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互动吧-【2017】人力资源规划

【2017】人力资源规划

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课程概况:

    课程时间:2018年1月20日(9:00-17:00)

   课程主题:《基于业务发展及人才盘点的人力资源规划》

    课程费用:原价1580,现价499,会员终身免费。

    特别提示:每年末会员费提升1000元,春节前即将提价,本次课程前加入会员,特惠价为比2017年还低1000元的2016年会员价,欢迎深圳的HR踊跃报名会员!

课程大纲:
一、课程背景
    一日之计在于晨,一年之计在于春,只有运筹帷幄,才能决战千里。人力资源规划,无论是对企业发展战略目标的达成,还是对各部门业务战略的实现,或是对人力资源管理各项具体工作的指导,都有着非常重要的战略意义。
    目前,仍有不少企业人力资源是服务角色,或者管理角色。但服务或管理都无法体现人力资源在业绩实现中的价值。人力资源最终只有通过人力资源技术,帮助业务部门实现业绩目标,真正的成为业务部门合作伙伴,才能呈现人力资源的核心价值。
    本课程站在人力资源工作价值角度,从公司战略和业务出发,详细剖析如何基于战略、基于业务进行人力资源规划工作。重点讲述了如何有效的排兵布阵,定岗、定责、定编、定员,如何基于企业经营问题,进行人力资源制度体系的规划。


二、课程收益
      1、掌握企业人力资源问题调研与诊断的思路和方法;
      2、掌握组织优化的设计思路和方法;
      3、掌握职位分析和定岗定编的方法;
      4、掌握人力资源预算的方法和步骤;
 

三、授课方式

    采用文字案例、视频案例、现身说法、故事分享等培训方式。

 
四、适合对象
    总经理、CHO、人力资源总监、经理以及需要学习劳动法及企业管理的各层级干部。
 
五、课程时长
     1天,6小时。


六、主要内容
    第一章:千山一目,走进人力资源规划
    1、人力资源与企业战略的关系;
    2、人力资源规划与人力资源计划;
    3、人力资源规划的五大内容;
    4、人力资源规划案例分析。


    第二章:组织规划,解决企业排兵布阵问题
    1、组织结构差异对企业经营发展的影响;
    2、常见的组织形式;
    3、组织规划的操作路径;
    4、组织规划案例分析;
    5、职位定责的逻辑路径;
    6、职位说明书设计与编写;
    7、定编的方法和操作应用。


    第三章:人员规划,人员质量保障
    1、人岗匹配三要素;
    2、知岗:岗位能力模型的建立;
    3、知人:人才盘点模型;
    4、善任:人员配置规划。


    第四章:费用规划,人力效用产出规划
    1、人力费用的组成结构;
    2、人力费用规划与管控模式;
    3、人力费用规划路径;
    4、人力费用两大核心监控指标解析。


    第五章:制度规划,用机制助推人力效率
    1、人员内在工作动力要素分析;
    2、人员外在工作动力要素分析;
    3、制度规划逻辑路径;
    4、制度规划案例分析;
    5、制度规划三大注意事项。


七、讲师简介
    尹国剑  资深管理顾问                     
    中国人力资源开发研究会特聘讲师;
    中国绩效改进协会理事会员;              
     高级注册人力资源管理师;
     阿里KA商学院特聘讲师;


八、课程举办方:

    主办单位:深圳市元亨力达管理咨询有限公司

    协办单位:深圳市万伯智业文化传播有限公司

    协办组织:大中华HR精英俱乐部

      

八、付款方式

费用说明

课程收费

     本期:为年度回馈广大学员,本期价值1580的课程,按以下标准收费!

    优惠折扣:本期499元/人会员0元/人。

    加入会员的方式:

    2016年  终身会员5800  年度会员3800

    2017年  终身会员6800  年度会员4200

    本期课前加入会员,按5800元/人,享受公开课服务!

此费用包括培训费、税票、茶点、讲义、资料、场地费!另外学员餐饮、住宿、车旅费自己承担,外地学员来深圳学习(可协助订房)!


付款方式

    第一种方式付费:

    对公账户开户名:深圳市万伯智业文化传播有限公司(可开“培训费”、“咨询费”发票)

    账  号:4000 0293 0920 0461 056

    开户行:工商银行深圳海王支行


    第二种方式付费:

    支付宝或微信: (可开“培训费”、“咨询费”发票)

    支付宝账号:18718478067

    微信:QQ617680202


    如何报名:

    报名咨询:18718478067  黄老师

    报名方式一:直接回复邮件,编写“公司名称+姓名+人数+职位+手机+邮箱”发送至邮箱:617680202@qq.com

    报名方式二:编写“公司名称+姓名+人数+职位+手机+邮箱”发送短信至18718478067

    报名方式三:添加黄老师微信(扫以下二维码或加微信号“QQ617680202”)申请验证请注明“深圳课程报名”

(长按2秒扫码,注明“深圳课程报名”)

    报名方式四:点击以下“阅读原文”即可在线报名!


    提前确认报名,可开发票。活动现场不收任何取费用,请提前1周转会务费用到公司账户。后续补开发票,统一“到付”!

     联系QQ:617680202(微信),电话:18718478067


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