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《战略绩效解码》仅限HR、老板和高管,轻松落地绩效管理
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无数的公司推行绩效管理,只有少数的公司能够真正成功!无数的员工拥有聪明才智,只有少数的员工能够达到卓越!
只有不到20%的企业能够完全实现年初制定的经营计划!只有不到5%的企业能够超越年初制定的战略目标!
超过80%的企业年度目标无法达成或完全失败!
可见,真正的问题不是制定一个完美的战略,
而是将战略落地执行!
微励商学院,八年绩效管理培训早就的最具价值绩效管理实战课程,仅华北地区已有近十万HR直接参与了我们的各类绩效管理培训课程,中国绩效盈利第一人-于环宇博士独创的绩效3.0思想,打破人力资源固有的传统思维枷锁,将绩效上升到企业战略层面,将广大HR直接推到企业核心地位,我们认为,人力资源从来就不是职能部门,而是重要业务部门!
战略型HR的三项修炼 于环宇 如有密码均为:weili
《战略绩效解码》课程是微励商学院绩效系列课的核心思想梳理课,每月两期,每期席位600人!也就是说,在中国,
每晚参加一个月,就会有1200人超越你!
当然,如此大的培训课程,我们却:
关于课程内容..............
微励商学院,结合八年绩效管理实战经验、十三年管理培训总结、首席绩效专家于环宇博士十余年绩效研发成果,独创三位绩效管理体系,绩效管理,你想到的没想到的问题,都会在这里解决。还有很多您觉得是问题的问题,问题本身很可能就是个大问题!
课程核心架构图:
这是一张看起来简单但信息量极大的课程结构图!从令人抓狂的目标及指标设计,到明明花很美就是不结果的执行系统,再到往往被忽略但确是动力源泉的激励体系!这张图里的每一个部分,都能单独分享授课。
还有:
在这个过程中,我们将会带您熟练掌握绩效管理两大工具,从而更加快速、有效、简单的掌握战略绩效管理!
分享内容:
数十个实战案例深度剖析,在成功经验中收获核心知识!
真正的实操课程,将收获立即转化为结果: 更有上千个微励商学院整理的,来自各个行业的目标指标设计模板以及战略地图模板分享给您。
如此高知识收入、强实战操作、好工具掌握的一天课程,我们的学费是0元,因为我们觉得
关于更多收获.............
在这样的一个会场里,相信一切皆有可能!每次课程汇集了数百家企业的企业管理精英,重点是大部分人有着同样的兴趣点——如何做好绩效管理,或者——怎么正确的做绩效!这样的600人最在一起给我们源源不断的提需求,我们经历了这么多年、这么多期,您还觉得你的问题我们解决不了吗?或者给不了你想要的?
人脉是这厂里除了知识以外,最有价值的收获:
这当然也包括,您将与一位中国绩效管理大师简历更高价值的联系:
然而这一切,又是金钱能衡量的吗?所以我们:
时间:2017年7月22日(周六全天)9:00—17:00 (8:00开始签到入场)
地点:北京金辉国际商务会议大酒店
普通培训费用:10元 (课堂学习笔记、茶点费)课程名额有限,报名从速!按照交费报名前后顺序,预留安排座位.
vip座位费用:80元(前排预留安排位置、课堂学习笔记、茶点费、绩效工具包)座位有限,报名可选!
尊贵VIP费用150元:(第一排、、午餐、绩效工具包、于老师签名书籍)绩效工具包大全(横跨24个行业,涵盖139个部门,301幅考核量表,75套考核方案,26项考核制度 ,25个行业战略地图+部门级指标)还有老师推存的50本书籍送给您学习)
支付方式:支付宝账户:18435916220 贾永辉(转账备注姓名即可)
微信支付:添加账号:18435916220 (转账备注姓名即可)
关于课程口碑.......
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