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互动吧-人管人,累死人,如何运用机制管理,让员工自动自发工作,业绩倍增!

人管人,累死人,如何运用机制管理,让员工自动自发工作,业绩倍增!

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活动介绍
老板是企业的掌舵人,是资产的拥有人,是最有话语权和决定权的人。他必须具有超前的眼光,宽阔的胸怀,大气的肚量,能容常人所不容,能忍常人所不忍。必须眼观六路,耳听八方。所以说当老板不容易,老板不是一般人能干的。

但为什么有的老板干的风生水起,有滋有味,而有些老板干的很吃力,脑袋经常转不过弯,深陷泥潭,眼前茫然,不知所措?

进一步分析,那些会做老板的人,都有一个共同点,他们善于集思广益发挥员工智慧,并且将员工潜能最大化发挥。针对一个问题,一人想一个办法,然后总结归纳,留其精华,弃其糟粕,问题便迎刃而解。像马云、李彦宏等一些成功企业家,他们遇到问题总是不停地和员工一起讨论讨论再讨论,发表发表再发表,他们从来不独断专行,枉下结论。

而那些天天喊累的老板也有一个共同点,他们遇到问题,只想着自己去解决,从未想过利用员工的智慧。于是想呀想呀,很多时候为了一个细节想破脑袋也于事无补,只会徒增烦恼。这也是他们一直止步不前的主要原因之一,只想着自己是老板,凡事都需要自己去解决,员工只静候佳音。这不仅浪费了员工的智慧,更限制了公司的发展。

诸葛亮,杰出的政治家、军事家,三国时为刘备所用,对手无一不怕他。尽管他如此厉害,但民间还流传三个臭皮匠赛过诸葛亮。并不是说臭皮匠有多么厉害,也不是说一个人的力量有多小,这说明众人拾柴火焰高, 聚集大家的智慧,绝对超过老板一人的智慧。

有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄,他向迎面而来的妇人说:“我有一颗汤石,如果将他放入烧开的水中,会立刻变出美味的汤来,我现在就煮给大家喝。”这时,有人找了一个大锅子,也有人提了一桶水,并且架上炉子和木材,就在广场煮了起来。这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中,然后用汤匙尝了一口,很兴奋的说:“太美味了,如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。“陌生人又建议道。在陌生人的指挥下,有人拿了盐,有人拿了酱油,也有人棒了其它材料,当大家一人一碗蹲在那里享用时,他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。

其实那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石子。故事里的大家就是员工,每个人出一个主意,贡献一份力量,众志成城,就会有鲜美的石汤,也会解决任何问题。

老板与员工,正如个人与团队。一根筷子容易折断,十根筷子难折断。一个企业的成功离不开每个员工的参与和努力,这就是团队的力量。团队的力量是无穷的,可以完成个体无法完成的任务,还能创造无法想像的奇迹。所以,作为老板,不要事事自己想办法,拿主意,要
充分发挥员工智慧,集思广益,让员工多参与,多讲话。因为团队的智慧胜过老板无数倍。

所以从现在开始,假如你是老板,遇到问题,不要再饭不安觉不宁,一个人冥思苦想到天明。你要充分发挥员工智慧,让他们去想,对于切实可行的好想法给予一定奖励,充分调动员工积极性。如此这般,你便豁然开朗可高枕无忧矣。

老板必须经常思考和优化的板块:
如何用薪酬机制,pk机制,晋升机制,行销机制等调动员工的工作动力

“ 组织架构 ” (分责、分权,身心不断解放)

“ 薪酬机制 ” (分钱方案,员工开心,业绩倍增)

“ 晋升机制 ” (员工升官发财的方案和要求)

“ 营销流程 ” (持续、自动、傻瓜式的收钱方式)

“ 绩效考核 ” (约束兽性、激发人性、提升神性)

“ 招聘流程 ” (持续不断吸引人才)

“ 培训方案 ” (持续培育出公司需要的人才)

“ 查漏补缺 ” (还有哪里需要优化)

(请认真思考以下十二大问题及解决问题的九大机制!!!一个称职的老板必学! 12月24号系统的管理学习,期待你的报名!)

你公司有没有这样的问题 ?

( 1 )员工工作没有状态

( 2 )员工不自动自发工作

( 3 )老员工不好管理

( 4 )员工执行力不足结果不满意

( 5 )公司发展遇到瓶颈,无法扩张

( 6 )不好招人,人才留不住

( 7 )员工没有动力,没有企图心,业绩上不去

( 8 )没有一套系统的方案,团队打造不出来

( 9 )文化形同虚设,不落地

( 10 )竞争太激烈,新客户不好开发

( 11 )管理者身心疲惫,得不到解放

( 12 )缺乏客户资源,没有开发渠道
带着你的疑惑请走进 12 月24 号中恩国际 · 《总裁九大机制+团队股权激励》研讨会,我们的导师将为您指点迷津 :

分享嘉宾:张致铭

中恩国际商学院总裁
华企领袖俱乐部联盟主席影响中国十大培训名师
被誉为“中国狼性团队打造第一人”
广受认可的中小企业家导师
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第一模块:文化机制

文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么      
                                         
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第二模块:演说机制

宗教领袖靠什么赢得十亿信徒的心
奥巴马靠什么赢得美国大选,并连任
牛根生靠什么帮企业化解一次次危机
如何通过演说不断吸引优秀的人才加入公司
如何通过演说凝聚人心,让员工永续跟随
如何通过演说倍增企业利润,让业绩持续增长
如何通过演说激发员工潜能,打造狼性团队
如何瞬间提升演说魅力的6大核心


第三模块:人才机制

如何把人才吸引到你的公司
用什么方法快速招到人
如何用系统招人,让人员源源不断的增加
如何让新人通过一次面试,就决定加入公司
老板如何通过演说,吸引大量的人才
如何让员工操心,自动自发为公司增员
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第四模块:培训机制

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他):
3天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自**练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一
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第五模块:会议机制

如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业”任督二脉“
如何通过会议让企业实现自动化的运转
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工才被动干,到主动干
老板如何通过开会让员工崇拜
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第六篇:PK机制

氛围影响行为,行为决定结果
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍
如何通过氛围,把”坏人“也变成”好人“
如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱
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第七模块:晋升与股权激励机制

如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移
如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起
如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力
员工在企业中,她(他)真正想得到哪些
”股“与”权“如何分配才能达到更好的结果
员工在企业当中的12个需求,如何去满足
钱怎么给,员工才有感觉
企业绝对不能够提拔的6种人


第八模块:执行机制

选什么样地人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
绝对执行的6大步骤
解除执行障碍的三大观念
如何奖励才能更有效果
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第九模块:行销机制

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑
业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场
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这套课程的每个模块都价值千万,已被各行领袖所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心  总裁九大机制帮助无数企业家,实现业绩暴涨、老板身心解放!当你学习完《总裁九大机制》你会发现:
 1年的利润翻两翻,而且身为老板的你每月只需工作3天, 
 再也不会担心公司的电话 
 更重要的是 
 员工自动加班,而且不要加班费,
 每天加班到你赶他下班还不走…… 
 从此,你的企业将变成一个机器,一个持续赚钱的机器, 
 而你将过上有钱、有闲的休闲生活! 
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下午主讲内容:团队股权激励
        
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?
张老师结合自身缔造的大量实战经验,以及国内外数十位企业大师的智慧精华,开创了中恩独特的总裁卓越商道系统之《股权团队激励》课程。为大家传授企业经久不衰的旷世秘籍!     

融、融智、融心、融钱的核心秘诀?

  
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马云上市的事件告诉我们:
股权可以吸引人才(蔡崇信)
股权可以留住人才(18罗汉)
股权可以融资(孙正义)
股权可以打市场(与雅虎合作)
股权设计控股(马云不到10%可以控制公司)
老板要学会激励员工,只有员工积极,业绩翻倍!老板要学会分钱,只要员工感觉有希望,企业才能经久不衰!小老板为己,大老板为别人。    

总裁卓越商道--《团队股权激励》

以股为利器,破前途迷雾;以股为根本,立百年基业
企业如何通过股权激励让企业长青,做到无为而治?
——总裁卓越商道《团队股权激励》运用股权的力量,分钱、分权,笼络员工的内心,使员工死心塌地跟随公司,让企业稳如泰山!    
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如何运用股权激励的五大功能,让股权成为企业利器?
——总裁卓越商道《团队股权激励》解密企业股权释放管控的方法!
     
员工不愿意入股怎么办?
——总裁卓越商道《团队股权激励》针对企业老板4种秘诀一一剖析!
学员精彩分享:

尹云峰  阳尹氏教育   
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薛伟志  灵宝市金宇矿业有限公司
   
   
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高深    杭州商贸有限公司    

  
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通过听张老师下午的课程,我认为最重要的一点:股权是很稀缺的,我们想利用股权收人、收心1、收钱,决定了要把股权分给对企业最重要的人,要拿股权换我们最需要的资源。像我们做生产的企业,就是销售、技术、生产部门的领导和骨干,另外还要考虑研发如站在行业前沿的高校的教授及企业管理方面咨询顾问等等所需的资源,都可以通过股权和预期获得。如果把商场比作战场的话,利用好股权,就能所向披靡,使企业的蛋糕迅速做大。但如果运用不好,也会伤了自己后患无穷。所以要想实行股改,就一定要上落地班,那样才能万无一失
客户见证:   
        

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报名方式:
1、通过互动吧,点击下方“我要报名”进行参与。
2、电话报名:18037786533   田晶晶
3、现场签到,报“田老师”姓名电话即可
4、活动时间 
:  12 月 13 号早上8:00签到
5、参会地址:郑州市郑东新区金水东路和心怡路东北角楷林IFC—C座10层
6、活动费用:本次课程价值1680元,现在免费分享一天,只收取100元的场地资料费(包含书本资料、水果点心等)解放??
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