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互动吧-用机制管理公司,老板不累,业绩翻倍。

用机制管理公司,老板不累,业绩翻倍。

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企业最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失!


 如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对员工前途**的伤害!


因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对员工最伟大的爱!


好的管理


不要害怕员工离开;


负面的员工不换掉,弊大于利;


状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。


员工是越换越优秀!


负面员工


一个员工轻易离开团队,


是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。


抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!


过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。


遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。


企业需要这样的人


1.能始终跟着团队一起成长的人。


2.对团队的前景始终看好的人。


3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。


4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。


5.抗压能力强且有耐性的人。


6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。


团队的角色


人分为五种:人渣,人员,人手,人才,人物


【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;


【人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列】就是安排什么做什么,不安排**不做,等着下命令的人;


【人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;


【人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人


感悟:


你一念到天堂,一念下地狱。你的心在哪儿,你的成就就在哪儿!


做为老板,该如何设计年终分红?如何在2017年为企业建立一套薪酬、绩效、晋升、pk等管理机制?


企业发展常见的问题:


“员工”


1、优秀的员工留不住,经常跳槽

2、不认可老板或中层领导

3、不愿意承担责任,经常抱怨

4、能力不强,但要求高

5、受不了领导批评,顾客指责

6、私下经常说公司,老板坏话。


“高管”

1、不能彼此协作,互相推诿责任

2、没有追求和梦想,工作上不求有功,但求无过

3、不和老板一条心,为工作而工作

4、经常以辞职要挟老板

5、高高在上,不能和员工打成一片

6、不能有效激励带动团队成员

7、忠诚度不够,见异思迁

老板如何破解企业难题?



带着你的疑惑请走进 中恩国际·《总裁九大机制》研讨会,我们的导师将为您指点迷津:


★★★《总裁九大机制》★★★


分享嘉宾:张致铭


张致铭老师:

●中恩国际总裁

●影响中国十大培训名师

●实战派团队股权激励导师

●一二四八团队股权落地系统创始人

●广受认可的中小企业家导师


峰会内容:上午《九大机制》


第一模块:文化篇

文化不只是贴在墙上的标语

如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心

如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你

文化真正落地的4个步骤如何用文化无形的力量影响有形的人

如何通过文化提升企业的品牌价值千年企业的文化精髓是什么

第二板块:招聘篇

让企业拥有不竭的生命力

现场实战操作设计各个公司招聘流程细节

如何自动倍增人员

如何吸引行业人才

第三模块:培训篇

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才

新人加入公司,如何如何让她(他)三天就爱上公司

30天就决定要在公司长期干下去

90天就让员工变成公司的“党员”

如何让员工植入一套“自我修练“的系统

如何通过培训把文化、战略、执行落实

如何让员工(思维,行为,执行)统一

第四模块:会议篇

如何把会议开得快乐,有效

如何通过6大会议打通企业”任督二脉“

如何通过会议让企业实现自动化的运作

如何通过会议发现潜在人才

如何让员工对目标充满信心

如何让员工才被动干,到主动干老板

如何通过开会让员工崇拜

第五篇: PK 篇

氛围影响行为,行为决定结果

如何打造内部竞争氛围,提升员工状态

如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标

如何通过PK系统,让业绩翻倍如何通过氛围,把”坏人“也变成”好人“

如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱


第六模块:晋升与股权激励篇

如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移

如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起

如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力员工在企业中,她(他)真正想得到哪些”股“与”权“

如何分配才能达到更好的结果员工在企业当中的12个需求,

如何去满足钱怎么给,员工才有感觉

企业**不能够提拔的6种人

第七模块:团队篇

如何快速提升员工的能力

如何打造像狼一样嗷嗷叫的团队如何掌握人性,让优秀的人才为我所用

如何让员工像老板一样没日没夜,自动自发地工作

如何建立企业,家庭、军队、学校的氛围如何让员工心存感恩,感恩老板和公司

如何把员工从”一群人“变成”一伙人“ .

第八模块:执行篇

选什么样地人才能更有执行力

如何让员工不找借口

团队没有执行力的4大原因

提升执行力的4大原则

**执行的6大步骤

解除执行障碍的三大观念

如何奖励才能更有效果

第九模块:行销篇

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品

如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你

如何降低客户购买时的顾虑业绩翻倍的三道法门

如何把客户变成你的销售员

如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增

如何让产品快速占领市场


这套课程的每个模块都价值千万,已被各行**所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!


下午 主讲内容: 《团队股权激励》



课程内容介绍:


1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍

2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制

3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权

4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷

5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工

6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转

7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题

8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000

9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?


学员精彩分享:尹云峰濮阳尹氏教育



薛伟志灵宝市金宇矿业有限公司


报名方式:

1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与

2、电话咨询:18838290130  邱洋

3、活动费用: 本次课程价值1680元,现在免费分享一天,针对老板,董事长,总经理只收100元的场地资料费

4、参会地址

郑州:郑东新区金水东路中兴路交汇处西北角 楷林IFC C栋10层

洛阳:洛阳市西工区中州中路与王城大道  凯悦嘉轩  7楼会议室

西安:西安市高新区沣惠路36号橡树街区C座百事特威酒店3楼会议厅

徐州:徐州市泉山区淮海西路241号楼 中煤友谊宾馆


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