课程概要

◇企业经营成本过高，抗风险能力差？

◇转型升级推进缓慢，经营业绩不稳定？

◇面对大市场环境，战略目标和应对策略不能及时调整？

◇19年1月1日社保入税即将来袭，人力成本倍增，对企业无疑是雪上加霜.....

课程缘起:

在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化；不能管理和驱动员工执行战略变革，取得更高的效率和更低的成本。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在。

本课程综合了管理学、心理学、组织行为学理论，基于管理者三重境界（关注任务、关注人、关注组织）及三项必备工作（自我管理、工作管理、团队管理），结合刘红卫老师自身在雅达集团十余年的企业高管经验及对富士康、阿里巴巴等企业常年咨询、授课辅导的成果， 系统性展开并量身定制的训练课程，课程以训练及研讨为主，生动有趣，实战有效，专业有道！

举办单位：深圳市红门文化传播有限公司

协办单位：红门创投/红门农产/智跃软件/西点学院

上课时间：2018年11月24-25日（周六-周日）

上课地点：东莞南城华凯大厦201红门文化培训室

课程性质：公益精品小班，限50人

课程费用：原价2800元，特惠价598元/人 (纯培训费，不含税)

课程对象：企业总经理、总监、各部门管理者

课程收益：

明确经理人的角色、职责，以及如何进行积极的自我管理；

掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标；

掌握工作委派及辅导技巧，让员工快速成长，让管理者工作更轻松、更高效；

了解不同类型性格人员的沟通艺术，善用教练沟通技巧，促进团队和谐的管理氛围；

精准选才、系统培育，有效激励员工潜能和责任感，达到有效留才的目的。

授课形式：采用课堂讲授、情景式、案例式、研讨式、游戏式互动等教学方法。

关键亮点：

理论专业有道：最前沿的理论、最务实的选料，震撼经理人的思维认知；

演绎生动有趣：情景式、案例式、研讨式、游戏式互动设计，快乐中收获智慧；

工具实战有效：小班教学，知行结合，提供辅材及工具32个，达至学完即用效果；

服务增值有料：一对一课后在线辅导，全套教学资料打包赠送，方便课程内化复制。

                刘 红 卫 老 师

国 内 最 具 人 气 的 人 力 资 源 管 理 专 家

中山大学MBA、PTT国际职业培训师

红门弟子、HR红人堂等公益培训品牌创始人

东莞电台“职场风云”特邀嘉宾

富士康TTT、MTP、人力资源操盘手高级讲师

阿里巴巴经理人教练及橙功营、讲武堂讲师

CQC中国质量中心、时代光华特聘讲师

【职业背景】

现任：深圳市红门文化传播有限公司董事长

广东红门农产品实业有限公司董事长

东莞市红门创业投资有限公司CKO

东莞市智跃软件科技有限公司合伙人

曾任：雅达集团行政副总、执行副总、深圳市加速成长教育科技有限公司总经理

【授课特色】

刘红卫老师个人专注于人力资源管理与研究19年，拥有10多年的企业高层管理实务经验，擅长从细微处观察并具备独到的管理见解。近年来更活跃在珠三角HR管理培训领域中，其鞭辟入里的精辟思维，上课内容纯熟的表现，举手投足之间，深受学员喜爱与尊重。

尤其与学员互动的上课风格倍受好评，讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习、游戏带动等多元化的教学手法，加上诙谐幽默的表达，让上课学员于轻松气氛中，吸收实务重于理论的经验，在脑力激荡间，领悟方向。

课程的实际操练与课后的焦点评鉴，流露展现其博学经验与积累见解，拥有如此丰富的经验知识，却相当谦卑低调；务实平易的风格，潜移默化地直接影响接受课程洗礼的学员，带给学员对于实际工作的启发与助益是无远弗界的。课程天数已超过2000天，学员超过30000人。

【主要客户】

富士康集团、阿里巴巴集团、美的集团、TCL集团、中石化、中国移动、360、南方航空、京瓷股份、喜燃能源、泰科电子、固铂轮胎、碧桂园、光大地产、金融街置业、中原农业保险、劲胜股份、天宝集团、敏实集团、申菱空调、星源材质、顺威股份、珈伟光电、鸿利光电、大长江集团、天沐集团等

【主讲课程】

TTT企业内部讲师培训、卓越经理人的管理锦囊、人力资源操盘手、带人先带心、九段成交手、团队执行力修炼特训营等

往期回顾

咨询电话：

周老师：17725195889

刘老师：18518986991

少   校：13267383949

吴老师：15322416900

公司地址：广东省东莞市南城区华凯大厦201室红门文化