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《心灵领导力》第16期(实修篇)

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                       《心灵领导力》实修篇
        在经营企业的过程中成长好心灵,在成长心灵的过程中经营好企业。
                    
一、
引言
        移动互联网时代的来临,充满了挑战和机会,消费者的需求和行为都在发生剧烈变化,企业经营跨界、颠覆、融合都在不断上演,商业模式被重构;同样的,内部管理也在遭遇挑战,去中心化,扁平化,信息共享,组织架构和机制都需要重新定义和设置;作为企业的领导者,如何才能跟上新的要求?答案是领导力提升。
        伴随着企业的经营发展,领导力发展经历了“特质理论”、“行为理论”、“权变理论”、“新兴领导理论”四个阶段,在企业经营中获得了巨大的成功,越来越多地被企业领导者所重视。
        心灵领导力,汲取西方企业经营的实践经验,融合东方传统文化的智慧,通过内心的觉醒,收获到企业经营、团队带领、家庭经营、财富圆融、自我成长等一体的智慧。
        实修,是指在思维、行为、心上用力,观照日常的工作、生活与学习,知行合一,实现思维、行为与内心的统合;转识成智,洞见世界本质规律,轻松掌控一切方法和工具。
 
二、背景问题
        1、 过去的管理方式遭遇到强大的挑战,如何激活员工自主自发的工作动力?
        2、如何创新管理模式,打造卓越的组织和团队?
        3、 传统的经营模式遭遇到威胁,如何才能在危机中突破,找到创新商业模式的源头?
        4、 企业经营压力与日俱增,如何才能实现事业长青、利润可持续?
        5、家庭矛盾多多,如何让爱在家庭中生起?
        6、我是谁?我有什么独特的使命和价值?企业愿景、战略与文化构建的源泉在哪?
 
三、 实修目标
        1、 提升领导力,激活自己和他人的动力,把企业建设成卓越的组织和团队。
        2、 掌握知行合一的训练过程和原理,提升领导技能。
        3、 找到清晰自己是谁的路径,总结出自己独特的领导风格与特质,清晰企业的独特的经营方向。
        4、 觉醒内心的爱与智慧,打破固有心智模式的限制,事业、家庭、生活、财富、人生等圆融提升。
 
四、实修纲要
上篇:技能篇
       1、 目标
       2、 觉知(情绪、信念)
       3、 气质类型
       4、 领导风格
       5、 领导技能
       6、 动力系统(需要、动机)
中篇:能量篇
       1、 场
       2、 真诚
       3、 信任
       4、 接纳
       5、 尊重
       6、 爱
下篇:智慧篇
       1、  向内求
       2、  一元
       3、  种子法则
       4、  圆融
以上内容会根据现场的需要做调整
 
五、 课程特点
1、  知行合一
        拥有知行合一的训练体系,完整落地课程内容,并卓有成效。
2、  实战可操作
        课程采用体验式互动学习,内容经过大量的实践验证,具有可操作性,课后易转化。
3、  智慧
        课程不仅仅讲授练习方法和工具,最核心最有价值的部分是从内心生出智慧,洞悉规律,应用好方法和工具。
4、  整合共创
        符合时代的学习趋势,整合学员的知识经验,团队共创。

六、 主讲老师:陈育才
       ★领导力提升训练实践者,个体、团队潜能开发实践者,人才甄选与动力激活实践者,管理学、心理学、国学实践者
       ★“卓越组织”、“卓越团队”理论研究者,传播者,实践者
       ★企业文化、人力资源体系、股权激励咨询师
       ★湖南省经信委“携手行动”特聘导师
       ★丰源咨询公司总经理,辅导湖南本土近百家企业干部选拔、团队建设、组织建设等,支持企业人才提升、业绩利润增长。
       ★现任桂小鱼餐饮品牌管理有限公司2016-2018年度管理顾问
 
咨询案例(部分):
       天津立鑫晟集团(2009天津市著名品牌)、恒芳美业(2011)、香港皇朝家私(2013香港上市公司)、星辰电子(2013湖南安防工程前3名)、新瀚城(2014-2016中国水晶首饰领导品牌)、湖南标拓电子(2014-2017)、长沙冰火楼(2015中国新湘菜)、湖南成普软件(2016-2017)等等。
 
内训案例(部分):
        创研科技、欧神诺陶瓷、宏通糖酒、莫林风尚、九州影城、元晟化工、慈德文化、冰火楼、东太美业、金星美业、标拓电子、广州科邦、斯哲文化、湖南先科信息、五洲物流、恒芳美业、长沙市消防支队、长沙市第二人民医院等等
 
七、报名信息:
        1、开课时间:2018年3月14日09:30—2018年3月15日17:30 (两天)
        2、课程对象:董事长/总经理+核心高管, 董事长夫妇、总经理夫妇
        3、学费: 2980元 / 人  
        4、主办单位:丰源咨询
        5、报名电话: 15387538831 陈老师 


         
   
                                                                                                                                                                                                                                                             

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