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招人难留人难,人管人累死人,合伙制度激励员工解放老板

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互动吧-招人难留人难,人管人累死人,合伙制度激励员工解放老板

尊敬的企业家: 
1.您是否与其他股东存在着许多的矛盾?
2.
人才流失严重?
3.
是不是没有做好股权激励?
4.
 筹融资连锁机构吸引不到老板的投资?
有多少老板因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸,业绩、利润、积极性大幅度受损。
您一定要明白:恰当使用股权可以使股东间利益一致且最大化;滥用、错用股权则会使公司遭受重大损失!
时代在发展,社会在进步,企业股权结构的改革势在必行。一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要 ,请您耐心往下看!!!
主题一《企业股权分配》 
从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争,以及雅虎与阿里巴巴股权争夺,无数家企业都死在股权分配问题上。
类似这样因为股权纷争而散伙的团队,不是第一个,也不会是最后一个!!
任何一家公司,怎么样分配股权,一直以来都是公司的重要机密。一般来说,合伙人都是按照出资的多少来获得相应的股权,分配都比较明确,结构比较单一。但是,随着公司的发展、利润的不断扩大,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。对于希望好好发展的企业来说,股权的分配是最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。
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主题二《股权激励》 
有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的?技术强的?对你忠诚的?     
单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资激励方式的一次深刻变革。 
华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的,而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,才一步步把事业做大的。 
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股权激励对非上市公司而言是十分有必要的,不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功  。                    
主题三《股权融资》 
有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。众   筹,“玩”什么?玩创意、玩跨界、玩创业、玩资源、玩资本! 
股权众 筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众 筹模式:互联网众 筹、实体众 筹模式。如何通过众 筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是共赢的年代,股权众 筹是最明显的方式
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你对股权了解有多少呢?
1. 究竟什么是股权?
2. 股权该如何分配,哪些人能获得股份?
3. 股权激励该从哪些方面入手?
4. 如何利用商业计划书轻松**融资?
5. 企业并购时如何进行估值?
6. 家族企业应该如何进行股权结构的改革?
股权筹划,商业模式设计,融资模式设计是企业顶层设计,实现战略目标的三驾马车!

企业有5条生命线条线!
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
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主题四《企业估值,股权**融资,扩张资本市场,兼并收购》
   有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。随着经济产业的变化与企业的发展,企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题,那么,中小企业如何进行股权融资?企业如何吸引风险投资呢?股权**是企业的一种融资方式,也是企业快速发展应采取的重要手段之一。
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无论你公司现在是50万,还是50亿,只要你希望将公司做大做强,有一天还能有钱有闲,顺利退休,股权激励就是你的必修课,并且越早学习、应用,麻烦越少!老板什么都可以不会,企业战略布局一定要学会! 
1 .瞬间提升企业核心竞争力的3种产品 
2 .巴菲特永不透露的股权8大用处 
3 .瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密 
4 .实操案例解析:传统与科技,激励策略 
5 .你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系 
6 .实操案例解析:高低门槛,激励策略 
7 .实操案例解析:股权之争,三国演义 
8 .100%成功的股权融资最核心的三句话 
9 .简单无比的6+1绝密股权分配体系 
10 .实操案例解析:如何不花一分钱开连锁店 
11 .股权的终极命运 
12 .股权打天下的秘密战略
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***12月份行程表更新(行程会有变动)
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【中小企业股权整体策划系统核心内容】
上午:
1核心竞争产品
2股权八大用处
3公司估值(你的公司值多少钱?不要把自己的股权“贱卖”)
4股权激励体系(留住公司核心骨干。让员工买股权:钱在哪,心在哪,人就在哪)
5股权激励14要素。
6股东进入与退出机制约定

下午:
1股权融资的核心
2绝密股权6+1分配体系(真正教你如何分配股权)
3运用股权开连锁(巧妙运用**融资模式不花钱开连锁店)
4股权终极命运
5对赌协议23个风险(关联交易、回购承诺、反稀释权引进新投资者限制等)
6并购策略(学习并购,避免企业做大做强被别人收购/养大儿子叫别人爹)
周继程老师亲自实操3000家企业案例与你分享
…                        
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2011年中国深圳聚 百 洲咨询集团成立,现旗下有:深圳市聚 百 洲文化发展有限公司;深圳市中聚投资顾问有限公司;深圳市聚 百 洲企业顾问有限公司;深圳市聚 百 洲股权投资基金有限公司。事业部遍于北京、上海、广州、佛山、成都、东莞、南宁、厦门、郑州、武汉、淄博、青岛、杭州、天津、宁夏等20多个省市。聚 百 洲优势:8大精英团队+8大实战策划,真正实现1+1大于3,1+1大于11的目标效果。帮助企业健康迅速成长,持久腾飞,成就百年中华名企,世界级行业巨头,帮助中国持续成为世界第一强国而贡献力量
【费用】300元/人 (包含酒店场地费,午餐费,学习资料费等)
【时间】上午9:30-下午6:00 
【报名联系】
联系人:刘老师
电话:
13671099761
微信:
13671099761或直接点击右下角的“我要报名”填写好您的姓名与电话,我们会及时联系您!
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1.本活动的内容,均为真实案例和精华分享,由玩转资本市场,操作过几千家企业股权的实战派投融资专家分享,仅限企业总经理以上人员参加!
2.本活动为高端企业家参加,为避免闲杂人等进入,需报名填写真实身份,现场携带名片签到入场!


 



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