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互动吧-老板这样设置薪资,员工拼命干!【老板必看】

老板这样设置薪资,员工拼命干!【老板必看】

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好文章不怕长!读懂前半部分说明你很聪明!读懂后半部分说明你很智慧!


 


管理最怕的是被平庸的员工绑架! 


而优秀的员工主动流失! 好的管理,不要害怕员工离开; 

负面的员工不换掉,弊大于利; 

状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来 员工是越换越优秀!

 

一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。

 

与人物绑定抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

 


 

 

过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。    
 


 

创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风险,遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。  
 
 

 


 

企业需要跟这样的人合作:

1.能始终跟着团队一起成长的人。

2.对团队的前景始终看好的人。 

3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 

4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。 

5.抗压能力强且有耐性的人。 

6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。
  一个团队里,人分为五种: 人渣,人员,人手,人才,人物  

【  人渣】就是牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;  

【  人员】就是只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列; 

【  人手】就是安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人; 

【  人才】就是每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人; 

【  人物】就是全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!我管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才,与人物绑定!用事业合伙人的管理模式,激活员工的源源不断的动力,为老板干就等于为自己干! 


在这竞争激烈的时代,埋头苦干的你是否在抬头间发现我们公司遇到很多问题:例如:

(1)员工爱抱怨,动不动就向领导问怎么办?人手不够,我做不到 

(2)老员工依仗资历自大,听不进去意见,劝导 

(3)部门间不能相互协调,沟通不畅,造成不必要的损失,突发事件 

(4)员工不负责任,对发生不好的事总是一副事不关己,高高挂起的态度。 

(5)执行力差,只会动嘴皮子,干劲不足,导致整个工作节奏慢。 

(6)恶性循环导致公司员工在公司工作压抑,工作看不到希望,没有盼头,员工流失严重。 

(7)如何解决招人难,优秀人才留不住的问题? 

(8)如何让员工不抱怨,时刻充满正能量? 

(9)如何让员工自动自发工作? 

(10)如何快速裂变客户,让企业业绩倍增; 

(11)如何让员工持续不断的跟随,打造嫡系部队? 

(12)如何让老板实现身心解放,企业自动化运转; 

(13)如何用机制放大员工梦想,提升业绩; 

(14)员工工作不积极,没有责任心,怎么办? 

(15)公司员工缺乏团队精神,没有凝聚力,如何让员工亲如一家人? 

(16)企业文化怎么搞? 

(17)业绩目标总是完不成,怎样提升业绩? 

(18)招聘,选人的标准是什么?如何留人?如何培养心腹干将?怎么减少员工流失率?

(19)怎样让一群人变成一伙人使员工自动自发,公司业绩倍增,企业自动化运转?

(20)建立什么样的机制让老板身心解放 

   12月9日: 《九大机制+股权激励》的领袖高端研习会终于在郑州开始了,参加研习会的企业家,带好你的名片,约好你的企业家朋友参加本次会议,会议后可以有深度的交流和沟通 

分享嘉宾:张致铭

中恩国际商学院总裁
中恩国际发起人
团队股权激励落地导师
华企领袖俱乐部联盟主席影响中国十大培训名师
被誉为“中国狼性团队打造第一人”
广受认可的中小企业家导师

 
峰会内容:上午《九大机制》   
第一模块:文化篇    

文化不只是贴在墙上的标语
如何运用文化的力量改变员工思维和行动,降伏人心
如何利用文化力量快速占领市场,让客户心中只有你
文化真正落地的4个步骤
如何用文化无形的力量影响有形的人
如何通过文化提升企业的品牌价值
千年企业的文化精髓是什么

第二板块:招聘篇

企业拥有不竭的生命力
现场实战操作设计各个公司招聘流程细节
如何自动倍增人员
如何吸引行业人才

第三模块:培训篇

如何把一群“乌合之众”变成公司需要的人才
新人加入公司,如何如何让她(他)三天就爱上公司
30天就决定要在公司长期干下去
90天就让员工变成公司的“党员”
如何让员工植入一套“自我修练“的系统
如何通过培训把文化、战略、执行落实
如何让员工(思维,行为,执行)统一

第四模块:会议篇

如何把会议开得快乐,有效
如何通过6大会议打通企业”任督二脉“
如何通过会议让企业实现自动化的运作
如何通过会议发现潜在人才
如何让员工对目标充满信心
如何让员工才被动干,到主动干老板
如何通过开会让员工崇拜

第五篇: PK 篇

氛围影响行为,行为决定结果
如何打造内部竞争氛围,提升员工状态
如何通过内部PK的系统,让员工挑战更高的目标
如何通过PK系统,让业绩翻倍如何通过氛围,把”坏人“也变成”好人“
如何让员工为荣誉与团队而战,不单单只是为了钱


第六模块:晋升与股权激励篇

如何通过晋升与股权让员工对公司坚定不移
如何给员工设计”人生通道“,让优秀人才与企业捆绑在一起
如何设计企业”游戏“规则,让员工有源源不断的动力员工在企业中,她(他)真正想得到哪些”股“与”权“
如何分配才能达到更好的结果员工在企业当中的12个需求,
如何去满足钱怎么给,员工才有感觉
企业绝对不能够提拔的6种人


第七模块:团队篇

如何快速提升员工的能力
如何打造像狼一样嗷嗷叫的团队如何掌握人性,让优秀的人才为我所用
如何让员工像老板一样没日没夜,自动自发地工作
如何建立企业,家庭、军队、学校的氛围如何让员工心存感恩,感恩老板和公司
如何把员工从”一群人“变成”一伙人“ .


第八模块:执行篇

选什么样地人才能更有执行力
如何让员工不找借口
团队没有执行力的4大原因
提升执行力的4大原则
绝对执行的6大步骤
解除执行障碍的三大观念
如何奖励才能更有效果

第九模块:行销篇

如何打造一套销售流程,让客户快速掏钱购买产品
如何给客户种下”烙印“,让客户心中只有你
如何降低客户购买时的顾虑业绩翻倍的三道法门
如何把客户变成你的销售员
如何颠覆营销模式,让企业业绩暴增
如何让产品快速占领市场
这套课程的每个模块都价值千万,已被各行领袖所运用,帮助过无数企业家实现业绩倍增,老板身心解放!

下午 主讲内容: 《团队股权激励》

 课程内容介绍:
1、如何设计股权结构,让企业稳如泰山,并让企业价值瞬间提升6-8倍
2、如何分配公司的股权,平衡股东之间的职、权、责、利,制定完善的进退机制
3、如何做好股权布局与规则,让老板永远掌握主动权
4、好朋友合伙创业,如何平衡情感与规则,避免纠纷
5、如何运用股权激励,留住优秀人才,激活老员工,激发新员工
6、如何运用股权激励,让员工像老板一样去工作,实现自动化运转
7、如何通过股权突破企业瓶颈,解决资金、项目、人才短缺的问题
8、如何运用连锁门店股权激励新模式,不花一分钱,让门店从1到100,100到1000
9、如何通过内部股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题,引进优秀人才?


★★★内容:《团队股权激励》★★★

学员精彩分享:尹云峰濮阳尹氏教育

薛伟志灵宝市金宇矿业有限公司  

杨华新乡宇仁化学有限公司  

通过听张老师下午的课程,我认为最重要的一点:股权是很稀缺的,我们想利用股权收人、收心、收钱,决定了要把股权分给对企业最重要的人,要拿股权换我们最需要的资源。像我们做生产的企业,就是销售、技术、生产部门的领导和骨干,另外还要考虑研发如站在行业前沿的高校的教授及企业管理方面咨询顾问等等一切所需的资源,都可以通过股权和预期获得。如果把商场比作战场的话,利用好股权,就能所向披靡,使企业的蛋糕迅速做大。但如果运用不好,也会伤了自己,后患无穷。所以要想实行股改,就一定要上落地班,那样才能万无一失。客户见证:  


 报名方式:  
1、通过报名吧,点击“我要报名”进行参与。 
2、电话咨询:15736969180(李震宇助教) 
3、活动费用:价值1680元的学习前70名免费送票,只需要每人100元场地资料费  
4、活动时间:2017年12月13号周三上午7:40开始签到  
5、参会地址:郑州金水东路中兴路楷林ifc-C座10楼中恩国际备注:每周三周六郑州都会有一天的学习会,周日在洛阳,西安也有培训课程。可以随时报名。因内容特殊:(仅限董事长、总经理、股东、企业负责人)参加  

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