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互动吧-年底人员流动大,薪酬如何设置,年底业绩如何冲刺,你准备好了吗?

年底人员流动大,薪酬如何设置,年底业绩如何冲刺,你准备好了吗?

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我不知道你学过哪些经营管理课程,但有一点可以肯定,你学完回家只能维持十几天,便打回原形,花了几万甚至十几万,却没有一丁点成效!


其实这一切都不能怪你,是因为有一群人在蒙骗你的思想,时代已经发生了巨大的变化,而他们却还在教15年前(陈某某,刘某某)的老知识给你,天天给员工打鸡血


你哪次去学习,不是被打鸡血?不是被骗钱刷卡?


你还能撑多久呢?你学了这么久,你好好看看你公司!


“员工是不是很懒散?

是不是不喊他就不动?

是不是要整天盯着他们,一刻都敢不离开?

是不是不管怎么培训都不出业绩?”



“但是你不用担心,因为我有解决你所有问题的答案……”



请你仔细看一下下面红色文字!如果有任何一条是让你很痛苦的,那么接下来我将带你找到解除痛苦的方法!


就在现在我要教你1套完善的方法⋯


“这种方法可以让你的员工,

抢着做业绩、抢着干活,

并且,可以让业绩快速飙升3倍、30倍、100倍,

而且能维持10年不变,

更为神奇的是,

就算你不在公司、不在店里也能轻松做到!”


也许你会认为我在吹牛,但只要你往下看,你就会发现这一切都是千真万确!


为什么我要跟你分享这个秘诀!


原因很简单。


曾经很多企业家在经营企业中痛苦挣扎,曾经到处学习,跟你一样刷卡被骗,直到企业倒闭,倾家荡产,老天有眼终于遇到中恩,遇到九大机制




 经过多年研究总结发现:现在的员工年龄越来越小,并且注意力只有一天,也就是说今天说的事,明天就会忘,让管理者苦不堪言,如今这个时代,我们别指望能找到人品好,积极向上的员工,只有通过一套强大的机制,才能坏员工变好员工,怎样才能做到?



事实上在接下来的这段内容中,我会彻底的向你展示,如何让你的员工抢着做事和做业绩,哪怕你的员工未满18岁、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、


中恩国际·《总裁九大机制团队股权激励》研讨会,我们的导师将为您指点迷津:


★如何应用系统思维梳理组织架构,优化商业系统,提升团队执行力? 

如何应用领袖思维描绘愿景,陈述使命,提升领导力,凝聚人心? 
如何设计合理的游戏规则,建立复制文化、明确晋升机制、考核方案?
如何设计合理的薪酬分配方案,选人,育人、留人、快速壮大公司?
如何驾驭人性,设计合理的利益分配机制,激活人才,激发员工动力?



企业管理者必须经常思考和优化的板块:

组织架构”(分责、分权,身心不断解放)

“薪酬机制”(分钱方案,员工开心,业绩倍增)

“晋升机制”(员工升官发财的方案和要求)

“营销流程”(持续、自动、傻瓜式的收钱方式)

“绩效考核”(约束兽性、激发人性、提升神性)

“招聘流程”(持续不断吸引人才)

“培训方案”(持续培育出公司需要的人才)

“查漏补缺”(还有哪里需要优化)


你的团队,你的公司中有没有这样的问题?

(1)员工工作没有状态

(2)员工不自动自发工作

(3)老员工不好管理

(4)员工执行力不足结果不满意

(5)公司发展遇到瓶颈,无法扩张

(6)不好招人,人才留不住

(7)员工没有动力,没有企图心,业绩上不去

(8)没有一套系统的方案,团队打造不出来

(9)文化形同虚设,不落地

(10)竞争太激烈,新客户不好开发

(11)管理者身心疲惫,得不到解放

(12)缺乏客户资源,没有开发渠道

                    

:《总裁管理九大机制运营之道》
第一模块:
文化机制

文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么
                    
     
第二模块:
人才机制
如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增员
                       

                      
     第三模块:培训机制
如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一
     第四模块:
会议机制
如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业“任督二脉”
如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工从被动干,到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜

 第五模块:
PK机制
氛围影响行为,行为决定结果
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍
如何通过氛围,把“坏人”也变成“好人”
如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱


                    
第六模块:
薪酬机制
员工在企业中的8大需求如何满足
“薪”与“酬”如何运营才能发挥更大价值
薪酬结构如何设计才能更好激发员工动力
如何让员工对公司目标坚定不移
工资怎么发,员工更有感觉
薪酬在企业中的5大核心作用
如何规避薪酬设计的12大误区

                        
     第七模块:
晋升机制
如何设计企业“游戏”规则,让员工有源源不断的动力
如何给员工设计“事业通道”,快速培养人才
如何让优秀人才与企业绑定在一起走的更远
企业晋升的13大核心命脉
如何利用晋升机制达成公司战略目标

                        
     第八模块:
执行机制
选什么样的人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
绝对执行的6大步骤
解除执行障碍的三大观念
如何奖励才能更有效果

                  

第九模块:营销机制

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下“烙印”,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场

分享嘉宾:张致铭老师   

                     

中恩国际商学院总裁
华企领袖俱乐部联盟主席
影响中国十大培训名师
被誉为“中国狼性团队打造第一人”
广受认可的中小企业家导师
这套课程的每个模块都价值千万,已被各行领袖所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!



《总裁九大机制》是目前中国一套最完善最落地的管理系统,包含从人才,企业文化,执行力,营销四个方面帮助企业实现员工自动**,业绩持续增长,企业自动化运转,让老板真正的实现身心解放。是每一位中小企业老板都需要学习和掌握的一套管理运营机制系统。

:《团队股权激励》
                     
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?

                     
     
 报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。
2、电话咨询:17760766585 刘
老师(微信号)
3、活动费用:  
每人100元场地资料费
4、活动时间:10
月18号周上午8:00开始签到8:30入场
5、参会地址:
郑州金水东路中兴路楷林ifc-C座10楼中恩国际
因内容特殊:
(仅限董事长、总经理、股东、企业负责人  )参加


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