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互动吧-免费👉[青岛5月10日]HR和老板必修课『战略绩效激励与文化落地系统』

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【课程简介】

1、绩效如何承接战略

2、目标管理与绩效管理体系设计

3、战略目标如何通过企业组织文化落地实现

【时间安排】
1、时间:2018年5月10日(周四)13:00-17:30

2、地址:青岛城阳区文阳路269号青岛雍华庭大酒店


『超级HR盛宴—大咖智慧分享』主讲嘉宾:


神州英才集团公司管委会成员、山东公司董事长
首席人力资源优化与运营管控实施顾问、项目总监
原山东钢铁集团人事处处长
原力诺集团人力资源负责人
山东大学特约讲师
山东省企业大学特聘导师
山东省人力资源论坛主讲导师
中华英才网山东省专场特约讲师
山东省授课和顾问辅导过的企业超过500家


为什么绩效考核没能促进业绩改善,反而弄得公司乌烟瘴气?
为什么管理者和员工对绩效考核抱怨连连?
为什么绩效考核推动不下去,半路夭折?
为什么员工认为绩效考核就是变相扣钱,非常不满?
为什么绩效考核没法推动战略实现,老板也不满?
从现在开始——神州英才帮您建立持续改进的战略绩效管理体系!
讨论:
人力资源的地位受到各业务部门的挑战,人力资源不懂专业如何令人信服?
绩效考核设计作为支撑业务发展的必备方法,你掌握了吗?
对于绩效考核体系设计,我们HR做好准备了吗?
HR一切都准备好了,高管不支持怎么去落实?
战略如何通过人力资源管理来实现,老板必须懂人力资源体系!


[论坛大纲]
👉第一模块:目标管理与绩效管理体系设计
1、目标管理:总裁怎样从无意识经营到有意识经营;让员工从无意识工作到有意识工作
战略如何变成目标,目标如何进行分解?
战略务虚,目标务实。战略如果不能变成员工的目标,那么战略永远是空的。
2、如何建立企业的关键业绩指标(KPI)考核体系
A. 如何制定企业级KPI指标
B. 企业级KPI指标分解成部门级KPI指标的五大方法
3、如何设计科学的全面战略绩效考核体系
A. 基于结果的绩效考核设计-KPI体系如何设计
B. 基于过程的绩效考核设计-GS体系如何设计
C. 基于素质的绩效考核设计-KCI体系如何设计
4、如何分解企业的年度经营目标
目标要变成详细的工作计划,才能落地;计划是衡量企业管理水平的最佳工具;
计划又是公司过程考核的核心,抓住了计划,等于绩效成功了一半。
A. 目标如何变成策略,策略如何变成计划?
B. 如何制定年度运营计划?
C. 如何制定月度运营计划?
D. 如何进行计划的考核?
5、如何进行绩效管理?
6、企业实施绩效考核常见问题的对策


👉第二模块:战略目标如何通过企业组织文化落地系统实现

ü        如何正确理解企业文化管理对公司的意义和价值,实现“上下同欲者胜”?

ü        如何形成企业文化管理的长效机制,并持续提升管理绩效?

ü        如何让企业当中的不同层级的员工在文化落地过程当中扮演好自己的角色?

ü        为什么很多过去行之有效的管理方法对80、90后失去激励作用?……



[论坛安排]

Ø 论坛时间:2018年5月10日(周四)
Ø  签到时间:2018年5月10日13:00 

Ø  论坛地点:青岛市城阳区文阳路269号雍华庭大酒店

[ 报名须知]

1. 本课程为企业管理高端落地精华课程,且课程设置安排仅针对董事长、股东、总经理、核心高管及人力总监(每家企业总裁限带1位高管);
2. 本次论坛市场价:3980元/家。为庆祝神州英才新三板上市3周年-暨神州英才山东公司成立十周年,2018年推出大型公益论坛,
免费回馈新老客户,不收取任何费用,仅限前50报名并办理手续的客户;
请点击报名,神州英才会务组审批通过后,需及时填写《企业问题调查表》,届时神州英才专业顾问将亲临您企业,与您沟通企业相关问题并为您提供课前定向服务。
因报名人数较多,神州英才工作人员如还未联系您,请您添加他的微信并附上简单说明,感谢您的支持与配合!
联系人:王总监
联系电话:
185 6168 5352
扫码加微信:

(如果您觉得课程好,可以发给朋友。正所谓赠人玫瑰手有余香,收获成长的路上一起前行!)
【课程回顾】   ↓↓↓









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