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互动吧-让业绩倍增的运营体系与绩效管理精华落地课程《战略绩效激励系统》

让业绩倍增的运营体系与绩效管理精华落地课程《战略绩效激励系统》

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《战略绩效激励系统》高峰论坛邀请函
【课程内容】
1、绩效如何承接战略

2、目标管理与绩效管理体系设计

3、战略目标如何运营体系实现落地
【时间安排】
会议时间:2017年12月15日下午
签到时间:2017年12月15日早上13:00签到
酒店地址:青岛城阳雍华庭大酒店
【报名流程】↓↓↓
1.点右下角【我要报名】报名~
2.添加微信(17660249354)按要求操作。
报名成功后可享受:
1.参加半天的《战略绩效激励系统》线下学习。
2.可加入300人《神州英才青岛HR交流群》。
 完成以上步骤,免费参加
『超级HR盛宴——大咖智慧分享』
主讲嘉宾↓

神州英才集团公司管委会成员、山东公司董事长

山东公司董事长首席人力资源优化与运营管控实施顾问、项目总监

原山东钢铁集团人事处处长原力诺集团人力资源负责人

山东大学特约讲师

山东省企业大学特聘导师

山东省人力资源论坛主讲导师中华英才网山东省专场特约讲师

山东省授课和顾问辅导过的企业超过400家

一、论坛大纲:

ü    为什么绩效考核没法推动战略实现,导致老板不满?

ü    为什么管理者和员工对绩效考核抱怨连连?

ü    为什么绩效考核推动不下去,半路夭折?

ü    为什么绩效考核没能促进业绩改善,反而弄得公司乌烟瘴气?

ü  员工认为绩效考核就是变相扣钱,员工非常不满?


从现在开始——神州英才帮您建立持续改进的战略绩效管理体系!

讨论:

人力资源的地位受到各业务部门的挑战,人力资源不懂专业如何令人信服?

绩效考核设计作为支撑业务发展的必备方法,你掌握了吗?

对于绩效考核体系设计,我们HR做好准备了吗?

HR一切都准备好了,高管不支持怎么去落实?

战略如何通过人力资源管理来实现,老板必须懂人力资源体系!


第一部分:目标管理与绩效管理体系设计

1、目标管理:总裁怎样从无意识经营到有意识经营;让员工从无意识工作到有意识工作

Ø  战略如何变成目标,目标如何进行分解?

    战略务虚,目标务实。战略如果不能变成员工的目标,那么战略永远是空的。

2、如何建立企业的关键业绩指标(KPI)考核体系

A.     如何制定企业级KPI指标

B.     企业级KPI指标分解成部门级KPI指标的五大方法

3、如何设计科学的全面战略绩效考核体系

A.     基于结果的绩效考核设计-KPI体系如何设计

B.     基于过程的绩效考核设计-GS体系如何设计

C.     基于素质的绩效考核设计-KCI体系如何设计

4、如何分解企业的年度经营目标

目标要变成详细的工作计划,才能落地;计划是衡量企业管理水平的最佳工具;

计划又是公司过程考核的核心,抓住了计划,等于绩效成功了一半。

A.     目标如何变成策略,策略如何变成计划?

B.     如何制定年度运营计划?

C.     如何制定月度运营计划?

D.     如何进行计划的考核?

      E.      计划不如变化快,如何进行计划外的管理?

5、如何进行绩效管理?

6、企业实施绩效考核常见问题的对策



第二部分:战略目标如何通过运营体系实现

14R运营管控系统:(GE、IBM管控系统的本土化改造)

Ø R1(凡事必有结果):结果定义,预算与计划系统; 

Ø R2(有结果就必须落实到“我”):承诺结果,关键职责;

Ø R3(对“我”不相信就必须检查):检查结果,业绩跟踪改进系统;

Ø R4(有检查就必有奖罚):即时奖罚,业绩考核评估系统;

2、计划质询体系—4R运营管控工具实践

Ø 周报周计划、质询会的检查监督、实施

Ø 总裁月度战略要点、目标从总裁分解到员工

Ø 结果定义清单(岗位职责和结果定义的完美结合)

三、论坛安排:
Ø 论坛时间:2017年12月15日(周五)
Ø 签到时间:2017年12月15日下午13:00
Ø 论坛地点:青岛 • 城阳雍华庭大酒店
Ø 酒店地址:青岛城阳区文阳路269号(宝龙广场南侧)

请学员提前签到,凭身份证、参课人名片签到办理手续后方可入场,拒绝空降!
四、报名须知:
1. 本课程为企业管理高端落地精华课程,且课程设置安排仅针对董事长、股东、总经理、核心高管及人力总监(每家企业总裁限带1位高管);
2. 本次论坛市场价:1980元/家。为庆祝神州英才新三板上市2017年推出大型公益论坛,
免费回馈新老客户,仅限前50家报名并办理手续的客户;
请点击报名,神州英才会务组审批通过后,需及时填写《企业问题调查表》,届时神州英才专业顾问将亲临您企业,与您沟通企业相关问题并为您提供课前定向服务。
因报名人数较多,神州英才工作人员如还未联系您,请您添加他的微信并附上简单说明,感谢您的支持与配合!


【课程费用】原价1980元,前50名免费,须按照以下流程进行报名。
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【报名流程】
1.添加微信(17660249354)
2.按流程报名申请免费

【课程回顾】   ↓↓↓ 





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