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【石家庄11月22号】《老板人才战略》+《企业家财富论坛研讨会》
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今天的商业，不缺老板、不缺市场、不缺人
缺的是——
能够跟老板“胜则举杯同庆，败则拼死相救”的核心高管
能够对市场具备“指哪打哪”干部精神
能够对公司做到“听话照做、不折不扣”的特种兵
老板拥有人才战略领先思维，方能达到市场领先地位。
《人才战略》，教你如何快速激活企业人才，让企业老板在提高人效的前提下，实现从现场管理实现离场管理！
课程核心收获
掌握激活企业的4大抓手
组织战略
组织战略的目的：目标清晰，部门职责明确，加强各部门配合和沟通！
本模块内容：
1、未来5年的发展方向
2、传统金字塔组织结构的弊端
3、未来组织结构的三大特点
4、三种组织结构的形态
本模块收获：
1、清晰明确企业发展方向
2、通过战略定位，区别对手，形成自己独特的竞争优势，打造企业核心竞争力
3、通过组织架构图让员工与企业命运捆绑，打造梦想共同体，实现留人留心。
薪酬激励
薪酬激励的目的：最大化激活团队，留人留心！
本模块内容：
破译民营企业薪酬发放的5大浪费
浪费一、将工资发给不合适的人——人才盘点九宫格（选出合适的人）
浪费二、低工资——利用薪酬3、4、5、逻辑，激活个体，提升人效
浪费三、不规范的随机薪酬
浪费四、慷慨的随意承诺
浪费五、单纯薪酬激励
本模块收获：
1、清晰企业目前薪酬存在的问题以及改善方式。
2、不同岗位的薪酬设计以及激励方式
3、通过薪酬简单分配模式激活团队，激活员工。
事业合伙人机制
事业合伙人目的：留住核心人才、核心高管！
本模块内容：
1、合伙人文化
2、合伙人模型
3、合伙人机制
本模块收获：如何构建原生合伙人、内生合伙人、外生合伙人，将企业核心人才变成企业利益共同体、利益共同体、梦想共同体。
积分管理机制
全员积分目的：解决员工行为考核难，荣誉的方式激活人才。
本模块内容：
用积分管理模式全方位激活人才，解决员工行为考核难问题，传统的考核只能考核能够被量化的工作，但是在企业经营过程中有很多难以被量化的工作，例如：员工态度、员工忠诚度、员工奉献度、好人好事等一系列难以评估的工作，统统都可以用积分来解决，并且实现让员工快乐工作。
本模块收获：1、解决员工行为考核难问题 2、通过积分排名打造员工的荣誉感与羞耻心，荣誉的方式再次激活团队，激活员工。
下午：《企业家财富论坛研讨会》
课程核心内容
如何让您的企业在上市的路上少走弯路！
如何让您在为企业融资贷款而不再东跑西跑！
如何让您懂得国家政策的下个财富风口，从而让您彻底踏入贵族家族，远离贫穷！
如何让您的钱在当下这个物价上涨的状态下保值、增值，不会被时代甩掉！
改写您人生的机会就在这场论坛开始‼️
【分享嘉宾】 赵博兴老师
赵博兴
圣商集团投资股东
圣商教育金融资本授课导师
圣商大家族全国大爱圣使
私募股权新锐投资人
⊙课程时间：2018年10月28号（周 日）
⊙上课时间：8:30-17:00一一下午17:30结束
⊙课程地点: 开滦大饭店三楼中会议室（石家庄桥西区自强路37号）
⊙参课资质：企业法人、总经理、股东
⊙参课费用：298元/1人（包含：酒店午餐，水果茶点）500元/2人
⊙ 报名联系：17326855789 有老师（技术辅导老师）或扫取下方二维码微信咨询
不满意退款，因为你来了一定会满意！
我们深知每一位老板时间的宝贵，一定让您的投资价值翻倍！
如今企业家学习不及以往，老板听了太多的观念、理念性知识，听过大师派、学术派、教授派等等，脑袋被装的满满的，老板自身也可以侃侃而谈很有成就感！但当论及理论方法如何落地时，思路却紊乱了！
老板真正需要的是：贴合自身企业现状，制定出一套量体裁衣的个性化解决方案，有操作流程、有实施步骤、有导入工具、有落地导师，才能将一套文字理论导入到企业当中，真正满足企业家的需要，我相信这是每一位朋友都需要具备的行业素养，与职业操守！
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