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正奇之道之以人为本是打造赋能型组织的关键
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随着市场竞争日益激烈，团队赋能在企业管理中的地位与作用也日益凸显。建立各司其职、高效协作、自驱动成长的团队，是企业持续发展、团队脱颖而出的重中之重。
团队效能决定企业的价值创造力，效能以人为本
✔ 任何的企业管理系统，如果离开了人作为主体，都是没有意义的。
✔ 如果人没有自我规范，主动积极的意识和行动力，再先进的管理手段也等于零。
未来组织最重要的职能是赋能！
赋能的真实内涵：自组织循环累积增长
组织赋能的前提是个体、团队、企业三者的相作用、相统一。
✔ 企业愿景与个人价值理念趋同
✔ 个体目标与团队目标同频共融
✔ 每个人在各自的职能中做出生命力
个体的成长带来团队效能的提升，从而创造更大的企业价值，反之整体的成长也会带来个体的自我驱动力。
生命成长训练，支撑团队持续赋能
心智结构决定认知，认知决定判断，指导每个人的行为。我们遇到的所有问题都是由于认知的维度以及知行合一的力度导致。通过训练可以提升个人认知能力和增强临境时的心力，各司其职、同频共融，带来团队效能的自组织循环累积增长。
活动收获：
✔ 了解以人为本的本质含义
✔ 了解如何打造赋能型组织
适合对象：
创始人、总经理、部门负责人、人力资源总监、团队领导者
活动咨询：请联系一青舍咨询顾问17621371886（微信同号）
往期参与者反馈：
自己带领团队的时候遇到了团队成员有意愿成长，但始终无法跟上团队发展的要求，忙碌和努力并没有带来实质的价值产出。通过沙龙了解到认知的偏差和心力不足都会导致所学的知识和技能在实际事项中无法融会贯通，事倍功半。
企业文化官 - 知名地产集团
我最大的感触是：可以帮助进行深刻的自我认知，静心凝神的思考一些人生的抉择。我们都听过“行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”，但是在行为的背后就是由无数的念头和心智模式组成，恒宜的老师就是有这样的功力来引导学员不断地自我反思，在自我修炼的过程中逐步提升自我的心智模式，再反作用到行为，习惯上，帮助我们成为更好的自己。
耀坤 -人才发展顾问 - TTI Success Insights China
嘉宾简介：
素蘭
◎ 恒宜文化创始人
◎ 恒宜能量营资深导师
◎ 21世纪专业管理模式（PPM）授权导师
◎ 毕业于上海财经大学，曾任职于麦肯锡管理咨询团队，平安集团，纽约人寿培训部负责人，曾作为创业核心团队成员任连连科技（现连连集团）营销总监。
◎ 2016年1月创立上海恒宜文化传播有限公司。倡导向生命本身学习，践行“以人为本，身心同安”的生活方式。专注于提供生命成长训练，以自身的实证探索生命本质规律，改变心智结构，提升思维维度，扩大人生格局。
生命成长主题分享《正奇之道系列》概要：
正、奇体现出事物发展的两个方面，也是事物的原初和续发以及演化规律。在企业管理中，如果做一个管理者能够正确、恰当地把握正、奇的运用，守正用齐，以奇辅正，企业将呈现一派生机和无限的发展空间，实现可持续性发展。
主题：
◎ 《守正用奇》
◎ 《识人任用》
◎ 《效能管理》
◎ 《自主压力调试》
◎ 《以人为本是打造赋能型组织的关键》
报名须知：
1.报名成功以付款为准
2.请妥善安排时间，恕不退款
3.我们将提供简单茶点，建议自带水杯
交通提示：
地铁13号线武宁路站2号口出；7号线长寿路5号口出；40路、54路公交车
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