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想留住人才,工资要不要涨?

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善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。—— 邓 小 平


1、马云:一定要涨工资


阿里巴巴集团创始人


每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想,觉得你的产品就是一个简单的产品,不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实,他必须要生存。


要反思的是,员工拖沓,员工要求加工资,原因不在员工身上,而是老板身上。老板没有珍惜员工,员工自然不会珍惜产品。我们永远要明白,你的价值和产品不是你创造出来的,是你的员工创造出来的,你要让员工感受到:我不是机器,我是一个活生生的人。


老板要思考有没有倾听过员工的想法,如果员工基本的生活保障都得不到满足,他在这儿工作没有得到荣耀,没有成就感,没有很好的收入,要他为你而骄傲,不可能!所以我觉得问题在老板身上,你真心服务好员工,员工就会真心服务好客户。


工资要不要涨?一定要涨。能让他有幸福感,幸福感是因为有信仰。他们相信公司是对社会有贡献的、公司对客户是有贡献的、我对公司是有贡献的!这样的员工才容易管理。


2、华为任正非:给足员工


华为技术有限公司总裁任正非


华为崛起的重大秘密是华为的人人股份制。在华为的股份中,任正非只持有1%,其他股份都由员工持股会代表员工持有。任正非说,不要自己赚了100块还不愿意给别人10块钱,当你失去一员干将时你也可能只能赚30块了。


3、柳传志:留住人才需四大条件


联想控股董事长、联想集团创始人/名誉董事长


柳传志认为,在1亿左右规模营业额的企业里面,怎么样能够发现人、用好人、留住人,这是企业家都面临一个共同的问题,往上有可能突破扶摇直上,如果做得不好,就可能停滞不前,甚至会退下去。


柳传志称,真正有能力的人来到这个企业,为什么愿意在这个企业发展,一个是这个企业有很大的发展空间,在这个企业工作的时候觉得有奔头,整个公司有奔头,这是一个。另外一个,当然他要拿到他自己认为物有所值的物质回报的激励,这是肯定的。第三条也非常重要,就是在这个企业工作的时候,能够心情非常愉快,上下级团结一致,没有办公室政治,这个软环境也是非常重要的。当然,第四条是所在的企业能够有更好的声望。


4、俞敏洪:留住人才的四大关键


新东方教育集团有限公司董事长


留住一个人才,先要有分辨人才的能力,发现人才后,一般从四个方面留人:报酬留人,感情留人、意义留人、未来留人。先给人才好的报酬,如果报酬不够,就要给人未来,如果未来不明显,事情本身就要有意义,如果意义不明显,就需要大家有感情。


5、史玉柱:要说到做到,建立信任,不做周扒皮


巨人网络创始人


领导者用人,第一条是说到做到,建立信任,这是首要的前提。首先你和团队之间的这种心理距离,不要太远,这个怎么做的呢?你看地主老财,为什么做不大,他老是把长工当佣人,你是不尊重他,只要你尊重他了,你遇到困难的时候他会帮助你,所以首先你要尊重他。


另外除了平时的言行上之外,一旦你有利益了,老板获得利益了,你一定要让他们分享,不能太抠,不要做周扒皮,否则没人愿意跟你。第二,你平时要敢于放开,不要什么权都要自己抓着,甚至出张支票都要自己签字报销,我们公司不大只有十几个人时候,我就有这个习惯,什么事喜欢放给别人去做,放给别人做以后比自己做好,刘伟我就研究过,有很多事,我放给刘伟做,然后我自己做,我发现她做得比较好,因为她做她有压力,她做得不好上面有一个人会说三道四,我自己做就没有这个压力了。



品誉集团简介:(建议wifi下观看)

品誉集团致力于企业管理培训咨询落地服务,首创“咨询落地式培训模式,以落地商学思想,助力企业成长为己任,依托强大的行业专家团队,凭借实战系统的咨询技术,秉承“用生命铸就品质,用品质赢得赞誉”的企业精神,切实有效地为客户提供真正可以落地的整体解决方案

品誉集团总部位于上海,在大连、沈阳、丹东、锦州、鞍山、营口、青岛、济南、潍坊、天津、长春等地设有分公司,分支机构遍布哈尔滨、石家庄、成都、郑州、重庆、西安等国内重要城市。已为中国银行、中国移动、中国人寿、里食真餐饮连锁、耘垦集团、东阿阿胶、金伯利钻石、劲霸男装、方太厨具全国行业标杆企业提供卓有成效的培训咨询落地服务,20000家客户企业共同见证了品誉集团的强劲动力和快速发展,被客户誉为企业培训咨询落地首选品牌!


【课程内容】

世界上只有一种投资稳赚不赔,那就是学习。

只在原路打转永远不会有新的出路!

祝您行动成功!期待在课程现场见到您!

参课后您一定会感谢今天来参加课程的自己!

点击文章结尾我要报名,即可参与! 

【会议时间】

 早上8:30-下午5:30  

【会议地点】

1月11日:郑州、长沙

1月12日:武汉、广州

1月13日:上海、深圳

1月14日:广州、杭州

1月16日:长沙、苏州

1月17日:武汉、无锡

1月18日:合肥、南京

1月19日:南京、合肥

1月20日:杭州、武汉

1月21日:上海、长沙

1月23日:北京、深圳

1月24日:沈阳、广州

1月25日:大连、佛山

1月26日:深圳、北京

1月27日:广州、郑州

1月28日:长沙、西安

1月29日:北京

1月30日:上海

【适合对象】为企业董事长、总裁、总经理量身定制

【课程投资】课程票价: 1280元/人, 特邀嘉宾: 380 元/人

【主办单位】品誉企业管理咨询有限公司

【报名电话】185 1618 3041 张老师 


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恭喜您做出睿智的选择!中国绩效与薪酬第一人,品誉集团董事局主席杨振天博士,携集团八大精英团队恭侯您走进课堂开启你的成功之旅,愿你借助绩效之力,实现事业辉煌之梦!


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