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互动吧-教练技术理论(CP) —教练技术落地一现代企业家的内圣外王之道

教练技术理论(CP) —教练技术落地一现代企业家的内圣外王之道

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什么是CCCP

 

CCCP”是“承诺Commitment贡献Contribution能力Competence坚持Persistence” 的四个单词的第一个字母组合,代表成长为一名教练的素质核心元素。

【课程介绍】

专业教练技巧CCCP(简称CP)它是从人字形的另一边入手,是修炼成为教练型企业家的必经之路,是为有志于成为教练型领袖提供的关于教练技术的一套完整的理论基础。课程涵盖了成为一名教练型领袖需要掌握的理论基本功,并合理配合课堂真实案例演练与后续的教练实践等大量实际操作机会,是成为教练型领袖、专业教练、掌握教练之道的核心关键步骤之一。

CP专业教练技巧课程(CP)是个独立的理论课程,它更多的聚焦于技术层面。因此,课程当中提供的教练理论与丰富的教练技法也对于改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。本课程适合于有志将教练技术引进到企业管理和家庭情感管理的企业人。

当您完成了CP课程,您将:

清晰如何运用教练的四种能力聆听、区分、发问、回应

清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化

了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工

掌握设定目标的系统,教练客户达成成果

运用激励与挑战支持您的客户达成目标

提升情商并建立一个健康、有效的教练关系

通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程

通过积极参与日常定期举办的“教练技术实践”不断深化、熟练实际的教练能力。

如果你拥有了一流的企业教练能力(CP能力),你未来的事业和人生会有什么样的不同?

企业教练技术于上个世纪八十年代兴起于美国,经过三十年来一代代教练智慧的完善,天已成为全球企业所公认的,最为前沿的一套革命性的管理技术。

已有太多的企业和企业人受益于这套管理技术,事实上,很多知名企业家的人生辉煌都有教练技术的极大助力!

杰克·韦尔奇(通用电器前总裁,世界第一CEO)

我这辈子最热爱的工作就是做一名企业教练。

马云(阿里巴巴创始人,中国首富):

教练技术是一门强有力的沟通技术,我在生活和工作中时刻都在使用。

柳传志(联想集团董事长):

教练技术帮助我对未来充满了更宽阔的想象,让我和联想有了更多的可能性!

董明珠(格力电器掌门人):

从职工到总裁,我一路奋斗!是企业教练的学习让我有了质的飞跃!


王石(万科集团董事长):

      做企业需要攀登珠峰的精神!教练技术让人持续地充满赢的斗志!

      教练技术是一套非凡的管理沟通技术,它不仅仅在管理领域给到人们帮助,在家庭亲密、孩子教育、人际交往,客户销售等诸多方面,都给到人们很大支持!


下面让我们透过两个案例,来感受在日常生活和事业中,教练简洁高效、直指人心的沟通技术:

(一)

教练Elsie十三岁的儿子曾见过一只手掌大小的蜘蛛爬上父亲的肩头,所以一直很怕蜘蛛。

Elsie决定用教练技术帮助儿子克服这个障碍,于是有了以下的一段对话:

Elsie:儿子,为什么怕蜘蛛啊?

儿子:蜘蛛太难看了,所以我怕。

Elsie:是不是所有人都怕蜘蛛?

儿子(想了想):不是。你就不怕,我有一个同学也不怕。

Elsie:同一个蜘蛛,有人怕有人不怕,那么是由谁去决定的不怕?

儿子(认真想了想):是人去决定。

Elsie:那你有什么决定?

儿子(表情舒展开):那蜘蛛没什么好怕的了。

(二)

教练Harry有一个员工,每次做不到目标时,就说是因为自己身上缺乏坚持的特质。Harry决定和他聊聊。

Harry:你既然做不到坚持,那这个月的薪水就不发了,可以吗?

员工:这不行。

Harry:真的不行?

员工:真的不行。

Harry:你看,这一刻你是多么的坚持。有没有发现当你认为重要的事情时,你就会坚持的。

员工笑了起来,点头称是。

Harry进一步做区分:其实当你总是不坚持时,也是一种坚持。你在坚持告诉别人和自己:我是个不能够托付重要目标的人。

所以,你是具备坚持的特质的,只不过你是准备把这个特质用到做到目标上呢?还是用到放弃目标上?这是你的选择。

员工:老板,我懂了。

还有很多更复杂的案例,但是教练都可以通过CP技术运用聆听区分发问回应的能力,有效的令到沟通对象在信念层面做出改变,从而挖掘潜能,创造出新的可能性!

专业教练技术CP的魅力之一,就是它能够神奇的用短暂的沟通,帮到沟通对象及自己目标的达成!

当你苦于无法与员工有效沟通怎么办?

当你苦于无法和家人顺畅沟通怎么办?

当你苦于无法走进孩子心里时怎么办?

......

答案是:来学CP,让你沟通顺畅无极限!

主讲导师简介

杨薇薇


教练技术三阶段毕业

导师:杨浩、Coco、邱谷兰,总教:印朝晖,教练:王景海、夏鹏朗、钱美君。


拥有十余年的影视传媒、公关广告等行业经验,成为企业最年轻的高管,21岁的年龄就创办了自己的第一家公司,培训能力起源自企业内训,所以导师的落地实操功底特别强,俗话说:接地气儿!授课风格严谨中不失风趣幽默!


曾任:

北京元纯传媒有限公司     发行中心总监

黑龙江电视台-北京节目部   发行中心总监 


创办:

凯诺时代(北京)公关文化发展有限公司  创始人+股东

北京恺宝广告传媒有限公司          创始人+股东

学员分享


每一个人都会有情绪,从来没有想过情绪通过学习CP可以带我找到一条自我觉察自我提升的路, 现在当我看到员工有心态问题我都会用CP四步曲:厘清目标,反映真相,心态迁善,行动计划。在我教练员工的时候我会不断告诉自己的焦点是员工,虽然有时焦点也回到自己的身上时我便用导师给的法宝叫停重新开始。在我不断的反复练习多次以后我更加深刻的知道聆听是所有环节之中的重心所在,打开心去聆听而非用脑来听,通过几个月的锻炼我明显的能教练到自己和员工,我的员工对我的满意度比之前有大幅度增加。感谢如此好的Cp课程。谢谢![呲牙][呲牙][呲牙]

                                ——来宾市柳空电子科技有限公司(总经理:姚立彦)

学习cp一讲我在生活工作中更清晰与人交流时,聆听的重要性,没有好的聆听就不会听到对方的真实想法,也就不可能有效支持他人,这与我以往与人沟通方式不同,以往与人沟通我更多的是自说自话,只想表达自我的意思,焦点完全在自己身上,没有去听他人讲什么,只选择自己喜欢听的,因此也做了很多无效的沟通。

cp一讲让我在自我情绪管理上有了很大提升,让我明白情绪来自于每个人价值观的不同,是价值观在打架。在支持对方时更有方向性,我是对这个人有看法还是对他做的这个事有看法,自己是否保持中立的角度来看问题。同时做为一名好教练时刻都要运用四大能力、四大步骤自我教练和教练他人的重要性。

在工作中我运用了成果—体验—学习三角形关系结合SMART系统给员工去自我成长设定目标,收到了不错的效果,让员工不断有赢的感觉,增强了员工自信心,团队凝聚力有了明显提升,同时从无意识变成有意识的把焦点放在对方身上尊重、体谅对方,让心与心的距离拉近了,关系越来越好。

在家庭关系上我与家人的沟通达成共识上有了很大的进步,更愿意站在对方角度看待问题,把自己的感受平和的表达出来,怀着负责任的心态处理问题,而不是只顾自己。

感谢cp给我带来的成长,谢谢你!



【课程安排】:

授课地址:

天津市河西区洞庭路20号青林大厦B座617室


【课程时间】:

  1月13日8:30 ☞  签到

 

  1月13日  9:00-17:30

  1月14日  9:00-18:00

(备注:中午均安排午休时间)


【课程费用】:1980元(1讲)

(复训:10%复训费)


【报名电话】:18526798686许老师(微信同步)


                      君华善一·EMO.家

                      让更多的生命精彩绽放

                    一为始 善为终 君之道 耀中华




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