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互动吧-HRD公开课《战略绩效》《薪酬结构》必修实战课(12月16号周六)火热报名中

HRD公开课《战略绩效》《薪酬结构》必修实战课(12月16号周六)火热报名中

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【报名需知】
时 间:2017年12月16日 9:00--17:00
地 点:北京西城区圆山大酒店

     1.点击右下方(我要报名)报名,预留信息填写正确

     2.报名成功后工作人员会与你联系,有疑问可以联系我咨询

     3.有VIP坐席可以选择,坐席包含:《前排座位+完整课件+绩效资料工具包+学习笔记本》

报 名:13161306214 振国老师    微信号:13161306214

【课程收益】

1. 洞察战略落地与绩效管理的内在联系
2. 学会构建战略绩效的三大体系
3.掌握战略落地的八大操作步骤
4.掌握平衡计分卡和战略地图两大工具;-
5.提出本企业绩效管理难题,现场解决

 《可提供“绩效资料工具”供你参考学习》

【适合学员】

以下六类学员参与本课程,会获得最大收获:

【老师介绍】

分享内容】

       微励商学院统计发现:

只有不到20%的企业能够完全实现年初制定的经营计划!只有不到5%的企业能够超越年初制定的战略目标!
超过80%的企业年度目标无法达成或完全失败!
可见,真正的问题不是制定一个完美的战略,而是将战略落地执行!
针对企业年度战略落地执行困难问题,微励商学院集合国内顶尖战略绩效管理专家,精炼上百个咨询项目的成功经验,推出企业战略落地权威实战课程——《年度战略绩效解码》

《战略绩效解码》课程是微励商学院绩效系列课的核心思想梳理课,每月两期,每期席位300至500人!也就是说,在中国北京,每晚参加一个月,就会有约1000人超越你!



关于课程内容..............
微励商学院,结合八年绩效管理实战经验、十三年管理培训总结、首席绩效专家于环宇博士十余年绩效研发成果,独创三位绩效管理体系,绩效管理,你想到的没想到的问题,都会在这里解决。还有很多您觉得是问题的问题,问题身很可能就是个大问题!
课程核心架构图:


这是一张看起来简单但信息量极大的课程结构图!从令人抓狂的目标及指标设计,到明明花很美就是不结果的执行系统,再到往往被忽略但确是动力源泉的激励体系!这张图里的每一个部分,都能单独分享授课。
还有:
在这个过程中,我们将会带您熟练掌握绩效管理两大工具,从而更加快速、有效、简单的掌握战略绩效管理!


数十个实战案例深度剖析,在成功经验中收获核心知识!


更有上千个微励商学院整理的,来自各个行业的目标指标设计模板以及战略地图模板分享给您。

如此高知识收入、强实战操作、好工具掌握的一天课程,

关于更多收获.............

在这样的一个会场里,相信一切皆有可能!每次课程汇集了数百家企业的企业管理精英,重点是大部分人有着同样的兴趣点——如何做好绩效管理,或者——怎么正确的做绩效!这样的600人最在一起给我们源源不断的提需求,我们经历了这么多年、这么多期,您还觉得你的问题我们解决不了吗?或者给不了你想要的?
人脉是这厂里除了知识以外,最有价值的收获:


关于课程口碑.......


课程的价值、含金量、认可度、人气度!没有任何疑问,而且我们的目的也不是赚HR或者您的钱,我们想在未来的某个层面与大家更好的、更有价值的去合作!SO,我们会谨慎对待每一次与您的接触,也会最大努力的为您提供更具价值的知识分享。
 间:2017年12月16 900--17:00
 点:北京海淀区金辉商务酒店
咨询老师:振国13161306214微信:13161306214

最新课程将于2017年12月16日于北京举行!名额600人,请火速报名!



 




    
 


 

 



 


 




    
 


 

 



 

 

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