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《人才战略》—激活人的薪酬绩效考核落地工具
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格勤教育《人才战略》——盘锦站
中国中小企业运营系统建设研究中心
中国中小企业协会常务理事单位
——格勤教育
【课程背景】
运营系统在企业中扮演什么角色?
很多企业老板都是从基层一点点做起来的,然后自己发展做公司,很少有企业老板是管理科班出身,随着企业不断发展壮大,很多管理问题都暴露出来了
1、经营企业多年,却始终找不到准确的发展方向?
2、越来越忙碌,而业绩却不显增长?
3、几十年的管理经验,面对80.90后员工会变的束手无策?
4、很多薪酬绩效考核机制做了,却以流产而告终?
5、公司的制度越定越多,但还是没有执行力,只有少数人在执行?
6、公司没有业务老板着急,有了业务员工还不愿意加班,不能按时交货,老板更着急。
7、公司缺乏凝聚力,缺乏向心力,员工和老板只是雇佣关系,打工关系,老板给多少钱,员工就做多少事
8、从前期也能靠机遇,靠胆大做大,如今没有一套好的运营系统就会导致问题越来越多,员工越来越难管
为什么企业要建系统?
经营企业跟建一座城是一样的,每个城市的路口逐渐增多,每个路口都需要一个交警,如果没有系统就每个路口都需要您亲自去管理,那现在用红绿灯系统代替, 就解决了很多问题,所有人都按照红绿灯规则来。
系统可以帮助你企业实现自动运转,还能让您实现离场管理。
【公司介绍】
格勤教育,国内唯一一家专注于企业运营系统建设的咨询公司,旨在帮助中小型民营企业搭建从战略到执行的系统解决方案,迄今为止运营系统已在 6000 多家企业生根发芽。
本次课程邀请到格勤教育事业合伙人,企业运营系统建设专家王尹正老师,围绕企业运营系统—组织战略,薪酬系统,岗位量化,积分管理,opp 招聘五大板块, 解析企业如何实现自运转,通过系统思考解决企业发展问题
【公司创办人 】
辅导企业:沈阳中睿瑾成国际教育,沈阳优爱国际教育,沈阳擎天幼儿园,沈阳卡梅尔幼儿园,沈阳容大科技有限公司,沈阳人和机械,沈阳今朝装饰,沈阳东方誉桥房地产,辽宁龙首精细化工有限公司,营口华美艺玛木业有限公司,沈阳恒大装饰集团,铁岭远田集团,大连德宇机械有限公司,沈阳志诚集团,长春稻麦香食品,大连凯恒精工,海城金鼎餐饮,辽阳美福景餐饮集团,营口米兰西点餐饮,大连连湘阁餐饮等
课程内容及收获
★模块一:如何建立自运转体系——运营系统 |
1、你是谁—战略定位 2、你要去哪里—战略目标 3、怎么去—运营陪衬,打法 4、谁和你一起去—组织架构,战区图 5、去的人动力不足怎么办—薪酬、绩效 6、去的人能力不够怎么办—招聘、培训 |
★模块二:积分制管理,引爆员工执行力 |
1、积分管理原理 原理及案例分析 积分管理定义 2、积分管理好处 1)如何用“奖扣分”驱动制度执行力 2)如何用积分排名打造员工的荣誉感和羞耻心 3)如何用“奖扣分”降低公司的运营成本 4)如何用积分福利来保护公司的强者 5)如何用积分打造健康的企业文化 6)如何用积分抽奖打造快乐的工作氛围 7)如何用积分解决干部有责无权的问题如何用积分引进和留住优秀人才 ······ 3、积分管理操作建立积分标准 1)打造积分奖金池,让积分变得有意义、有价值、被重视 2)建立积分分红,让员工重视积分,引爆员工动力 3)建立第三方小组,建立完善的监督考核体系 4)通过召开积分启动大会,让积分落地 |
★模块三:薪酬体系 |
1、薪酬设计的三大原理,揭秘薪酬设计核心原理薪酬发放的 5 大浪费 2、六种简单有杀伤力薪酬策略,引爆员工简单易操作 3、SA 薪酬结构——通过薪酬结构设计,快速驱动员工活力 4、分子公司病毒式复制扩张薪酬模式 |
每次参加我们课程的人场场爆满,有老学员,有转介绍的新学员,所以为了保证课程现场安排周到人数有一定限制,早学早受益!
前期报名赠送价值 19800 积分管理软件一套,可以全员使用!
课程信息
【学习对象】董事长,总经理(仅限负责人参加)
【学习形式】原理+案例+现场辅导
【课程时间】11月17日(周六)
【课程地点】盘锦兴隆台区瑞诗酒店
【课程费用】680/1人 980/2人 1280/3人
(每家企业最多三人参加)
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