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互动吧-《组织变革管理》全国体验课-第三站●青岛

《组织变革管理》全国体验课-第三站●青岛

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活动详情

你知道吗?不是变革的阻力让变革失败,而是我们未能妥善处理这些阻力让变革失败!

VUCA的时代,变革无处不在,然而变革之路却困难重重。

统计数据显示,大约只有20%的变革能够成功。那么,在这些成功的组织变革中都有哪些“秘籍”可供我们借鉴和学习呢?

《组织变革管理》工作坊通过对全球各类变革管理的**实践的研究,为您提供领先的变革管理理念和专业的变革管理方法,帮助组织启动组织变革动力,推动变革的有效实施。


工作坊将在全国各地陆续推出!

第一站:江苏·苏州(2018年11月24日)

第二站:辽宁·大连(2018年12月2日)

第三站:山东·青岛(2018年12月8日)

第四站:广东·深圳(2018年12月15日)

第五站:四川·成都(2018年12月22日)


课程收益 

· 专业变革管理核心理念及专业模型

· 员工深度变革动力开发工作坊设计及引导(英雄之旅)

适用对象 

· 组织发展从业者

· 项目经理

· 变革组织中的中高层经理

· 团队教练

· 变革管理咨询顾问

· 专业引导师

· 内部变革项目负责人

· 人力资源经理

· 组织内变革先锋

· 变革发起人

课程形式 

全程视觉引导工作坊式参与学习,让学员在工作坊中通过学习、练习、分享、讨论、游戏、案例模拟、案例研讨、总结等方式得到**收获。

课程大纲 

1-理解组织变革,掌握变革规律

(1)组织变革的类型与特征

(2)组织变革失败解析

(3)变革成功的定义与变革管理

2-变革周期及各阶段的变革管理任务

(1)组织变革的六个阶段

(2)组织变革六个阶段的管理重点

(3)案例分析

3-变革管理实务(VIRSA)

(1)共识的变革愿景

Change Vision

(2)变革影响分析

Change Impact

(3)变革准备度评估

Change Readiness

(4)变革管理策略开发

Change Strategy

(5)变革管理行动方案制定

Change Action

4-激发变革动力,承诺变革的推动与践行

(1)变革管理英雄之旅™


授课导师 


李龙乔

创思迈格创始合伙人、原IBM技术驱动变革管理专业协会中国区负责人、

全球首批88位变革管理专业协会认证专家CCMP™之一

专业咨询顾问

她曾在全球500强企业工作20余年。同时,她曾作为顾问,为20多家国际国内著名公司提供专业咨询与引导--包括华润集团、华为、中国国航、拜耳医药等,拥有企业在变革管理和组织发展方面的**实践。

变革管理领域新方法领航者

龙乔女士是国际变革管理专业协会(ACMP)的注册会员及推荐顾问,也是全球首批88位被认证的变革管理专业人士之一,为亚太地区首位CCMP ™ (Certified Change Management Professional) 。她的专业方法得到ACMP的关注,并为其做了专访报道,也因此成为国际上的变革管理实践领航者。2018年在拉斯维加斯召开的全球变革管理年会上受邀为主题演讲嘉宾。

变革管理领域新方法的实践者

龙乔开发的“VIRSA”组织发展及变革管理战略开发流程及“英雄之旅”组织变革动力激发工作坊被业内誉为“中国引导+组织发展主题+视觉引导的完美结合”。

变革引导技术的先驱

龙乔女士在2006年开始实践引导技术,是中国大陆得到国际引导师协会(IAF)颁发的专业注册引导师资格(CPF)的第一批本土华人,并为首位大陆CPF评审委员。




夏  涛

创思迈格 资深顾问、变革管理专家

全球TOP500变革管理专业协会认证专家CCMP™、全球变革管理专业协会推荐顾问,美国宾夕法尼亚州立大学认证人力绩效改进咨询顾问,PMP项目管理专业讲师。

夏涛先生在变革管理方面有着丰富的实践与咨询经验。早在2008年,他参与了诺基亚与西门子两公司通信业务合并项目的中国区变革管理工作。他曾为华润、顺丰、万科、百事、默克等企业进行过组织变革的咨询。夏涛先生还是一位资深的项目经理,对于学习技术也有着深入的研究。其擅长运用专业的方法激发员工的变革动力、促动变革的有序推进。



报名详情 

场地:山东-青岛

日期:2018年12月8日(1天)

价格:1280元

【成团报名享受优惠980元/人(3人成团)】

PS:授课费用不包含发票,如需开发票请在报名时备注,并提供“开票信息”,同时收取10个税点的费用。

开票请主动联系我们,感谢!


联系人:程雅琪

微信:18611615934

电话:18611615934

邮箱:chengyaqi@ichangenow.com;

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