实体店老板们要注意：实体店生意将会越来越难做，不转型将被时代淘汰，乱转型将被市场淘汰，确实是这样，大润发创始人离职时说：战胜了所有对手，却输给了时代。

确实是这样，大润发在零售行业是一个号称19年不关一家店的传奇商场。在商场这个领域里，没有任何人能打败它，包括沃尔玛/家乐福，但是很可惜他败给了这个时代，被阿里巴巴收购，高层集体走人。

历史的车轮滚滚向前，它不会因任何人的消极缓慢而停止。

时代抛弃你时，连一声再见都不会说，含辛茹苦数十年，苦苦挣扎付东流。

一、99%实体店都在面临5大威胁！

1、互联网冲击：

据腾讯财经报道：未来传统银行里80%的银行员工将面临下岗。80%实体店已经开始阵亡，大牌百货业也同样通不过互联网的冲击。

2、产能过剩：

同质化的产品越  来越多，超市一看琳琅满目，供求远远的超过了生活需求。科技不断的进步，互联网的透明化，有竞争力的产品，很快！又有更有竞争力的产品不断的出现……

3、竞争激烈：

同行越来越多，好项目、好模式刚刚开始，才发现同质化的产品越  来越多，超市一看琳琅满目，供求远远的超过了生活需求。科技不断的进步，互联网的透明化，有竞争力的产品，很快！又有更有竞争力的产品不断的出现……竞争对手已经遥遥领先。更重要的是，价格战、免费模式、金额手段、返利消费……我们的利润越来越少。

4、高昂房租:

差的地段没生意，好的地段租金高昂，辛辛苦苦又一年，一直在帮房东打工，自己却默默的扛受着巨大的压力和不可预知的风险。

5、客源流失：

直销成风、同行促销、免费模式、电商冲击……已经让我们的客户不断的流失，客户还越来越挑剔，不断的开发客户又不断的流失客户。

微商、电商、奸商……商商逼迫。租金、押金、薪金……金金见血。

二、本该潇洒生活，而你却天天在店里折腾！

现在的竞争是怎么样的呢？

就像乌鸦喝水，一只老乌鸦经过长年累月的摸索，终于琢磨除了丢石子的方法，从此它就顺畅的喝到了水。并且它经常被人夸赞，方法还被写到教科书里！

然而忽然有一天，飞来了另外一群乌鸦。这群乌鸦人家根本不会衔石子，但个个嘴里都带着一根吸管！

我靠，这叫什么事嘛！完全不按套路出牌嘛！

的确，这个世界接下里就是不按道路出牌！

康师傅和统一方便面的销量急剧下滑，但它们的对手真不是白象、今麦郎，而是美团、饿了么这些新兴的互联网送餐平台，方便面质量并未出任何问题，只是外卖服务太便捷了，于是大家就改吃外卖了，又可口又方便，人们为什么非得去啃方便面呢？

在这个跨界打劫、迅速迭代的时代，生活简直就是十面埋伏，我们如履薄冰。

因为你永远不知道你的敌人在什么时刻、从什么方向冒出来！

他甚至是你从未谋面过的陌生人，他们和你无冤无仇。

自2016年新零售概念提出至今，经过电商平台，知名品牌传统企业等创新探索，“新零售”已从概念发展为实实在在看得见的新业态。

今天，我们喜欢与否，参与与否我们都要接受互联网时代的到来，我们别无选择！

三、在互联网的风口上，猪都可以飞起来！——雷军

互联网时代，运用大数据实现新零售转变，利润节节高升，比你想象的还要简单……

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四、解读国家经济新国策，掌握实体企业战略转型新思路

中国实体店家战略转型-新零售交流会——桂林峰会

1、互联网新时代的浪潮，国家经济4大新政策又是什么？

2、为什么99%企业自己制作APP的企业都是失败的？核心的5大要素是什么？

3、什么是实体店家真正正确战略转型的9大方略？战略错误即便恒大也得亏损20多亿。

4、如何做到只建立一个10人左右的团队，就轻轻松松可以实现年产值千万？

5、如何只用仅仅10元/年的进场费，其他全部免费，让你的产品轻松打开全国市场？

6、如何免费拥有你自己企业的专属APP，无须寻找客户推广……直接共享4000万客户数据库？

……

【邀请对象】

 各实体企业商家负责人

【会议时间】

2018年5月13日  14:00-17:00

【分享主题】

1.那些所谓的互联网新时代的浪潮，到底是新在哪？改变了什么？

2.我们如何用自己的一双慧眼去观察那些在新趋势中为数不多的佼佼者？

4.互联网到底是一个什么样的平台？

5.我们错过了一个又一个的行业在新形势下的颠覆和创新，难道还要在错过新零售战略转变？

6.我们如何在互联网趋势中绘制自己的一片蓝图？

【报名垂询】

1.报名请详细填写相关信息，以便为您精准对接

2.咨询电话：400-879-3689 

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