限!认准了的事情,不要优柔寡断;选准了一个方向,就只管上路,不要回头。立即行动是所有成功人士共同的特质。如果你有什么好的想法,那就立即行动吧;如果你遇到了一个好的机遇,那就立即抓住吧。立即行动,成功无限!
9、放下狭隘
心宽,天地就宽。宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人,才能奏出和谐的生命之歌!宽容是一种美德。宽容别人,其实也是给自己的心灵让路。只有在宽容的世界里,人,才能奏出和谐的生命之歌。
10、放下怀疑
心存疑虑,做事难成。用人不疑,疑人不用。不要以自己的怀疑,认定他人的思想,不要猜疑他人,否则只会影响彼此间的情谊。不愿意去尝试新鲜的事物,很多东西都放不下,拉不下这个脸,最终死在面子上。

                                    
     
企业发展常见的问题
员工
1、优秀的员工留不住,经常跳槽
2、不认可老板或中层领导
3、不愿意承担责任,经常抱怨
4、能力不强,但要求高
5、受不了领导批评,顾客指责
6、私下经常说公司,老板坏话。
高管
1、不能彼此协作,互相推诿责任
2、没有追求和梦想,工作上不求有功,但求无过
3、不和老板一条心,为工作而工作
4、经常以辞职要挟老板
5、高高在上,不能和员工打成一片
6、不能有效激励带动团队成员
7、忠诚度不够,见异思迁


老板如何破解企业难题?
中恩国际·《总裁九大机制➕团队股权激励》研讨会,专业帮助中小企业家解决经营管理难题、团队打造、业绩暴涨、实现员工自动自发、老板身心解放!


《总裁九大机制》从
文化机制、人才机制、培训机制、会议机制、执行PK机制、薪酬机制、晋升机制、产品机制、营销机制九个板块全面系统的教您如何管理企业,让您企业持续获利、自动化运营!

  


特别提醒:这仅是《总裁九大机制》课程现场照片的千分之一,想体验学习的,请加微信:扫描下方二维码,通过后回复“学习” 即赠送您一张价值1680的精品课入场 门票一张。机会把握靠自己,只为成就你的事业!!!


《总裁运营管理九大机制》主讲老师


带着学习和改变的心态让我们走入《总裁管理运营九大机制&团队股权激励》的学习


★★★《总裁九大机制》★★★



张致铭老师:

●中恩国际总裁

●影响中国十大培训名师

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

●广受认可的中小企业家导师



🍀第一模块:文化机制


文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤

如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值

千年企业的文化精髓是什么


🍀第二模块:产品机制



如何打造大规模杀伤性产品?

如何把竞争对手的尖刀产品废掉?

如何透过低价截留客户?

如何造势扩大产品信赖感?

如何不断升级产品卖点?


🍀第三模块:人才机制


如何把人才吸引到你的公司

用什么方法快速招到人

如何用系统招人,让人员源源不断的增加

如何让新人通过一次面试,就决定加入公司

老板如何通过演说,吸引大量的人才

如何让员工操心,自动自发为公司增员


🍀第四模块:培训机制


如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司,如何如何让她(他):

3天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自**练“的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实

如何让员工(思维,行为,执行)统一


🍀第五模块:会议机制


如何把会议开得快乐,有效

如何通过6大会议打通企业”任督二脉“

如何通过会议让企业实现自动化的运转

如何通过会议发现潜在人才

如何让员工对目标充满信心

如何让员工才被动干,到主动干

老板如何通过开会让员工崇拜


🍀第六篇:执行与PK机制


如何打造内部竞争氛围,提升员工状态

如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统,让业绩翻倍

团队没有执行力的4大原因

提升执行力的4大原则

**执行的6大步骤

解除执行障碍的三大观念


🍀第七模块:薪酬机制


员工在企业中的8大需求如何满足

“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值

薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力

如何让员工对公司目标坚定不移

工资怎么发,员工更有感觉

薪酬在企业中的5大核心作用

如何规避薪酬设计的12大误区


🍀第八模块:晋升机制


如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力

如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才

如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远

企业晋升的13大核心命脉

如何利用晋升机制达成公司战略目标

如何奖励才能更有效果


🍀第九模块:行销机制


如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑

业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场


这套课程的每个模块都价值千万,已被各行**所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!






下午—团队股权激励


课程内容介绍:

🌻🌻《团队股权激励》

🍀🍀1、如何通过股权激活企业“老”人,让业绩倍增

🌲🌲2、如何通过股权激励让核心员工与公司同心同德,公司高管不离不弃

💰💰3、如何 “低薪”,甚至不花钱吸引留住一流人才

🌹🌹4、如何设计股权比例,让企业治理结构更加完善

💎💎5、如何通过股权融人、融智、融钱、融资源

👑👑6、如何通过股权打市场,让企业快速扩张

🌴🌴7、股权如何分配,才能平衡股东之间的职、权、责、利,制定股权管控机制

💥💥8、企业不同发展阶段,股权应该如何做才能更实战有效

🎉🎉9、如何运用在职股,业绩股,干股,期权,期股等各种股份激励不同人才







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