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《公司控制权与股权激励》总裁班●深圳站

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(赠送价值9800元股权激励课程部分音频)



 你相信吗?
你的股权
可以帮你找到资金,解决现金流的压力!
股权可以融智,它可以融资,融资,
你可以吸引高手为你所用,把现有的盘子做得更大!!
股权可以融人,
可以让团队更加稳定,让核心骨干成为真正的事业。是增外部激励是裂变!

那么问题来了!!!
如何让你的股权爆发出强大的力量???
……
10
倍的爆发?
100
倍的井喷?


还是……



1000
倍、10000倍的裂变?

股权到底该如何玩,才能更有价值???


这是一个什么样的时代?!


1
时代趋势

远大员工:总理来我们企业调研,亲切地鼓励我们基层员工要好好发展,还提出应该给研发人员股权激励,这些都给我们以莫大的鼓舞。

柳传志:公司要高度重视股权激励,这是联想成功的秘诀。

华为:股权激励是华为取得成功的关键因素。

股权激励,是真正能把股权价值最大化的有效武器!


2
为什么要学股权激励


老板天天抓公司管理,而忘了应该抓的是公司治理!

 优秀员工不断流失,外部人才不愿加入?
 企业上下游无法形成产业链的共赢格局?形成利益、荣誉共同体?
 如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接?保障企业的顺利上市?
 一、二代交接班未雨绸缪、提上日程,如何在维稳的同时,实现企业持续增长?
 新员工梦想,老员工动力,企业元老安置、如何股权释兵权?如何传?帮?带?保持和焕发企业活力?
 股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东,以及不出资但出力的在职股东之间彼此猜忌、内耗不断?

由此可见,股权激励是你公司治理的最佳切入口!


3
学习股权激励课程后的好处


对团队:让团队长期保持激情,动力无限,自动自发(从企业使命提炼出核心价值观并推动出企业愿景并以此制定出包含部门职责,关键指标、阶段内考核指标、胜任能力等内容的各部门系统手册。)
对高管:让核心高管统一心智,上下同欲。对核心高管而言,有一部管理企业的葵花宝典---涵盖各主要部门、囊括各重要模块的系统、规范,专业的盈利系统和整体解决方案。
对老板:生活有钱有闲,生命精彩璀璨、企业上下有序。通过股权激励学习,让老板真正拥有一支自己的使命清晰、愿景明确、思想统一的核心团队从而实现自己及组织目标。
对企业:加强组织治理建设,吸引及留住核心人才,提升业绩及利润、约束管理者短期行为、构建企业核心竞争力、保障企业和谐发展。


4
对什么人导入股权激励


老板,准备给什么人导入股权激励:   
昨日黄花: 企业的创业功臣或者有功之人,但随着企业的发展,他们的能力已不能适应发展要求。
时下英雄:当下公司的杰出人才,各部门的核心骨干,中坚力量。
明日之星:具有未来发展潜质的新秀,未来企业的接班人,未来企业发展的核心力量。
核心高管:企业核心高层管理人员。
业务团队:业务部门的全体人员。
非业务团队:非业务部门(各个后勤部门或非利润部门)的全体人员。
合作伙伴:上游供应商,下游经销商,外围渠道,政府部门等等。


5
什么时候导入股权激励


老板,你想什么时候做股权激励:   
企业初创期:创业期主要是分未来,原始股权的设置,以激励创业团队,迅速把公司做活。
企业发展期:主要针对优秀的业务人员及相关部门负责人的激励,把公司坐稳。
企业扩张期:主要针对分子公司负责人进行股权激励,把公司做大。
企业成熟期:主要进行公司重组,把分子公司的股权向总部进行置换,把公司做强。
股票发行期:这个时候股权激励应实行贡献比例分红,公司上市之后主要是进行期权激励。

6
如何做好股权激励?

看行业大佬东鹏陶瓷的选择



问:股权激励的权威与标准在哪里?
:当然在中国股权激励研究院,中国股权激励研究院隶属于深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司!
问:华一世纪股权激励能够落地吗?
答:当然可以!华一世纪是股权激励整体解决方案供应商,拥有强大的专家团队,打造一套完善的股权激励方案,帮你统一思想、统一利益、统一行动


 7 
课程大纲:


【第一天】
一、老板对股权的四大致命认知
二、股权10大运用意义
三、对什么人实行股权激励?
        1
)公司内部激励连环6
        2
)公司外部整合递进5
四、如何规避股权雷区?
        1
)股权激励4大雷区 9种错误操作
五、如何进行股权激励?
        1
)股权落地128大激励法
        2
)股权稀释2大算法3条生死线
        3
)股权进入6星标准退出9大原则
        4
)股权系统7个内核建设
【第二天】
一、股权资本之三大死穴
     1
)股东的4种类型、股权架构的3种类型
     2
)股权比例的9条生死线
二、股权资本之股权融资
     1
)如何低成本股权融资、高价格股权转让?
三、股权资本之价值倍增
     1
)如何设计盈利模式、让利润超过营业额?
四、股权资本之股权**
     1
)如何零投入产业扩张、规避非法集资陷阱?
五、股权系统之自动运营
     1
)如何搭建企业自动化运营的八大板块?
六、股权系统之跨界模式

8
主讲老师:



周宇林老师







中国股权激励研究院 高级研究员
股权激励方案班金牌方案辅导教练
华一世纪营销总裁
历任大型企业培训师,营销负责人
6
年培训行业研发与实践经验
华一世纪高级讲师
股权激励标准制定者单海洋先生大弟子


国内数十家知名公司股份制改造方案辅导顾问,非上市公司整体发展培训管理顾问,以企业战略目标为核心途径,建立适合中小企业的股权激励体系,激发高管及员工工作热情,爱岗敬业,忠诚企业,促进企业竞争力,大幅提升业绩,深受企业欢迎!

A
周宇林老师
专长领域

1
商业模式设计、目标进程管理、团队激励建设;
2
组织系统设计、绩效管控与晋升通道设计、股权激励与股份制改造设计。


B
 
周宇林老师
 
主讲课程

1
、股权激励系列:《股权激励系统实战班》《企业自动化运营系统》    
2
、现代企业成长必修课系列:《职业经理人目标进程管理》《全员激励系统建设》《会务营销系统建设》《公众口才演说班》


C
 
周宇林老师
 
授课风格

深厚的金融学、心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术等专业手法,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,扑捉现场案例,课堂轻松愉悦。自主研发众多课程工具,将理论性、实践性与趣味性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,引导学员经由自省――内悟――外发,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。


D
 
周宇林老师
 
商界真经

周宇林老师将理论性、实践性与趣味性相结合,写出《股权赢天下》和《跨界真经》让大家更清晰明确的了解和学习商界真经,深受企业和学员好评。


股权赢天下
 ——
周宇林

股权激励非奖励,分配未来非过去,
对内激励是增长,对外整合是裂变。
股权对岗不对人,股随岗走非人走,
人走股留待高人,人走股走大悲人。
股权激励是系统,切莫个体做奖励,
战略推演共探讨,科学合理定目标。
目的对象相结合,分步分时导方法,
进入条件需设定,预设额度因岗位。
考核机制定指标,退出机制有保障,
循环股权大系统,能给能收能掌控。
基于发展做布局,十年眼光做统筹,
学会股权大思维,决胜百年赢未来。


跨界真经
 ——
周宇林

红海市场寻定位,市场区分辟蓝海。
产品体验育心智,锁定群体养习惯。
品牌刚需植入强,会员模式建数据。
低频消费做入口,免费模式争用户。
高频消费做盈利,后端服务利润来。
设计业务往来款,节流时差现金流。
善用金融多工具,隐形收益滚滚来。
参悟跨界真经好,为国杨帆为国强!


课程详情

一、课程时间:
2018
120-21号(2天精品班)
早上09:00-下午18:00

二、授课地点:
深圳大与酒店会议中心二楼大端厅

三、学习投资:
学习费用:全国统一价1280/人,
提前缴费尊享优惠价980/人。
(
每期为确保现场企业家交流学习品质,仅限50家企业参与,额满即止敬请谅解!)
四、主办单位:
深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司深圳分公司


【其他城市开课时间表】


温馨提示:
为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励班》,共同营造良好的学习环境,请认真阅读以下温馨提示:
★参课前凭借身份证、名片到现场签到。
★课程现场提供寄存服务,如有需要我们用心为你提供寄存服务。
★课程期间,请注意天气变化,预祝您学习愉快,收获满满。
感谢您为营造良好学习环境所付出的大爱,愿成功伴您同行!
到现场,就知道自己收获有多大!

2
天专业学习,让你满载而归!


提前锁定席位,加微信或者致电:
王老师 158 1746 9114 


学习股权激励,就找华一世纪

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重金承诺:你的股权不落地,不能帮你解决问题,不收费!



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